多选题建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。A取得合同目标考核证书B办理决算手续C办理项目资料归档D清理各种债权债务E进行项目总结
题目
多选题
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。
A
取得合同目标考核证书
B
办理决算手续
C
办理项目资料归档
D
清理各种债权债务
E
进行项目总结
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第1题：
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括( )。A.取得合同目标考核证书
B.办理决算手续
C.办理项目资料归档
D.清理各种债权债务
E.进行项目总结答案：A,B,D解析：2020/2019教材P36
( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。 -
第2题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部答案：B,D,E解析：本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项日总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项A、C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。 -
第3题：
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。
A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标答案：A,B,C,D解析：本题主要考查总承包方项目管理的目标。
由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
（1）工程建设的安全管理目标；
（2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；
（3）建设项目工程总承包方的进度目标；
（4）建设项目工程总承包方的质量目标。
综上所述，本题正确答案为ABCD。 -
第4题：
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益答案：C解析：2020/2019教材P9
本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。 -
第5题：
则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。A.①—②—③—⑥—④—⑤
B.①—③—②—⑥—④—⑤
C.①—③—②—⑤—④—⑥
D.①—④—⑥—⑤—③—②答案：D解析：考核建设项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。 -
第6题：
在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。A、施工阶段
B、合同收尾
C、试运行阶段
D、项目管理收尾答案：A解析：2018版教材P36施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。
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第7题：
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标
B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C、建设项目工程总承包方的进度目标
D、建设项目工程总承包方的质量目标
E、建设项目工程信息管理目标答案：A,B,C,D解析：2018版教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 )工程建设的安全管理目标；( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；( 3 )项目总承包方的进度目标；( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
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第8题：
项目总承包方在合同收尾时的工作包括( )。A . 取得合同目标考核证书
B . 办理决算手续
C . 办理项目资料归档
D . 清理各种债权债务
E . 进行项目总结答案：A,B,D解析：第四版教材P43 2016版教材P43( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。 -
第9题：
建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。
- A、取得合同目标考核证书
- B、办理决算手续
- C、办理项目资料归档
- D、清理各种债权债务
- E、进行项目总结
正确答案:A,B,D -
第10题：
建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。
- A、施工方的质量目标
- B、工程建设的安全管理目标
- C、工程总承包方的成本目标
- D、工程总承包方的进度目标
正确答案:A -
第11题：
单选题建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（）。A对试运行进行指导和服务
B进行竣工决算
C办理管理权移交
D缺陷通知期限满后取得履约证书
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（ ）的工作。A施工阶段
B合同收尾
C试运行阶段
D项目管理收尾
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部答案：A,C,E解析：本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。
建设项目工程总承包方的工作程序如下：
ACE项：ACE项属于项目管理收尾阶段总承包方的工作。所以ACE项正确。
B项：竣工决算属于施工阶段。所以B项错误。
D项：办理管理权移交属于施工阶段，所以D项错误。
综上所述，本题正确选项为ACE项。 -
第14题：
有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益答案：A,C,D,E解析：2020/2019教材P9
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标；
项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期； -
第15题：
在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。A.施工阶段
B.合同收尾
C.试运行阶段
D.项目管理收尾答案：A解析：2020/2019教材P36
施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。 -
第16题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,
C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：
E.解散项目部答案：B,D,E解析：本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方 的工作程序如下：①项目启动。.在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目 部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调 程序，.发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划 和安全管理计划，确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计 文件，进行设计审査，编制施工图设计或详细工程设计文件。④釆购阶段。买、催 交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场 施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。⑥试运行阶段。 对试运行进行指导和服务：。⑦同收尾。取得合同目标考核证书，办理决算手续，清 理各种债权债务；.缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾I办理项目资料 归档,进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。 -
第17题：
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部答案：A,C,E解析：本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。 -
第18题：
建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括( )。A、进行竣工决算
B、进行项目总结
C、清理各种债权债务
D、移交工程资料答案：C解析：2018版教材P36
( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。A、D是施工阶段，B是项目管理收尾。 -
第19题：
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A、业主方
B、设计方
C、建设项目工程总承包方
D、施工方
E、监理方答案：A,C解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 -
第20题：
在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（ ）的工作。
- A、施工阶段
- B、合同收尾
- C、试运行阶段
- D、项目管理收尾
正确答案:A -
第21题：
建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（）。
- A、对试运行进行指导和服务
- B、进行竣工决算
- C、办理管理权移交
- D、缺陷通知期限满后取得履约证书
正确答案:D -
第22题：
关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
- A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
- B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
- C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标
- D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
正确答案:C -
第23题：
单选题建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。A施工方的质量目标
B工程建设的安全管理目标
C工程总承包方的成本目标
D工程总承包方的进度目标
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。A取得合同目标考核证书
B办理决算手续
C办理项目资料归档
D清理各种债权债务
E进行项目总结
正确答案： B,D解析： 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项A、B、D正确。