单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A 政治风险B 管理风险C 金融风险D 风险事件

题目
单选题
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A

政治风险

B

管理风险

C

金融风险

D

风险事件

相似考题

1.从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。A.风险遏制措施B.风险规避措施C.风险化解措施D.风险转移措施

2.可分为风险规划、风险识别、风险评估、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是()。A.技术风险规划B.项目风险管理C.技术管理D.项目技术

3.it项目风险对策涉及的内容包括:()。A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

4.根据《建设工程项目管理规范》项目风险管理的程序是()。A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C、风险识别风险评估风险应对、风险监控D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控

更多“单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。A 政治风险B 管理风险C 金融风险D 风险事件”相关问题

  • 第1题：

    ● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。

    （38）

    A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况

    B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制

    C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别

    D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下叙述( )不正确。

    A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标

    C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化并以此为基础，合理使用多种管理方法技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制，采取主动行动，创造条件尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利结果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第3题：

    以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。

    A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

    C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第4题：

    在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。



    A.风险定性分析
    B.项目风险评估
    C.风险应对规划
    D.风险监控

    答案：D
    解析：
    风险监控是指在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估。

  • 第5题：

    项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。

    A.③—②—①—④
    B.③—②—④—①
    C.②—③—④—①
    D.①—③—②—④

    答案：A
    解析：
    项目风险管理的工作流程为：项目风险识别—项目风险评估—项目风险响应—项目风险控制。

  • 第6题：

    试题一.论项目风险管理及其应用

    项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。

    1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

    2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。

    3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。


    答案：
    解析：
    1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

    解析：

    根据要求能够概要叙述你参与项目的背景，可以包括项目的名称、起始时间、项目背景介绍、建设内容、项目金额等内容，介绍你在本项目中的角色，工作职责，主要承担的工作等内容。此部分内容可以分为一段，或者二段均可，字数在300-400为宜。

    2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。

    解析：

    风险管理的基本过程包括风险管理计划编制、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划编制和风险监控。

    1. 风险管理计划编制

    风险管理计划描述的是如何安排与实施项目风险管理，它是项目开发计划的从属计划。风险管理计划主要包括角色与职责、预算、风险类别、风险概率和影响的定义、汇报格式、风险跟踪等内容。

    2. 风险识别

    风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件、描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响整个项目。风险识别应当在项目的生命周期自始至终定期进行。风险识别可分为三步进行：收集资料、估计项目风险形式、根据直接或间接的症状将潜在的风险识别出来。

    3. 风险定性分析

    (1) 风险可能性与影响分析。风险影响分析包括对时间、成本、范围等各方面的影响。对于同一个风险，由于不同角色和参与者会有不同的看法，因此一般采用会议的方式进行风险可能性与影响的分析。

    (2) 确定风险优先级。

    (3) 确定风险类型。

    4. 风险定量分析

    风险定量分析是在不确定的情况下进行决策的一种量化方法，该过程主要采用灵敏度分析、期望货币价值分析、决策树分析、蒙特卡洛模拟等技术。

    5. 风险应对计划编制

    风险应对计划中，包括应对每一个风险的措施、风险的责任人等内容。

    风险应对策略分为两种类型：预防策略和响应策略。

    6. 风险监控

    风险监控是指跟踪已识别的风险，监测残余风险和识别新风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。在风险监控的过程中，如果发生了没有识别出来的风险事件，则无法按照风险应对计划来处理。此时需要一种新的措施来应对，这种措施称为权变措施。

    3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。

    解析：

    考生必须结合自身参与项目的实际状况，阐述分先管理在项目过程中是如何运用的，程，并对该管理过程的实际实施效果进行分析。

  • 第7题：

    项目风险管理的主要内容不包括（）

    • A、项目风险的识别
    • B、项目风险的度量
    • C、制定风险应对措施
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

    • A、政治风险
    • B、管理风险
    • C、金融风险
    • D、风险事件

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目风险管理的主要过程是（）

    • A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果
    • B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果
    • C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对
    • D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险

    正确答案:D

  • 第10题：

    风险管理是指经济单位通过（），对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失，以最小的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学管理方法。

    • A、风险识别
    • B、风险估测
    • C、风险转移
    • D、风险评价
    • E、风险规避

    正确答案:A,B,D

  • 第11题：

    单选题
    项目风险管理的主要过程是（）
    A

    规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果

    B

    识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果

    C

    识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对

    D

    规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目风险管理的主要内容不包括（）
    A

    项目风险的识别

    B

    项目风险的度量

    C

    制定风险应对措施

    D

    制定项目的累计预算成本计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    论项目风险管理及其应用

    项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。

    请围绕“项目风险管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。 3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。


    正确答案：
    本题是一个项目管理方向的考题，要求考生对项目管理中的风险管理过程以及方法工具有一定了解。文章第一部分是标准问题，进行详实的项目简介即可。
    文章第二部分要求写风险管理的基本过程，风险管理包括以下管理过程：
    （1）制订风险管理计划：定义如何实施项目风险管理活动。
    （2）风险识别：判断哪些风险会影响项目并记录其特征。
    （3）风险定性分析：评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础。
    （4）风险定量分析：就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析。
    （5）编制风险应对计划：针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施。
    （6）风险监控：在整个项目中，实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监测残余风险、识别新风险和评估风险过程有效性。
    考生可选取部分过程进行论述，在论述时，需要说明作者在这个阶段所做的工作，一般要结合这个阶段解决问题时的基本工具和方法进行，常见工具方法包括：
    制订风险管理计划：规划会议和分析。
    风险识别：文档审查、信息收集技术(头脑风暴法、德尔菲技术、访谈、根本原因识别、SWOT分析)、核对表分析、假设分析、图解技术。
    风险定性分析：风险概率和影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估。
    风险定量分析：数据收集和表现技术、定量风险分析和建模技术。
    编制风险应对计划：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略。
    风险监控：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、状态审查会。

  • 第14题：

    以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。

    A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

    C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程


    正确答案：C
    解析：项目的风险管理是二个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生，或减少风险事件发生后给项目带来的损失，以确保项目进度和投资达到计划要求，质量满足合同要求，制造和安装、调试安全顺利进行，环境达标，所以A项正确。项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化，并以此为基础，合理地使用多种管理方法、技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。所以,B项正确。项目风险管理目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的，可以控制的层次化的目标系统。

  • 第15题：

    制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

    A:确定识别项目风险的步骤
    B:确定应对不利事件的策略
    C:制订以往项目的风险清单
    D:确定量化项目风险的方法

    答案：B
    解析：
    制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略，应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

  • 第16题：

    在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）

    A.项目风险识别
    B.项目风险应对
    C.项目风险评估
    D.项目风险监控

    答案：D
    解析：
    风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

  • 第17题：

    项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。

    A.3-2-1-4
    B.3-2-4-1
    C.2-3-4-1
    D.1-3-2-4

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。

    • A、风险评价
    • B、风险识别
    • C、风险对策的实施
    • D、风险应对策略的决策
    • E、风险对策实施的监控

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是（）。

    • A、项目风险管理
    • B、项目技术
    • C、技术管理
    • D、技术风险规划

    正确答案:A

  • 第21题：

    工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。

    • A、采集风险信息
    • B、对风险进行假设分析
    • C、识别和分析评估潜在的风险领域
    • D、制订风险应对计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
    A

    政治风险

    B

    管理风险

    C

    金融风险

    D

    风险事件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工程项目风险管理是指风险管理主体通过（）去认识项目的风险，并以此为基础保证项目总体目标实现的管理过程。
    A

    风险评价

    B

    风险识别

    C

    风险对策的实施

    D

    风险应对策略的决策

    E

    风险对策实施的监控


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下对项目风险管理的描述中，不正确的是（）。
    A

    项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B

    项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

    C

    项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

    D

    项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程


    正确答案： A
    解析： 项目风险管理目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的，可以控制的层次化的目标系统。

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