投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理
投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
第1题:
业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求
由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改
工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更
由于产生新的建筑技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案
由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
第2题:
报价计算错误的风险
物价,人工费上调的风险
工程变更的风险
设计深度不够导致误差的风险
投资失控的风险
第3题:
头脑风暴法
安全检查表法
现场法
德尔菲法
模拟分析法
第4题:
2010年7月12日
2010年8月25日
2010年8月10日
2010年8月20日
第5题:
建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
第6题:
可在通用合同条款中确定
可在专用合同条款中约定
可按承包人提出的有关方案
可按发包人提出的有关方案
第7题:
发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算
承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算
承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算
发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算
第8题:
单价合同
总价合同
固定总价合同
成本加酬金合同
第9题:
指导性进度规划(计划)
采购和供货进度计划
控制性进度规划(计划)
项目子系统进度规划(计划)
实施性(操作性)进度计划
第10题:
二次搬运费
脚手架费
夜间施工增加费
施工机械大修理费
已完工程及设备保护费
第11题:
真实性
及时性
全面性
有效性
可靠性
第12题:
管理职能分工
工作任务分工
作业流程组织
项目结构编码
项目结构图
第13题:
项目竣工图应由建设单位负责编制
涉及图面变更面积超过40%,应重新绘制竣工图
竣工图应真实反映项目竣工验收时的实际情况
若按施工图施工没有变动的,由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章
一般性图纸变更,可在原图上更改,加盖并签署竣工图章
第14题:
施工准备和施工
设计和施工
施工安装和竣工验收
竣工验收和动用前准备
第15题:
共同投标协议属于合同关系
共同投标协议必须详细、明确,以免日后发生争议
共同协议不应同投标文件一并提交招标人
联合体内部各方通过共同投标协议,明确约定各方在中标后要承担的工作和责任
第16题:
在项目的前期决策阶段建立
在项目的初步设计阶段完善
在项目的进展过程中逐步形成
在项目的施工准备阶段建立
第17题:
有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
公开招标费用过低的
涉及国家秘密的
受自然地域环境限制的
涉及抢险救灾的
第18题:
监理人收到承包人提交的索赔通知后,应及时审查索赔通知书的内容,查验承包人的记录和证明材料
监理人可要求承包人提交全部原始记录副本
监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28d内,应将索赔处理结果答复承包人
承包人接受索赔处理结果的,发包人应在作出索赔处理结果答复后28d内完成赔付
承包人不接受索赔处理结果的,按合同约定的争议解决办法办理
第19题:
32
36
40
50
第20题:
3%~5%
5%~10%
10%~33%
33%~40%
第21题:
招标文件
预算定额
施工组织设计
施工图预算
第22题:
预应力结构张拉工程
悬挑脚手架工程
开挖深度超过5m的基坑支护工程
大体积混凝土工程
高大模板工程
第23题:
工程建设监理实施方案
工程建设监理大纲
工程建设监理实施细则
工程建设监理实施规划
第24题:
地基基础
主体结构
环境质量
施工人员数量