单选题一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（　　）因素来划分部门。A 职能B 产品C 地区D 矩阵结构

题目
单选题
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（　　）因素来划分部门。
A

职能

B

产品

C

地区

D

矩阵结构

相似考题

1.在组织结构设计中，划分部门的方法有（ ）等。A.按人数划分部门B.按职能划分部门C.按层次划分部门D.按地区划分部门E.按职权划分部门

2.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( )A.按职能标准划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.设立矩阵组织

3.某跨国公司在世界多地设有销售机构，该公司部门划分的依据是()A.职能B.产品C.地区D.人数

4.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分?()A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构

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  • 第1题：

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门；按产品划分部门
    B:按产品划分部门；按职能划分部门
    C:按职能划分部门；按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门；按顾客划分部门

    答案：B
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第2题：

    下列哪些是复合型销售组织（）

    • A、按产品和区域划分组织
    • B、按客户和区域划分组织
    • C、按产品和客户划分组织
    • D、按产品、区域和客户划分组织
    • E、团队销售组织

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）

    • A、职能型的组织结构。
    • B、按产品划分的组织结构。
    • C、矩阵式组织结构。
    • D、分部型的组织结构。

    正确答案:A

  • 第4题：

    饭店组织的部门划分方法有（）

    • A、按区域划分部门
    • B、按事业结构划分
    • C、按职能划分部门
    • D、按产品划分部门
    • E、按服务划分部门

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。

    • A、世界产品结构
    • B、跨国网络结构
    • C、世界地区结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    当企业的产品类别多，客户类别多而且分散时，综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为（）

    • A、地域型销售组织
    • B、产品型销售组织
    • C、综合型销售组织
    • D、职能型销售组织

    正确答案:C

  • 第7题：

    在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）

    • A、按顾客划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按地区划分部门
    • D、按职能划分部门

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（　　）因素来划分部门。
    A

    职能

    B

    产品

    C

    地区

    D

    矩阵结构


    正确答案： D
    解析：
    按地区划分部门是指把某个划定的地区或区域的所有经营活动集中起来由一个管理者负责，其目的是鼓励各个地区部门的工作积极性，充分利用地方化经营的优势以降低成本。

  • 第9题：

    多选题
    为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。
    A

    世界产品结构

    B

    跨国网络结构

    C

    世界地区结构

    D

    矩阵结构


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为加强企业内部的横向联系，促进各职能部门之间的沟通与协调，企业宜采用（　　）组织形式。
    A

    矩阵结构

    B

    按职能划分部门

    C

    按地区划分部门

    D

    按产品划分部门


    正确答案： D
    解析：
    矩阵组织加强了企业内部的横向联系，促进了各职能部门之间的沟通与协调；灵活性和适应性强；充分发挥和利用各类专业人才的创造力；目标明确，工作效率高。

  • 第11题：

    多选题
    某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.
    A

    该公司适宜采用事业部制组织结构

    B

    矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求

    C

    该公司可以采用SBU组织结构

    D

    该公司可以采用跨国结构


    正确答案： A,B
    解析： 该题具有一定综合性和难度，考查对各类组织结构的深刻理解.根据企业开展不同地区、不同产品的复杂程度，事业部制组织结构、SBU和矩阵制都可以采用，矩阵制是较SBU更为先进的组织结构.若企业开展国际化经营，跨国结构更好地考虑了产品和地区因素.

  • 第12题：

    单选题
    按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）通常适用于医院、警察、消防部门、电信部门等组织的基层部门设置。
    A

    按人数划分法

    B

    按时序划分法

    C

    按产品划分法

    D

    按地区划分法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（　）。

    A.职能制组织结构
    B.产品事业部制组织结构
    C.区域事业部制组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案：C
    解析：
    本题考核区域事业部制结构。当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。

  • 第14题：

    按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）多用于大的集团公司和跨国公司。

    • A、按人数划分法
    • B、按时序划分法
    • C、按产品划分法
    • D、按地区划分法

    正确答案:D

  • 第15题：

    在进行管理部门划分时最广泛采用和常见的方法是（）

    • A、按地区划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按职能划分部门

    正确答案:C

  • 第16题：

    一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门

    • A、职能
    • B、产品
    • C、地区
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。

    • A、职能
    • B、产品
    • C、地区
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）通常适用于医院、警察、消防部门、电信部门等组织的基层部门设置。

    • A、按人数划分法
    • B、按时序划分法
    • C、按产品划分法
    • D、按地区划分法

    正确答案:B

  • 第19题：

    行政组织横向结构的最基本形式是（）。

    • A、按服务的对象划分部门
    • B、按行政管理的环节划分部门
    • C、按行政管理的职能和目标划分部门
    • D、按地区划分部门

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（　　）
    A

    按顾客划分部门；按产品划分部门

    B

    按产品划分部门；按职能划分部门

    C

    按职能划分部门；按工艺划分部门

    D

    按工艺划分部门；按顾客划分部门


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第21题：

    单选题
    某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）
    A

    职能型的组织结构。

    B

    按产品划分的组织结构。

    C

    矩阵式组织结构。

    D

    分部型的组织结构。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照不同对象和标志，部门结构的横向设计方法中，（）多用于大的集团公司和跨国公司。
    A

    按人数划分法

    B

    按时序划分法

    C

    按产品划分法

    D

    按地区划分法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。
    A

    职能

    B

    产品

    C

    地区

    D

    矩阵结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某跨国公司分别在世界三个地区设立了ABC三个产品部，每个产品部全权负责其产品的全球性计划、管理和控制，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。
    A

    全球性地区结构

    B

    国际业务部

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案： B
    解析：

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