施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
施工总承包方应负责施工资源的供应组织
第1题:
7
14
21
28
第2题:
监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查
监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工
监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下,未及时向有关主管部门报告
监理单位未依照法律.法规和工程建设推荐性标准实施监理
监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求
第3题:
施工成本规划中的相应成本项
工程合同价中的相应成本项
工程投标价中的相应成本项
工程款支付中的相应成本项
第4题:
使用添加剂降低水泥消耗
选用合适的合同结构
及时落实业主签证
采用新材料降低成本
通过偏差分析找出成本超支潜在问题
第5题:
事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过
类似事故伤亡情况
事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失
事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况
事故报告单位或报告人员
第6题:
身份证
职称证书
劳动合同
缴纳社保证明
注册执业证书
第7题:
制定实现质量目标的行动方案
明确项目质量目标
专职质检员检查产品质量
行动方案的部署和交底
第8题:
监理人
发包人
承包人
设计单位
第9题:
分项工程质量强收
质量控制资料验收
主体结构功能检测
观感质量验收
第10题:
管理职能分工表
组织结构图
工作任务分工表
工作流程图
第11题:
96
95.6
94.4
86.4
第12题:
安全整改检查
定期安全检查
日常巡回安全检查
班组自检、互检、交接检查
事故后检查
第13题:
施工总平面图
施工组织总设计
施工部署及施工方案
施工图设计文件
第14题:
编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复
编号顺序应从小到大,可不连续,且允许重复
编号顺序应从大到小,需连续,但不允许重复
编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
第15题:
10
12
14
16
第16题:
明确进度控制的措施
分析影响施工进度且标实现的主要因素
通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
编制各层(各级)进度计划
第17题:
人的因素
材料的因素
机械的因素
方法的因素
第18题:
确定施工作业的具体安排
施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标
确定一个月度或旬人、材、机的需求
编制指导性进度计划的依据
第19题:
施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取
施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价
总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价
所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价
第20题:
工程开工以后和合同履行完毕以前
合同成立以后和工程竣工以前
合同成立以后和履行完毕以前
合同成立以前和履行完毕以后
第21题:
通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施
第22题:
承包人编制的施工进度计划
承包人实际的工程进度
监理人批准的施工进度计划
承包人编制的分阶段计划
第23题:
综合单价包括应由招标人承担的全部风险费用
招标文件提供了暂估单价的材料,其材料费用应计入其他项目清单费
措施项目费包括规费、税金等在内
规费和税金必须按有关部门的规定计算,不得作为竞争性费用
第24题:
领取工具和材料的时间
制备砂浆的时间
修补前一天砌筑工作缺陷的时间
结束工作时清理和返还工具的时间
闲聊和打电话的时间