多选题施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同C分包单位的选择和认可程序不同D施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E对分包单位的管理和服务不同

题目
多选题
施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
A

施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

B

与分包单位的合同关系有可能不同

C

分包单位的选择和认可程序不同

D

施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

E

对分包单位的管理和服务不同

相似考题

1.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

2.施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是( )。A．工作开展程序不同B．合同关系不同 ，C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同

3.下列关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较，正确的是 （ ） A.工作开展程序不同 B.合同关系不同 C.对分包单位的管理不同 D.对分包单位的选择和认可不太相同 E.为分包单位的服务相同

4.根据下列条件回答 97～98 题： 某建设单位拟建一大型工业项目，在确定施工任务的委托方式时，对施工总承 管理模式和施工总承包模式进行了分析。第97题：施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B．与分包单位的合同关系有可能不同C．分包单位的选择和认可程序不同D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E．对分包单位的管理和服务内容不同

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  • 第1题：

    施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（ ）。

    A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
    B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
    C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
    D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
    E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

    答案：A,D,E
    解析：
    施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异性主要表现在以下几个方面。
    1）工作开展程序不同
    施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。
    而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分。
    施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
    2）合同关系不同
    施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。在国内的工程实践中，也有采用业主、施工总承包管理单位和分包单位三方共同签订的形式。
    3）对分包单位的选择和认可不同
    在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
    一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
    4）对分包单位的付款不同
    对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
    5）施工总承包管理的合同价格
    施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费（通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图设计图纸出齐的原因之一。

  • 第2题：

    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。

    A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可
    B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可
    C.采用施工总承包模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主认可
    D.采用施工总承包管理模式时，分包单位可以由业主选择，需要总承包管理方认可
    E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2020新版教材P225页
    3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。在国内，普遍对施工总承包管理模式存在误解，认为总包单位仅仅做管理与协调工作，而对项目目标控制不承担责任，实际上，毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。因此，在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

  • 第3题：

    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括( )。

    A:工作开展程序不同
    B:合同关系不同
    C:对分包单位的选择和认可
    D:对分包单位的付款
    E:施工队伍不同

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在( )。

    A:工作开展程序不同
    B:业主不同
    C:对分包单位的选择和认可权限不同
    D:对分包单位的付款方式不同
    E:施工总承包管理的合同计价方式不同

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是()。

    A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
    B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
    C.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可
    D.施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P39
    3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。故C正确。

  • 第6题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )。

    A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
    B、与分包单位的合同关系有可能不同
    C、分包单位的选择和认可程序不同
    D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同
    E、对分包单位的管理和服务不同

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P38
    1.工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行 施工总承包招标投标，然后再进行施工，如图1Z201054-2 ( b ) 所示。而如果采用施工总 承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工 图就可对其进行招标，A正确。 2.合同关系 正如前述，施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，B正确。 3.分包单位的选择和认可 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。C正确。 5.对分包单位的管理和服务 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务，E错误。D选项并没有提及。


  • 第7题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的比较，不同点包括( ).

    A、工作开展程序
    B、合同关系
    C、对分包单位的控制
    D、分包单位的选择和认可
    E、对分包单位的付款

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P38

    (二）施工总承包管理与施工总承包模式的比较
    1.工作开展程序不同
    2.合同关系
    3.分包单位的选择和认可
    4.对分包单位的付款
    5.对分包单位的管理和服务
    6.施工总承包管理的合同价格

  • 第8题：

    关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）

    • A、工作开展程序不同
    • B、合同关系不同
    • C、对分包单位的管理不同
    • D、对分包单位的选择和认可不太相同
    • E、为分包单位的服务相同

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
    A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B

    与分包单位的合同关系有可能不同

    C

    分包单位的选择和认可程序不同

    D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

    E

    对分包单位的管理和服务不同


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（）。
    A

    施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 

    B

    施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 

    C

    施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 

    D

    施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别主要体现在（　　）方面。
    A

    施工总承包管理的合同计价

    B

    对分包单位的付款方式

    C

    对分包单位的选择和认可

    D

    施工组织

    E

    工作开展程序


    正确答案： B,C
    解析：
    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括：①工作开展程序不同；②合同关系不同；③对分包单位的选择和认可权限不同；④对分包单位的付款方式不同；⑤施工总承包管理的合同计价方式不同。

  • 第12题：

    多选题
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）
    A

    工作开展程序不同

    B

    合同关系不同

    C

    对分包单位付款相同

    D

    对分包单位的选择和认可不太相同

    E

    为分包单位的服务相同


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的有()。

    A.工作开展程序不同
    B.合同关系不同
    C.对分包单位的管理不同
    D.对分包单位的选择和认可不相同
    E.为分包单位的服务相同

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020新版教材P224页
    (二)施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较：1.工作开展程序不同；2.合同关系不同；3.对分包单位的选择和认可；4.对分包单位的付款；5.施工总承包管理的合同价格。以上的比较分析说明，施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。

  • 第14题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（　）。
    A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
    B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
    C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
    D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
    E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在:施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期；施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。至于C选项，本身就是错误的，施工总承包单位主体工程是不能分包的。参见教材P220～222。

  • 第15题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的比较可知(　 )。

    A:工作开展程序不同
    B:对分包单位的选择和认可不同
    C:施工总承包管理的合同价格不同
    D:合同关系相同
    E:对分包单位的管理和服务不同

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的区别包括(　 )。

    A:工作包含内容完全不同
    B:合同关系不同
    C:对分包单位的选择和认
    D:对分包单位的付款
    E:对分包单位的管理和服务

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第17题：

    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

    A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
    B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
    C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
    D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

  • 第18题：

    关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是( )。

    A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
    B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
    C、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可
    D、施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

    答案：C
    解析：
    2018版教材P39
    3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。

  • 第19题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。

    • A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
    • B、与分包单位的合同关系有可能不同
    • C、分包单位的选择和认可程序不同
    • D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
    • E、对分包单位的管理和服务不同

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）

    • A、工作开展程序不同
    • B、合同关系不同
    • C、对分包单位付款相同
    • D、对分包单位的选择和认可不太相同
    • E、为分包单位的服务相同

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题：

    多选题
    关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）
    A

    工作开展程序不同

    B

    合同关系不同

    C

    对分包单位的管理不同

    D

    对分包单位的选择和认可不太相同

    E

    为分包单位的服务相同


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
    A

    施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

    B

    施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

    C

    施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

    D

    采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可


    正确答案： C
    解析： 【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
    【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
    因此，正确选项是D。

  • 第23题：

    多选题
    施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在（　　）。
    A

    工作开展程序不同

    B

    业主不同

    C

    对分包单位的选择和认可权限不同

    D

    对分包单位的付款方式不同

    E

    施工总承包管理的合同计价方式不同


    正确答案： D,C
    解析：
    施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在：①工作开展程序不同；②合同关系不同；③对分包单位的选择和认可权限不同；④对分包单位的付款方式不同；⑤施工总承包管理的合同计价方式不同。

  • 第24题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（   ）。
    A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B

    与分包单位的合同关系有可能不同

    C

    分包单位的选择和认可程序不同

    D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同

    E

    对分包单位的管理和服务不同


    正确答案： B,E
    解析：

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