单选题在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。A 组织B 管理C 经济D 技术

题目
单选题
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
A

组织

B

管理

C

经济

D

技术

相似考题

1.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济

2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。A.调整项目管理工作流程组织　 B.调整进度控制的方法和手段 C.调整项目管理任务分工　 D.改进施工方法

3.(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法

4.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。

    A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
    B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
    C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
    D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##

  • 第2题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

    A.调整管理职能分工
    B.调整或修改设计
    C.调整组织结构
    D.调整进度管理手段
    E.改变施工管理

    答案：A,C
    解析：
    2020/2019教材P49-50
    (1) 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、任务分工、 管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第3题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）
    A.调整工作流程组织
    B.调整进度管理的方法和手段
    C.改变施工机具
    D.改变施工方法
    E.调整项目管理职能分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第4题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A.组织
    B.管理
    C.经济
    D.技术

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第5题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

    A、调整管理职能分工
    B、调整或修改设计
    C、优化施工方法
    D、调整进度管理手段
    E、改变施工管理

    答案：B,C
    解析：
    2018版教材P50

    二、项目目标动态控制的纠偏措施：( 4 )技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第6题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。

    A、调整管理职能分工
    B、调整或修改设计
    C、调整组织结构
    D、调整进度管理手段
    E、改变施工管理

    答案：A,C
    解析：

  • 第7题：

    在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

    • A、调整进度管理方法
    • B、调整工作流程组织
    • C、改变施工方法
    • D、强化合同管理
    • E、调整任务分工

    正确答案:B,E

  • 第8题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

    • A、调整项目管理工作流程组织
    • B、调整进度控制的方法和手段
    • C、改进施工方法
    • D、选择高效的施工机具
    • E、调整项目管理任务分工

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    单选题
    对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。
    A

    调整管理方法和手段

    B

    调整项目组织结构

    C

    调整资金供给方式

    D

    调整施工方法


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（  ）。
    A

    调整管理方法和手段

    B

    调整项目组织结构

    C

    调整资金供给方式

    D

    调整施工方法


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（　　）。
    A

    调整进度管理的方法和手段

    B

    改变施工管理方式

    C

    强化合同管理

    D

    项目管理班子人员

    E

    管理分工


    正确答案： A,D
    解析：
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施（包括合同措施）分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等。

  • 第12题：

    多选题
    建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
    A

    调整项目管理班子成员

    B

    调整进度管理的方法和手段

    C

    强化合同管理

    D

    改变施工方法

    E

    调整项目管理组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）

    A、调整工作流程组织
    B、调整进度管理的方法和手段
    C、改变施工机具
    D、改变施工方法
    E、调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第14题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）

    A．调整工作流程组织
    B．调整进度管理的方法和手段
    C．改变施工机具
    D．改进施工方法
    E．调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
    AE组织措施 B管理措施

  • 第15题：

    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第16题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ）
    A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段
    C.改进施工方法D.选择高效的施工机具
    E.调整项目管理任务分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方 法和改变施工机具等。

  • 第17题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A、组织
    B、管理
    C、经济
    D、技术

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第18题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第19题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
    A

    技术措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
    【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    因此，正确选项是B。

  • 第22题：

    多选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
    A

    调整项目管理工作流程组织

    B

    调整进度控制的方法和手段

    C

    改进施工方法

    D

    选择高效的施工机具

    E

    调整项目管理任务分工


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第24题：

    多选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(   )
    A

    调整设计

    B

    改进施工方法

    C

    调整项目组织结构

    D

    选择高效的施工机具

    E

    调整进度管理的方法和手段


    正确答案： A,C
    解析：

相关内容