水、电、气
生产工时
工、料、机
人员
第1题:
A安全生产技能
B安全生产管理能力
C职称水平
D工作经济指标
第2题:
目前,除()为“在考核指标”,其他均为“建议考核指标”。
第3题:
在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有()。
第4题:
工人定额工时完成率是用于考核工人劳动效率高低的指标。它是组经济核算的()。
第5题:
班组的考核指标主要是()的消耗考核,而考核的计算则靠台账管理来体现和完成。
第6题:
在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有()。
第7题:
安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核,项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。
第8题:
具体承担
不具体承担
需完成
需参与
第9题:
1
2
3
4
第10题:
红线
通报批评
失格
降档
第11题:
劳动力配置情况
工作方法
计算工时
结算工资
第12题:
预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程
预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终目标是促成全年业绩的实现
预算的考核,是指对预算编制本身的考核
预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核
第13题:
第14题:
班组和岗位经济责任制内容中,()包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。
第15题:
班组和岗位经济责任制的内容,一般要突出()
第16题:
管理岗(综合管理岗除外)负责对各班组调度进行考核,每月须完成对班组调度进行至少()人次的考核指标,对未完成考核指标的管理岗人员,部门将对其进行绩效考核。
第17题:
施工任务书是考核班组完成实际工作量、()的依据。
第18题:
()要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动,评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。
第19题:
根据生产管理信息系统实用化评价指标考核要求,对输电架空线路设备台账完整率和及时率进行考核,其考核的设备类型主要有()
第20题:
目标管理法
360度考核法
情境模拟考核法
关键绩效指标法
第21题:
定考核标准
定任务的包干和考核指标
定考核奖惩办法
定考核制度和考核指标
第22题:
考核产品生产能力、产品质量、原料消耗
考核产品生产能力、产品质量、动力消耗
考核产品生产规模、产品合格率、原料消耗
考核产品生产能力、产品质量、原料消耗和公用工程消耗等
第23题: