单选题某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达35万元，则施工企业主要追究其（ ）。A 法律责任B 经济责任C 行政责任D 领导责任

题目
单选题
某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达35万元，则施工企业主要追究其（    ）。
A

法律责任

B

经济责任

C

行政责任

D

领导责任

相似考题

1.在对施工作业准备状态的质量控制中必须加强施工技术交底工作。在每个分项工程开始实施施工前均要进行技术交底。在施工项目经理部总工程师的组织下,主管技术工作的责任工程师编制技术交底书,技术交底书需经()批准后才能执行。A、施工企业总经理B、施工企业总工程师C、施工项目经理D、施工项目经理部总工程师

2.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理可能要承担的责任包括(　　)。A.法律责任和合同责任B.法律责任和经济责任C.民事责任和刑事责任D.法律责任和赔偿责任

3.某施工企业项目经理在组织项目施工中，由于安全意识不强，疏于管理，造成脚手架坍塌事故，导致 1人死亡，3人重伤，直接经济损失达 880万元，则政府主管部门主要追究其（）。A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任

4.某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（ ）。A．要求建筑施工企业改正B．报告建设单位C．报告质量检测机关D．不声张

更多“某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达35万元，则施工企业主要追究其（  ”相关问题

  • 第1题：

    某施工企业项目经理，在组织项目施工中，由于工作失误，造成工程返工，
    直接经济损失达40万元，则政府主管部门将追究其( )。

    A: 行政责任
    B: 法律责任
    C: 领导责任
    D: 经济责任

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    在某工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则应由（ ）承担法律责任。

    A.施工企业
    B.项目经理
    C.建设单位
    D.项目经理部

    答案：A
    解析：
    项目经理根据企业法人的授权，组织领导项目经理部的全面工作，其行为后果由企业法人承担。

  • 第3题：

    某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。
    根据以上资料，回答下列问题：
    下列管理权力中，属于施工单位项目经理应在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力为（）。

    A.组织项目管理班子
    B.选择工程监理人员
    C.指挥项目建设的生产经营活动
    D.进行合理的经济分配

    答案：A,C,D
    解析：
    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班手；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第4题：

    【2016年真题】某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（ ）。

    A．李某
    B．施工企业
    C．李某所属施工企业项目经理部
    D．施工企业法定代表人

    答案：B
    解析：
    本题考查的是企业法人和项目经理部的法律关系。项目经理是施工企业的代理人，他的行为后果由该被代理人承担法律责任。项目经理部不具有法人资格，无法独立承担民事责任。

  • 第5题：

    某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（　）。

    A、李某
    B、施工企业
    C、李某所属施工企业项目经理部
    D、施工企业法定代表人

    答案：B
    解析：
    教材P11
    【知识点】企业法人和项目经理部的法律关系。项目经理是施工企业的代理人，他的行为后果由该被代理人承担法律责任。

  • 第6题：

    在某工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体是（）。

    • A、施工企业
    • B、项目经理
    • C、建设单位
    • D、项目经理部

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理在项目管理中的任务包括（）。

    • A、施工队伍选择
    • B、组织审查施工图纸
    • C、工程合同管理
    • D、施工质量控制
    • E、施工进度控制

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    在某工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则司担法律责任的主体是()。
    A

    施工企业

    B

    项目经理

    C

    建设单位

    D

    项目经理部


    正确答案： B
    解析： 本题考查的是法人在建设工程中的地位和作用。项目经理部不具有法人资格，不能独立承担民事责任，项目经理是施工企业法定代表人在项目上的授权代表，其在行使职权时产生的法律后果应当由施工企业承担。显然，A项正确。

  • 第9题：

    单选题
    某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（ ）。
    A

    李某

    B

    施工企业

    C

    李某所属施工企业项目经理部

    D

    施工企业法定代表人


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（　）。*
    A

    法律责任

    B

    经济责任

    C

    行政责任

    D

    领导责任


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(  )。*
    A

    法律责任

    B

    经济责任

    C

    行政责任

    D

    领导责任


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    项目经理在项目管理中的任务包括（）。
    A

    施工队伍选择

    B

    组织审查施工图纸

    C

    工程合同管理

    D

    施工质量控制

    E

    施工进度控制


    正确答案： D,C
    解析： 项目经理的任务包括：
    （1）施工安全管理；
    （2）施工成本控制；
    （3）施工进度控制；
    （4）施工质量控制；
    （5）工程合同管理；
    （6）工程信息管理；
    （7）工程组织与协调等。

  • 第13题：

    在某工程项目施工中，施工企业项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体是（ ）。

    A.施工企业
    B.项目经理
    C.项目经理部
    D.建设单位

    答案：A
    解析：
    项目经理部不具有法人资格，不能独立承担民事责任，项目经理是受企业法人的委派，对施工项目全面负责的项目管理者，其行使职权时产生的法律后果应当由施工企业承担。

  • 第14题：

    某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的()。

    A、法律责任
    B、行政责任
    C、经济责任
    D、管理责任

    答案：A
    解析：
    2018新教材P37，违反施工安全管理条例的规定，属于违法行为，如果造成严重后果，政府主管部门主要追究该项目经理的法律责任，而不是行政和管理责任。企业主要追究其经济责任。所以，选项A正确。

  • 第15题：

    某房地产公司在某市投资建设一个住宅小区，约6万平方米。该项目由某施工单位中标后，建设单位委托A工程监理公司进行施工阶段的项目质量和安全控制。施工单位每周编制施工计划，逐级落实施工任务，并跟踪施工进度计划的实施。在工程施工时，因项目施工管理人员读图错误，引起施工标高出错，造成返工，直接经济损失5万元。
    根据以上资料，回答下列问题：
    关于因标高出错引起质量何题返工的说法，正确的为（ ）。

    A.由设计单位承担质量问题返工损失
    B.由房地产公司承担质量问题返工损失
    C.由施工单位按国家有关规定进行质量问题返工
    D.由设计单位按国家有关规定进行质量问题返工

    答案：C
    解析：
    根据题意，因标高出错引起质量问题返工的应由施工单位按国家有关规定进行质量问题返工。

  • 第16题：

    在某工程项目施工中,施工企业项目经理代表项目部签订材料采购合同,但却未能按时支付材料款项,则责任的主体是()。

    A.施工企业
    B.项目经理
    C.建设単位
    D.项目经理部

    答案：A
    解析：
    2019版教材P8页
    项目经理部行为的法律后果由企业法人承担,法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,A施工单位是法人,正确,B不属于法人,是自然人,C与建设单位没有关系,D项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。

  • 第17题：

    某水利工程施工企业在某混凝土重力坝施工过程中，采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧，浇筑过程中气温较高，为保证混凝土浇筑质量，施工企业积极采取了降低 混凝土入仓温度等措施。在某分部工程施工过程中，发现某一单元工程混凝土强度严重不足，施工单位及时组织人员全部进行了返工处理，造成直接经济损失20万元，构成一般质量事故。返工处理后经检验，该单元工程质量符合优良标准，施工企业自评为优良。 在该分部工程施工中，由于养护不及时等原因，造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞，还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后，施工企业都及时采取了相应措施进行处理。 在该分部工程施工过程中，对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果如下：主要检查项目符合质量标准，一般检测项目基本符合质量标准，检测总点数中有85%符合质量标准。 分部工程施工完成后，质检部门及时统计该分部工程的单元工程施工质量评定情况：20个单元工程质量全部合格，其中14个单元工程评定为优良，优良率70%；关键部位单元工程质量优良；原材料、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌和质量优良。该分部工程质量自评为优良本例中，经施工企业返工处理的单元工程质量能否自评为优良？（）

    • A、不能
    • B、能

    正确答案:B

  • 第18题：

    某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

    • A、法律责任
    • B、经济责任
    • C、行政责任
    • D、领导责任

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）
    A

    法律责任

    B

    经济责任

    C

    行政责任

    D

    领导责任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（　）。
    A

    追究法律责任

    B

    追究经济责任

    C

    追究社会责任

    D

    取消其建造师执业资格


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。
    A

    施工组织总设计

    B

    单项工程施工组织设计

    C

    分部工程施工组织设计

    D

    单位工程施工组织设计


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    在某工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体是（）。
    A

    施工企业

    B

    项目经理

    C

    建设单位

    D

    项目经理部


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。
    A

    追究法律责任

    B

    追究经济责任

    C

    追究社会责任

    D

    吊销建造师资格


    正确答案： B
    解析： 项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

相关内容