发包人可以通过招标选择最满意的施工单位承包,对投资早期控制有利
业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
由于质量控制上的“他人控制”,对业主的质量控制不利
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工平行发承包模式的特点是()。
第8题:
发包人可以通过招标选择最满意的施工单位承包,对投资早期控制有利
业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
由于质量控制上的“他人控制”,对业主的质量控制不利
第9题:
对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长
业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商
业主招标工作量大,对业主不利
第10题:
某一部分施工图完成后,即可以开始这部分的工程招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
第11题:
需全部施工图完成合才能进行招标,对进度控制不利
业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
业主直接协调不同单位承包的工程进度,因些业主的进度控制风险小
第12题:
需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
业主用于平行发包招标次数少,有利于进度控制
业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小
部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
与施工总承包相比较,平行承发包模式的优点有()
第20题:
符合控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
可以实施边设计边施工,缩短建设周期
以施工图设计为基础招标,投标人进行招标报价较有依据
平行承发包的工作程序比施工总承包模式更加简单
第21题:
由于招投标时施工图设计已经完成,投标人进行投标报价有依据,且有利于业主方投资的早期控制
某部分施工图完成后,即可进行该部分的施工,可以边设计边施工,节省工期
业主方负责对所有承包商的管理及组织协调,工作量大
由于多次招标,业主用于招标的时间较长
业主方的合同管理工作量较小
第22题:
需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利
招标次数较少,对进度控制有利
无法做到边设计边施工,对进度控制不利
某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,有利于缩短建设周期
第23题:
某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利
工程总进度计划和控制由业主负责
由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
第24题:
需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利
业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小