单选题（）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人员清楚"做什么"和"怎么做"。A 合同交底B 合同管理C 合同规划D 合同控制

题目
单选题
（）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人员清楚"做什么"和"怎么做"。
A

合同交底

B

合同管理

C

合同规划

D

合同控制

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1.关于合同收尾办法,()是最恰当的描述。A.它包含了项目实施组织内所有干系人和项目所有活动的责任关系B.合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的、与合同相关的活动C.它关注合同付款和合同变更D.它提供合同评审的办法

2.施工合同交底是指合同管理人员组织相关人员（ ）。 A.学习合同的主要内容和合同分析结果 B.参与起草合同条款 C.参与合同谈判和合同签订 D.研究分析合同条款中的不妥之处

3.施工合同的实施中，应由（ ）进行建设工程施工合同交底。A.项目经理向合同管理人员 B.项目技术负责人向合同管理人员 C.项目技术负责人向各层次管理者 D.合同管理人员向各层次管理者

4.“合同自由的原则”是指()A.相关当事人只能自由决定是否订立合同，合同形式和以什么样的方式记录B.相关当事人只能自由决定合同内容和条款C.相关当事人只能自由决定变更、解除合同D.相关当事人有充分的自由决定ABC中的各项

更多“（）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人”相关问题

  • 第1题：

    下列属于合同签订及履行阶段合同管理任务的是（）。

    A.组织做好合同评审工作
    B.制定完善的合同管理制度和实施计划
    C.倡导构建合同各方合作共赢机制
    D.细化项目参建各相关方的合同界面管理
    E.落实细化合同交底工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    细化项目参建各相关方的合同界面管理属于招标采购阶段合同管理任务。

  • 第2题：

    施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（　）。
    A、学习合同的主要内容和合同分析结果
    B、研究分析合同条款中的不妥之处
    C、参与合同谈判和合同签订
    D、参与起草合同条款


    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工合同交底的任务。合同分析后，应向各层次管理者做“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。参见教材P324。

  • 第3题：

    在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整，监督的内容不包括（　）。

    A.监督落实合同实施计划
    B.协调项目各相关方之间的工作关系
    C.签订分包合同后，加强合同变更管理
    D.对具体实施工作进行指导

    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工分包合同的实施。分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。主要工作有：（1）监督落实合同实施计划，为项目各部门的工作提供必要的保证。如施工现场的安排，人工、材料、.机械等计划的落实，工序间搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。（2）协调项目各相关方之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题。如合同责任界面之间的争执、工作活动之间时间上和空间上的不协调等。（3）对具体实施工作进行指导，做经常性的合同解释，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。

  • 第4题：

    （）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人员清楚"做什么"和"怎么做"。

    • A、合同交底
    • B、合同管理
    • C、合同规划
    • D、合同控制

    正确答案:A

  • 第5题：

    “合同自由的原则”是指（）

    • A、相关当事人只能自由决定是否订立合同，合同形式和以什么样的方式记录
    • B、相关当事人只能自由决定合同内容和条款
    • C、相关当事人只能自由决定变更、解除合同
    • D、相关当事人有充分的自由决定ABC中的各项

    正确答案:D

  • 第6题：

    合同签订后，项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（）。

    • A、合同设计
    • B、合同交底
    • C、合同评价
    • D、合同比较

    正确答案:B

  • 第8题：

    总体合同结构分解的目标是（）。

    • A、明确项目相关的所有合同的设备款项
    • B、明确项目相关的所有合同的资金预算
    • C、明确项目相关的所有合同的种类及数量
    • D、明确项目相关的所有合同的结算方式

    正确答案:C

  • 第9题：

    借款合同应设立相关条款，明确借款人不履行合同或怠于履行合同时应当承担的（）。


    正确答案:违约责任

  • 第10题：

    判断题
    合同签订后，项目经理组织、项目计划部门牵头要进行相关要求的合同交底。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    总体合同结构分解的目标是（）。
    A

    明确项目相关的所有合同的设备款项

    B

    明确项目相关的所有合同的资金预算

    C

    明确项目相关的所有合同的种类及数量

    D

    明确项目相关的所有合同的结算方式


    正确答案： C
    解析： 招标采购总体合同结构分解 招标采购总体合同结构分解，是指在建构合同体系之前，通过明确工程建设项目或政府采购活动的总体目标以及合同总体需求，分析项目的技术特点、经济特点、管理特征等，并结合市场因素、竞争性因素等，依据有关法律政策、技术标准和规范，确定项目相应阶段合同种类、数量的过程。 总体合同结构分解的目标是明确项目相关的所有合同的种类及数量，核心是确定招标合同单元。

  • 第12题：

    单选题
    施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
    A

    参与起草合同条款

    B

    参与合同谈判和合同签订

    C

    研究分析合同中的不妥之处

    D

    学习合同的主要内容和合同分析结果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于施工合同的履行，以下说法错误的是（）。

    A. 合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容和标准等要求，各自完成合同义务的行为。任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当双倍赔偿
    B. 合同签订后，当事人必须认真分析合同条款，向参与项目实施的有关责任人做好合同交底工作，在合同履行过程中进行跟踪与控制，并加强合同的变更管理，保证合同的顺利履行
    C. 合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体的项目参与人员身上，承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者（项目经理部或项目参与人员）的履行情况进行跟踪
    D. 通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工作计划和目标，应该及时分析原因，采取相应的措施，纠正偏差，避免损失。通过合同的监督和控制，确保合同义务的完全履行

    答案：A
    解析：
    任何一方违反合同，不履行合同义务，或者未完全履行合同义务，给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。

  • 第14题：

    施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（　　）。

    A、参与起草合同条款
    B、参与合同谈判和合同签订
    C、研究分析合同中的不妥之处
    D、学习合同的主要内容和合同分析结果

    答案：D
    解析：
    2018版教材P313
    同交底即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围。

  • 第15题：

    在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。

    • A、各层次管理者向合同管理人员
    • B、合同管理人员向各层次管理者
    • C、合同管理人员向项目经理
    • D、项目经理向合同管理人员

    正确答案:B

  • 第16题：

    业务相关部门合同管理职责如下（）

    • A、参与合同评审，提出评审意见；
    • B、增加合同内容
    • C、协助实施合同，根据需要参与合同履行的检查和考核工作
    • D、根据经验对合同条款进行修改

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？


    正确答案:（1）健全合同管理制度和组织机构；
    （2）授权委托手续齐全，授权内容、范围、期限明确；
    （3）合同签订前严格按照权限进行评审；
    （4）使用合同示范文本；
    （5）合同相对人主体适格，有相关证照档案；
    （6）编制了合同实施计划；
    （7）合同备案及时，管理台账真实、完整；
    （8）合同纠纷处理及时。

  • 第18题：

    合同签订后，由（）组织对各相关部门进行合同交底。

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、项目计划负责人
    • D、项目分管计划的副经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于合同收尾办法，（）是最恰当的描述。

    • A、它包含了项目实施组织内所有干系人和项目所有活动的责任关系
    • B、合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的、与合同相关的活动
    • C、它关注合同付款和合同变更
    • D、它提供合同评审的办法

    正确答案:B

  • 第20题：

    检测机构应与委托方签订检测书面合同，检测合同应注明（）及相关要求

    • A、检测内容
    • B、检测项目
    • C、检测指标
    • D、检测计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作（）。
    A

    合同设计

    B

    合同交底

    C

    合同评价

    D

    合同比较


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    合同交底是指（）在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同，树立全局观念，工作协调一政，避免执行中的违约行为。
    A

    项目经理

    B

    合同管理人员

    C

    设计单位项目负责人

    D

    施工单位项目负责人


    正确答案： D
    解析： 合同交底 合同交底是指合同管理人员在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，熟悉合同风险、合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，使全体人员都树立全局观念，工作协调一政，避免执行中的违约行为。

  • 第23题：

    单选题
    （）是指合同管理者要向相关的项目管理人员讲解合同的内容以及要点，下达各项合同实施计划。通过它，使履行合同的相关部门及其人员清楚"做什么"和"怎么做"。
    A

    合同交底

    B

    合同管理

    C

    合同规划

    D

    合同控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    合同签订后，由（）组织对各相关部门进行合同交底。
    A

    项目经理

    B

    项目总工

    C

    项目计划负责人

    D

    项目分管计划的副经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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