与部门经理面谈,并实施其他的审计程序以确定机械设备部门内部的业务控制和处理程序是否适当
不用再做更进一步的工作因为通过分析程序涉及到的事项没有列入已设计的审计方案中
向审计部门经理通报怀疑有舞弊行为
在审计工作底稿中加上批注,以备在复核时进行详细检查
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
对abc公司来说,保证辐射安全极为重要。有项业务是测试辐射性物质在采购、配送与使用方面的系统控制。测试中有充分的证据表明,这个流程的记录情况良好,安全部门工作人员也很熟悉安全的运作流程。由于采购部门和设备部门也涉及这个流程,内部审计师正在考虑对这两个部门的放射性物质处理过程进行检查。内部审计师应该:()
第6题:
内部审计师最有可能在何时向业务客户出示工作底稿?()
第7题:
在进行存货控制有效性的检查过程中,审计师在工作底稿中记录了大多数设备数量的周期性调整都涉及到机械设备部门的业务,与上年度其他部门相比,机械设备部门确实进行了一些额外数量的周期性调整,审计师应该:()
第8题:
调整审计计划和预算,与采购部门或设备部门的适当人员进行面谈,确定是否存在附加控制来补充安全部门已经建立的控制。
由于安全部门对放射性物质的安全负有主要责任,且安全部门的控制程序严密详细,所以内部审计师不用检查其他部门。
推迟对采购、设备和其他部门的调查。
测试安全部门已经建立的控制,如果结果不理想,再考虑是否涉及其他部门。
第9题:
与部门经理面谈,并实施其他的审计程序以确定机械设备部门内部的业务控制和处理程序是否适当
不用再做更进一步的工作,因为通过分析程序涉及的事项没有列入已设计的审计方案中
向审计部门经理通报怀疑有舞弊行为
在审计工作底稿中加上批注,以备在复核时进行详细检查
第10题:
因为安全部门对放射性物质的安全负有主要责任,所以对严密和详细的安全部门程序充满信心,不需花费审计时间去复查其他部门。
调整审计计划和预算,与采购或设备部门的适当人员进行面谈,以确定是否存在附加控制来补充安全部门已经建立的控制。
测试安全部门已经建立的控制,如果结果不尽如人意,再考虑是否审查其他部门。
推迟调查与采购、设备和其他部门相关的问题,直至计划好对这些部门的审计方案。
第11题:
项目经理对助理人员编制的审计工作底稿进行复核该阶段称为详细复核阶段
部门经理对重要会计账项的审计、重要审计程序的执行以及审计调整事项进行复核,该阶段称为一般复核阶段
主任会计师对审计过程中的重大会计问题、重点审计领域及重要审计工作底稿进行复核
如果部门经理作为审计项目的负责人,则其应一并履行一、二级复核职责,确保三级复核制度得以执行
第12题:
在评估该功能或程序时考虑其他部门所做的工作。
忽略其他部门所做的工作,进行独立的审计。
缩小审计范围,因为其他部门已进行过审查工作。
将评估该功能或程序的责任转移给其他部门。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
如果内部审计部门之外的另一部门负责审查某一功能或程序,那么内部审计师应:()
第17题:
内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标,内部审计师应该采取何种措施?()
第18题:
为了让公司更好的发展,某一部门经理参加了商业信息买卖活动,并且让组织获得了利益。某内部审计师在发现这一行为后,该内部审计师应该:()
第19题:
下列各项中,不符合三级复核制度要求的是()。
第20题:
由于安全部门对放射性物质的安全负有主要责任,且安全部门的控制程序严密详细,所以内部审计师不用检查其他部门
在需要时调整审计工作安排和预算,并与采购及设备部门的人员访谈,确定是否存在附加控制来补充安全部门已经建立的控制
测试安全部门已经建立的控制,如果结果不理想,再考虑是否涉及其他部门
推迟对采购、设备和其他部门的调查,直至安排好审计方案
第21题:
就审计发现与被审计部门进行沟通
与有关的部门经理进行沟通,并强调内部控制
与被审计部门的职员进行面谈
进行业务沟通,使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
第22题:
相信安全部门详细严格的相关程序,不应该将审计时间用于审查其他部门,因为安全部门对放射安全负有主要责任。
根据需要,调整审计时间安排和预算,并与采购和设备部门的有关人员进行面谈,确定是否存在对安全部门已有程序进行补充的额外控制。
测试已确定存在的安全部门的内部控制措施;如果结果不理想,审计师应考虑是否将审计范围延伸至其他部门。
将有关采购,设备和其他部门的问题推延至可以对这些部门安排审计项目时再提出。
第23题:
在审计工作底稿中注明该情况,但是不在报告中披露,并告知该部门经理的上级领导
不予以关注,因为该部门经理是为了组织的利益而进行的活动
将这种行为报告给当地的政府法规部门
对该事件进行披露,并向适当的人员进行报告