单选题由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是:()A 确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库B 使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析C 从个人计算机数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较D 对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(IAN)生产数据库中的输入情况

题目
单选题
由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是:()
A

确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库

B

使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析

C

从个人计算机数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较

D

对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(IAN)生产数据库中的输入情况


相似考题
参考答案和解析
正确答案: A
解析: A不正确,接触控制与此问题无关系,经批准但不正确的数据也可能导致该问题。B正确。这一程序可以找出导致该问题的原因。C不正确,这一程序可以提供有用信息,但不如选项B那样全面。而且,选项B能在产生问题原因方面提供更多信息。D不正确,这只能测试出数据出错的一种根源(即输入生产的数据),其他潜在错误的根源却被忽视了。
更多“由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是:()”相关问题
  • 第1题:

    生产线的种类,按照范围大小分为()

    A.自动化生产线
    B.产品生产线
    C.非流水生产线
    D.零件生产线
    E.流水生产线

    答案:B,D
    解析:
    生产线的种类,按照范围大小分为产品生产线和零件生产线。按照节奏快慢分为:流水生产线和非流水生产线。按照自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。

  • 第2题:

    由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序中最有效的是:( )

    A.确认是否存在充足的接触控制来限制错误数据被输入生产数据库
    B.使用通用审计软件生成一份造成每次停产的短缺零件的完整清单,并对这些数据加以分析
    C.从计算机数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较
    D.对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追踪至输入保存在局域网(LAN)中的生产数据库中

    答案:B
    解析:
    A不正确,接触控制与此问题无关系,经批准但不正确的数据也可能导致该问题。B正确。这一程序可以找出导致该问题的原因。C不正确,这一程序可以提供有用信息,但不如选项B那样全面;而且,选项B在产生问题原因方面提供更多的信息。D不正确,这只能测试出数据出错的一种根源(即输入生产的数据),其他潜在错误的根源却被忽视了。

  • 第3题:

    生产所需零件()

    • A、备得越多越好
    • B、备得越少越好
    • C、备得让生产线不断料为佳
    • D、备得产线堆满为止

    正确答案:C

  • 第4题:

    计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()

    • A、零件加工周期长短
    • B、零件加工序多少
    • C、企业生产能力
    • D、加工工艺差别

    正确答案:C

  • 第5题:

    在自动生产线上,要测某加工零件的外径,用()传感器。


    正确答案:电感式

  • 第6题:

    配货区货架的零件按生产线()摆放,这样可以减少配货人员搬运的次数,保证零件的质量。


    正确答案:工艺顺序

  • 第7题:

    生产线的零件工序检验有()

    • A、自检
    • B、他检
    • C、抽检
    • D、全检

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    某生产车间经理可以同时批准生产设备的替换零件的购买和零件的验收,在对该车间进行审计时,内部审计师收到一封匿名信,信中指出该经理经常超额订购替换零件,而且由于供应商是该经理的亲戚,所以实际发到车间的替换零件只是正常生产所需的数量。在验收时,该经理修改验收报告,所以该经理为自己谋取了大量的收入。为了帮助内部审计师对匿名信的进一步调查的最好的办法是:()
    A

    将本期的零件替换记录与上期的进行比较

    B

    将库存零件进行盘点并与验收报告进行比对

    C

    对实际替换的零件数量进行分析,并与采购订单进行对比

    D

    将零件的订购单和验收单进行对比


    正确答案: A
    解析: 因为该经理利用大量订购零件并修改验收报告的形式进行舞弊,最好的办法就是检查订购的数量是不是所需要的数量,杜绝超额采购的情况。

  • 第10题:

    判断题
    及时配送是指,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、以所需要的数量、在正好需要的时间送到。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某生产车间经理可以同时批准生产设备的替换零件的购买和零件的验收,在对该车间进行审计时,内部审计师收到一封匿名信,信中指出该经理经常超额订购替换零件,而且由于供应商是该经理的亲戚,所以实际发到车间的替换零件只是正常生产所需的数量。在验收时,该经理修改验收报告,所以该经理为自己谋取了大量的收入。为了防止这类舞弊的发生,应该采取的最佳内部控制手段是:()
    A

    生产经理应该负责供应商资质的审核

    B

    将替换的零件的数量与验收报告中的记录相核对

    C

    将替换零件的采购批准和验收职能进行分离

    D

    统计替换零件的需求数量和实际验收数量


    正确答案: B
    解析: 本题考查的知识点是内部控制目标和要素。职责分离是最好的避免这种舞弊的方法。

  • 第12题:

    填空题
    配货区货架的零件按生产线()摆放,这样可以减少配货人员搬运的次数,保证零件的质量。

    正确答案: 工艺顺序
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。

    A.DRP

    B.CAD.
    C.JIT

    D.IPO

    答案:C
    解析:
    本题考查JIT的定义。

    所谓准时化(Just In Time),简称JIT,是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。目的是消除无效劳动和浪费,有效的利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。C项正确。

    将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式不是DRP、CAD和IPO。ABD三项错误。

  • 第14题:

    及时配送是指,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、以所需要的数量、在正好需要的时间送到。

    A

    B



  • 第15题:

    以下哪个描述是研发设变?()

    • A、零件已进入大批量生产阶段的设变
    • B、在项目开发过程对已发布零件所进行的设变
    • C、因时效性要求紧急而产生的设变
    • D、因设计人员失误,需要对于以下情况的文字记录作更改的设变

    正确答案:B

  • 第16题:

    在自动生产线上,要测某加工零件的平行度,用()传感器。


    正确答案:电感式

  • 第17题:

    JIT生产方式是指将()的零件以必要的数量在指定的时间送到生产线。

    • A、充足的
    • B、安全的
    • C、必要的
    • D、指定的

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    车削细长轴时,由于零件刚度不足造成在零件轴向截面上的形状是()。

    • A、矩形
    • B、梯形
    • C、鼓形
    • D、鞍形

    正确答案:C

  • 第19题:

    及时配送是指,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、以所需要的数量、在正好需要的时间送到。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    单选题
    生产线上相邻两个产品(零件)出产的时间是(  )。
    A

    节拍

    B

    生产周期

    C

    处理时间

    D

    生产时间


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    JIT生产方式是指将()的零件以必要的数量在指定的时间送到生产线
    A

    充足的

    B

    安全的

    C

    必要的

    D

    指定的


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是:()
    A

    确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库

    B

    使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析

    C

    从个人计算机数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较

    D

    对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(IAN)生产数据库中的输入情况


    正确答案: C
    解析: A不正确,接触控制与此问题无关系,经批准但不正确的数据也可能导致该问题。B正确。这一程序可以找出导致该问题的原因。C不正确,这一程序可以提供有用信息,但不如选项B那样全面。而且,选项B能在产生问题原因方面提供更多信息。D不正确,这只能测试出数据出错的一种根源(即输入生产的数据),其他潜在错误的根源却被忽视了。

  • 第23题:

    单选题
    以下哪个描述是研发设变?()
    A

    零件已进入大批量生产阶段的设变

    B

    在项目开发过程对已发布零件所进行的设变

    C

    因时效性要求紧急而产生的设变

    D

    因设计人员失误,需要对于以下情况的文字记录作更改的设变


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了()
    A

    零件加工周期长短

    B

    零件加工序多少

    C

    企业生产能力

    D

    加工工艺差别


    正确答案: D
    解析: 暂无解析