风险管理
合同管理
核实已完成工程量
施工管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
对于业主而言,采用单价合同的不足之处是()。
第5题:
施工平行发包模式的弱点包括( ).
第6题:
《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件是()。
第7题:
单价合同应用范围广泛,业主的风险较小
总价合同业主的投资控制工作容易,承包商的风险小
单价合同业主的投资控制工作量较大,承包商的风险较大
成本加酬金合同可应用于保密工程,业主的投资控制工作难度大
第8题:
单价合同适用于工程范围清楚明确、图纸完整详细的项目
单价合同风险分部较合理,双方均无较大风险
固定总价合同中,业主管理工作量不大
成本加酬金合同适用于无施工详图或施工条件不明,难以准确计算工程量就需开工的项目
成本加酬金合同中,业主现场管理任务复杂,工作量大
第9题:
签订的合同总价
双方重新协商确定的单价和工程量
实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
第10题:
实物工作量乘以市场单价
计划工作量乘以预算单价
实物工作量乘以预算单价
计划工作量乘以市场单价
第11题:
业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于施工总承包管理的角色,工作量大
对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资,对投资的早期控制不利
第12题:
建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大
建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量
不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大
建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
第13题:
第14题:
第15题:
建筑安装工程投资额的计算方法一般是()
第16题:
固定总价合同条件下,承包商的风险主要是()。
第17题:
工程设计平行委托模式的主要特点包括()。
第18题:
合同价格按承包商的实际成本结算,承包商不承担任何风险,而业主承担全部工作量和价格风险的合同是()。
第19题:
私人投资项目
一般采用单价合同,按工程量表中的单价支付完成的工作量
基础设施项目或类似项目
业主愿意承担比较大的风险
由业主负责大部分或全部设计工作
第20题:
承担工程量变化的风险
不利于工程质量控制
不利于业主投资控制
不利于项目的进度控制
协调工作量大
第21题:
风险管理
合同管理
施工管理
核实已完成工程量
第22题:
业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多
业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
业主要负责所有施工承包合同的招标、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
业主只需要进行一次招标,与—个施工总承包单位签约,合同管理工作量大大减小
第23题:
承担工程量变化的风险
不利于工程质量控制
不利于投资控制
不利于进度控制
协调工作量大