参考答案和解析
正确答案: A,C
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    下列项目管理模式中,属于按项目成形过程划分的是( )。


    正确答案:B

  • 第2题:

    关于工程项目管理模式说法,正确的是( )。

    A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
    B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
    C.项目管理模式规定了合同关系
    D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
    E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 A 错误,管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一;选项 B 错误,工程项目管理模式的决定因素是多方面的。

  • 第3题:

    下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案:C
    解析:
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

  • 第5题:

    ()适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是,该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。

    • A、承建者管理模式
    • B、投资者自主管理模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、委托管理模式

    正确答案:C

  • 第6题:

    ()就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理,没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目,但对于小型项目仍然是可用的,例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。

    • A、承建者管理模式
    • B、投资者自主管理模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、委托管理模式

    正确答案:B

  • 第7题:

    工作界面清晰,特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况,这一特点是工程建设项目常见的管理模式中的()。

    • A、传统管理模式
    • B、建造管理模式
    • C、管理承包模式
    • D、设计采购建造模式

    正确答案:A

  • 第8题:

    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    多选题
    项目管理中的BOD模式,是指()。
    A

    一种项目转让模式

    B

    建设-经营-转让模式

    C

    包干-开放-得益模式

    D

    建设-拥有-经营-转让模式


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()适用于包括政府投资项目在内的各类工程项目的建设。与代建制不同的是,该模式中的项目管理承包方一般要与各分包单位签订合同。
    A

    承建者管理模式

    B

    投资者自主管理模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    委托管理模式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    主要用于复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是()。
    A

    代建制模式

    B

    设计-管理模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    项目管理服务模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列模式中,(  )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包(PMC)模式

    D

    CM模式


    正确答案: B
    解析:
    合作伙伴(Partnering)模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。

  • 第13题:

    下列关于PMC的说法正确的是() 。

    A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
    B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
    C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
    D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    项目管理模式中,监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位,在监理合同约定下,( )对项目实施的过程及结果进行管理的模式。

    A.组织和联络建设单位
    B.组织和督导承建方
    C.协助政府有关部门
    D.协助承建方

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    在所有的项目全过程集成化管理服务模式中,项目管理团队具有项目管理和职能管理双重功能的是(  )。

    A.独立式服务模式
    B.融合式服务模式
    C.植入式服务模式
    D.职能式服务模式

    答案:C
    解析:
    植入式服务模式中,项目管理团队直接作为建设单位的职能部门,具有项目管理和职能管理的双重职能。

  • 第16题:

    项目管理中的BOD模式,是指()。

    • A、一种项目转让模式
    • B、建设-经营-转让模式
    • C、包干-开放-得益模式
    • D、建设-拥有-经营-转让模式

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    ()是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在,并且不断适应时代的发展需要而改进。

    • A、承建者管理模式
    • B、投资者自主管理模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、委托管理模式

    正确答案:A

  • 第18题:

    下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包(PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第19题:

    ()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。

    • A、工程项目组织
    • B、工程项目组织策划
    • C、工程项目的资本结构
    • D、工程项目管理模式

    正确答案:D

  • 第20题:

    主要用于复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是()。

    • A、"代建制"模式
    • B、设计-管理模式
    • C、项目管理承包模式
    • D、项目管理服务模式

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    ()就是指项目的全过程、生命周期内的管理活动以投资者为主进行管理,没有其他方人员的参与。这种模式已经不适用于像设备工程性质的大型工程项目,但对于小型项目仍然是可用的,例如投资额不大的科研项目、家庭装修项目等。
    A

    承建者管理模式

    B

    投资者自主管理模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    委托管理模式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列管理模式中,(  )可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期,使整个工程可以提前投产。
    A

    代建制模式

    B

    项目管理服务模式

    C

    项目管理承包模式

    D

    代理型CM模式


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    判断题
    工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包(PMC.模式

    D

    CM模式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析