判断题按职能划分部门的缺点是难以集中指挥，最终可能削弱组织实现整体目标的能力。（　　）A 对B 错

题目
判断题
按职能划分部门的缺点是难以集中指挥，最终可能削弱组织实现整体目标的能力。（　　）
A

对

B

错

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1.关于按职能划分部门的缺点说法错误的是()。A.使人员培训复杂化B.使人们忽视组织整体目标C.不利于培养综合全面的管理人才D.部门间协调比较困难

2.不属于职能型组织结构的缺点的是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好配合E、过分强调专业化

3.按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构

4.不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好地配合E、过分强调专业化

更多“按职能划分部门的缺点是难以集中指挥，最终可能削弱组织实现整体目标的能力。（　　）”相关问题

  • 第1题：

    集权的弊端在于()

    A、不利于保证组织总体政策的统一性和决策执行的速度

    B、容易导致官僚主义、长官意志，降低了决策的质量

    C、可能使各部门丧失自调整和自适应的能力，从而削弱组织的整体应变能力

    D、下属人员只能机械地、被动地执行命令，最终将削弱组织成的积极性和创造性

    E、当组织面临重大危机或转折时，不利于组织集中政策和资源应对危局


    参考答案：BCD

  • 第2题：

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门；按产品划分部门
    B:按规划项目划分部门；按职能划分部门
    C:按职能划分部门；按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门；按职能划分部门

    答案：B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第3题：

    直线职能制的缺点主要有()。

    A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
    B:容易导致本位主义
    C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
    D:容易产生多头指挥及责任分散
    E:结构不稳定

    答案：B,C,D
    解析：
    直线职能制的缺点主要有：①各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，导致本位主义；②可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。

  • 第4题：

    饭店组织的部门划分方法有（）

    • A、按区域划分部门
    • B、按事业结构划分
    • C、按职能划分部门
    • D、按产品划分部门
    • E、按服务划分部门

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    有关管理职能的基本内容说法错误的是（）。

    • A、计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划
    • B、组织职能是为了实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系
    • C、领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程
    • D、控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作

    正确答案:A

  • 第6题：

    管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。


    正确答案:组织职能；控制职能

  • 第7题：

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是（）

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（　　）
    A

    按顾客划分部门；按产品划分部门

    B

    按产品划分部门；按职能划分部门

    C

    按职能划分部门；按工艺划分部门

    D

    按工艺划分部门；按顾客划分部门


    正确答案： D
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第9题：

    多选题
    配送中心的组织结构可按下列方式划分：（）。
    A

    按职能部门划分

    B

    按产品部门划分

    C

    按区域部门划分

    D

    直线职能制划分

    E

    事业部制划分


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    不属于职能型组织结构的缺点是（）。
    A

    多头领导

    B

    组织难以统一指挥

    C

    职能机构重叠

    D

    各职能机构不能很好的配合

    E

    过分强调专业化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    职能部门化的缺点表现在（）
    A

    弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制

    B

    部门可能出现本位主义

    C

    部门间横向沟通协调产生一定困难

    D

    可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义

    E

    不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线职能制组织结构的缺点有
    A

    不利于统一指挥

    B

    职能部门缺乏沟通，横向联系差

    C

    难以发挥专业管理职能作用的长处

    D

    高层管理者高度集权

    E

    直线部门与职能部门职权难以严格区分


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合?()

    A、按职能划分部门和按产品划分部门

    B、按顾客划分部门和按产品划分门

    C、按区域划分部门和按顾客划分部门

    D、按职能划分部门和按工艺划分门


    参考答案：A

  • 第14题：

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门；按产品划分部门
    B:按产品划分部门；按职能划分部门
    C:按职能划分部门；按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门；按顾客划分部门

    答案：B
    解析：
    矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

  • 第15题：

    配送中心的组织结构可按下列方式划分：（）。

    A按职能部门划分

    B按产品部门划分

    C按区域部门划分

    D直线职能制划分

    E事业部制划分


    A,B,C
    略

  • 第16题：

    按职能划分部门的缺点在于易导致（）。


    正确答案:本位主义

  • 第17题：

    与按生产过程进行部门划分的旅行社组织相比而言，地区型组织机构不利于（）。

    • A、减缓组织内部冲突
    • B、业务衔接
    • C、集中统一指挥
    • D、提高战术反应能力

    正确答案:C

  • 第18题：

    简述按职能划分部门的优点与缺点。


    正确答案:按职能划分部门的优点：
    一是能充分反映专业化分工的原则，有利于提高各职能部门的工作效率，有利于提高管理人员的专业化水平。
    二是方法的逻辑性强，可以使各部门的工作职责划分的更为清楚，工作任务更为明确。
    按职能划分部门的缺点：
    一是由于各部门的专业性强，使得部门人员不易将组织看作一个整体，部门的局部利益有可能导致部门之间的协调困难，从而降低组织整体效能的发挥；
    二是组织成员的专业性过强，眼光较窄，不易培养和选拔综合性的管理人才。

  • 第19题：

    通过经营管理的（），建立实现目标的手段。

    • A、指挥职能
    • B、计划职能
    • C、协调职能
    • D、组织职能
    • E、控制职能

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    “直线制”项目组织形式的优点是（）。
    A

    易于统一指挥，隶属关系明确

    B

    利于实现管理工作专业化

    C

    各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门

    D

    是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    通过经营管理的（），建立实现目标的手段。
    A

    指挥职能

    B

    计划职能

    C

    协调职能

    D

    组织职能

    E

    控制职能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    饭店组织的部门划分方法有（）
    A

    按区域划分部门

    B

    按事业结构划分

    C

    按职能划分部门

    D

    按产品划分部门

    E

    按服务划分部门


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    直线职能制的缺点主要有()
    A

    职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

    B

    容易导致本位主义

    C

    可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

    D

    容易产生多头指挥及责任分散

    E

    结构不稳定


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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