分包工程的询价
订立平等互利的分包合同
落实劳务资源
建立稳定的分包关系网络
加强施工验收和分包结算
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
(四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。
第7题:
第8题:
下列关于建设工程施工劳务分包合同的履行,正确的是()。
第9题:
采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点不包括()。
第10题:
下列关于建设工程施工劳务分包合同的订立,正确的是()。
第11题:
检查和落实分包商的资质条件
建立与分包商的工作联系制度
检查分包商的项目进度计划
提供和落实分包项目的施工图纸
审核分包商的施工安全规程
第12题:
劳务分包人只对约定的部分工种的施工任务负责
劳务分包人应对工程的施工管理负责
劳务分包人施工完毕,应由工程师参加进行验收
劳务分包人施工完毕,应由承包人和劳务分包人共同进行验收
劳务分包合同中应该明确约定支付劳务分包人报酬的方式
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(2014年修订)分包合同中必须明确分包性质,主体工程范围内的施工分包只能签订()合同。
第21题:
施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模,做好如下工作()。
第22题:
分包工程的询价
订立平等互利的分包合同
落实劳务资源
建立稳定的分包关系网络
加强施工验收和分包结算
第23题:
专业性和项目规模
结构特点和建设期限
施工条件和项目规模
性质和结构特点
第24题:
材料费同样采用量价分离原则进行控制
材料价格由项目经理负责控制(材料采购部门)
对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
实行弹性需求的劳务管理制度
做好施工机械配件和工程材料采购计划