更多“企业在开发新产品时,采用本企业已经在市场上定位成功的知名品牌名称,这种做法称为(  )。”相关问题
  • 第1题:

    很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业“取经”,然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是有效的。( )


    参考答案:错误

  • 第2题:

    很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业"取经",然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是非常有效的。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第3题:

    ( )是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率较高,常常为多数企业所采用。

    A.市场定位

    B.避强定位

    C.迎头定位

    D.利润定位


    正确答案:B

  • 第4题:

    市场定位就是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本*企业产品与众不同的、令人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    根据所选定的目标市场上的竞争情况和本企业的具体条件,确定企业和产品在目标市场上的竞争地位,称为()。


    正确答案:市场定位

  • 第6题:

    企业开发新产品不包括()。

    • A、对老产品改造
    • B、产品价格调整
    • C、产品再定位
    • D、老产品再定位和开发新产品

    正确答案:B

  • 第7题:

    ()能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者当中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较小、成功率较高、常为多数企业所采用。

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、重新定位
    • D、寻找市场定位

    正确答案:A

  • 第8题:

    根据企业在市场上的竟争地位不同,企业的竞争定位可以分为()、()、()及()。


    正确答案:市场领先者、市场挑战者、市场跟谁者、市场补缺者

  • 第9题:

    产品创新指企业对产品组合的一种改变,可以采用()。

    • A、对老产品改造
    • B、新产品开发
    • C、产品再定位
    • D、老产品再定位和开发新产品

    正确答案:D

  • 第10题:

    判断题
    很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业“取经”,然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是非常有效的
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    以下描述市场定位的概念正确的有()。
    A

    市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在用户心目中占居与众不同的价值地位

    B

    市场定位就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况而为本企业产品塑造的鲜明个性

    C

    市场定位决策是企业制定市场营销组合策略的基础

    D

    市场定位是选择细分市场的依据


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业在开发新产品时,采用本企业已经在市场上定位成功的知名品牌名称,这种做法称为(  )。
    A

    品牌诚信  

    B

    品牌专注  

    C

    品牌延伸  

    D

    品牌衍生


    正确答案: C
    解析:
    品牌延伸又称“品牌扩张”,相对于品牌集中而言,是品牌竞争和多元化经营的重要战略。品牌延伸是指企业在研制和开发新产品或推出原产品类别的新产品时,仍然采用已经在市场上定位成功的知名品牌名称,以期通过品牌繁殖,发挥已有品牌的光环效应。品牌专注是为了将品牌做大做强,品牌延伸是为了追求品牌规模效应,二者孰优孰劣,要根据企业的发展战略和经营状况来定。

  • 第13题:

    下列说法错误的是( )。A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险,因此,企业必须知彼知己,了解市场容量


    正确答案:D
    重新定位策略是企业对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。初次定位后,如果由于顾客的需求偏好发生转移,市场对本企业产品的需求减少,或者由于新的竞争者进入市场,选择与本企业相近的市场位置,这时,企业就需要对其产品进行重新定位。

  • 第14题:

    乙企业经甲企业的许可,在自己生产的商品上标注甲企业的企业名称,这种做法是合法的。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错

  • 第15题:

    某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。

    A:避强定位策略
    B:迎头定位策略
    C:重新定位策略
    D:比附定位策略

    答案:B
    解析:
    竞争性定位(competitivepositioning)又称迎强定位、对峙性定位、针对式定位,是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。

  • 第16题:

    ( )是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。

    • A、迎强定位
    • B、避强定位
    • C、比附定位
    • D、竞争性定位

    正确答案:B

  • 第17题:

    在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()。

    • A、细分市场策略
    • B、产品竞争策略
    • C、目标市场选择策略
    • D、产品市场定位策略

    正确答案:D

  • 第18题:

    从企业角度看,开发新产品不包括()。

    • A、对老产品改造
    • B、产品价格调整
    • C、产品再定位
    • D、老产品再定位和开发新产品

    正确答案:B

  • 第19题:

    试述企业成功开发新产品应注意哪几个方面的问题。


    正确答案: 开发新产品是一项机遇与风险、成功与失败并存的工作。很多统计资料表明,新产品开发的失败率很高,即便是实力雄厚的跨国公司,某开发项目一旦失败,损失也是十分惨重的。为了减少损失,不断提高新产品开发的成功率,企业需要注意把握以下几个重要问题:
    (1)研究潜在需求特点。引导需求、创造需求是成功推出新产品的前提条件。
    (2)新颖的构思。独特的设计是成功推出新产品的关键环节。
    (3)领导者的科学决策。有效地组织安排人才、技术、设备、资金等资源,是成功推出新产品的必备条件。
    (4)科学有序的管理,坚持不懈的创新拼搏精神,是成功推出新产品的根本保证。

  • 第20题:

    温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略,能够较快地在市场上站稳脚跟,并以风格迥异的企业产品形象面对客户。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    很多经理人到像海尔这样的经营成功的企业“取经”,然后在自己的企业中照搬海尔的做法,这种做法毫无疑问是非常有效的


    正确答案:错误

  • 第22题:

    单选题
    ( )是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。
    A

    迎强定位

    B

    避强定位

    C

    比附定位

    D

    竞争性定位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    市场定位就是企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本*企业产品与众不同的、令人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者当中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较小、成功率较高、常为多数企业所采用。
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    重新定位

    D

    寻找市场定位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析