施工现场自然环境因素
施工质量管理环境因素
施工作业环境因素
施工周边环境因素
施工技术环境因素
第1题:
甲企业只负责完成自己承担的施工任务
丙企业只听从业主的指令
丙企业只听从乙企业的指令
甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
第2题:
承包人不应对变更提出困难和异议
经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书
撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商
承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求
第3题:
85
95
105
115
第4题:
根据在事故发生发展中的作用,可以把危险源分为第一类危险源和第二类危险源
第一类危险源的危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面
第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等方面
第二类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度
第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件
第5题:
19.40
31.04
50.44
57.00
第6题:
工程施工技术管理资料
工程准备阶段文件
工程质量控制资料
工程施工质量验收资料
第7题:
技术措施
技术交底
技术标准
技术方法
第8题:
4
3
2
1
第9题:
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
单项工程施工组织设计
分部工程施工组织设计
第10题:
偶然时间
辅助工作时间
准备与结束时间
不可避免的中断时间
休息时间
第11题:
同一性质的施工过程——工序
建筑物或构筑物各个分项工程
扩大的分部分项工程
独立的单项工程或完整的工程项目
第12题:
报告建设单位要求设计院改正
下达停工令
要求设计院进行设计变更
下达设计整改通知单
第13题:
编制施工进度计划及相关的资源需求计划
施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
第14题:
施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右
施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与发包人无直接关系
施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的
施工预算的编制以预算定额为主要依据
第15题:
不立即组织事故抢救
伪造或者故意破坏事故现场
在事故调查处理期间擅离职守
谎报或者瞒报事故
迟报或者漏报事故
第16题:
比较
分析
预测
纠偏
第17题:
图纸会审记录文件
工程开工报告相关资料
技术、安全交底记录文件
施工组织设计文件
工程施工图纸
第18题:
对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
业主招标工作量大,对业主不利
第19题:
单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价
单价乘以实际完成的工程量之和
二者均可
视具体情况而定
第20题:
预付款的支付
承包人完成的安装工程款
价格调整的金额
预付款的扣回
第21题:
建设单位
监理单位
施工单位
设计单位
第22题:
9
13
15
16
第23题:
落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节工作
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节工作
增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
第24题:
外汇汇率的不稳定
劳务工资以及材料费用的上涨
燃料费、电力等价格的变化
设计变更引起的费用变化
国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨