海飞丝洗发水
佳洁士牙膏
汰渍洗衣粉
纳爱斯牙膏
飘柔洗发水
第1题:
宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。
第2题:
品类管理的概念是由()正式提出的。
第3题:
下列哪个不是美国宝洁公司的产品()
第4题:
宝洁产品多采用广告宣传,不进行过多的终端维护,然而经销商、零售商都钟爱宝洁的产品,宝洁的渠道控制属于()
第5题:
()于1927年开始,为美国宝洁公司采用。
第6题:
“宝洁”也有教训 世界各地人们基本消费的需求,如牙齿防蛀等,很少会有不同。但是消费者认知的独特性与当地市场的特殊性,将会左右不同的营销策略。“宝洁”在美国以外的市场推销其产品失败的一些教训便是一种很好的说明。 第二次世界大战之后,“宝洁”不顾各地消费者的习惯和口味,采取直接引进产品的做法,迅速地向国际市场扩张。例如,“宝洁”在英国引进一种香料油味道的牙膏,但并不受欢迎。因为英国人很讨厌香料油味道。香料油在当地被用作药膏,而不是被用于食物或牙膏。“宝洁”在英国推出“杜恩”洗发精后的冬天,使用者开始接连不断地抱怨在洗发精瓶中发现有结晶的情形。这是因为“宝洁”忽略了英国家庭的浴室温度通常低于结晶温度。 数年后,“宝洁”进入日本市场将过去的教训抛在脑后。“起儿”洗衣剂就是“宝洁”打入日本市场的第一个产品。这个产品直接从美国进口,它拥有一项产品优势,即可依据各种洗涤温度来清洗衣物。但是日本妇女一向用自来水洗涤衣服,多种温度的洗衣方法对于她们来说毫无意义。因此,产品销售量不佳。根据案例材料回答下列问题: 简要说明消费者的购买过程是怎样的?
第7题:
海飞丝洗发水
佳洁士牙膏
汰渍洗衣粉
纳爱斯牙膏
飘柔洗发水
第8题:
美国通用电话电气公司
通用汽车公司
宝洁公司
松下电气公司
第9题:
美国食品营销协会
沃尔玛
宝洁
TPG咨询公司
第10题:
凶猛型竞争者
随机型竞争者
选择型竞争者
从容不迫型竞争者
第11题:
对
错
第12题:
通用食品公司
美国国际商业机器公司
美国通用电器公司
美国宝洁公司
第13题:
著名洗发水品牌海飞丝始创于哪个公司()
第14题:
“宝洁”也有教训 世界各地人们基本消费的需求,如牙齿防蛀等,很少会有不同。但是消费者认知的独特性与当地市场的特殊性,将会左右不同的营销策略。“宝洁”在美国以外的市场推销其产品失败的一些教训便是一种很好的说明。 第二次世界大战之后,“宝洁”不顾各地消费者的习惯和口味,采取直接引进产品的做法,迅速地向国际市场扩张。例如,“宝洁”在英国引进一种香料油味道的牙膏,但并不受欢迎。因为英国人很讨厌香料油味道。香料油在当地被用作药膏,而不是被用于食物或牙膏。“宝洁”在英国推出“杜恩”洗发精后的冬天,使用者开始接连不断地抱怨在洗发精瓶中发现有结晶的情形。这是因为“宝洁”忽略了英国家庭的浴室温度通常低于结晶温度。 数年后,“宝洁”进入日本市场将过去的教训抛在脑后。“起儿”洗衣剂就是“宝洁”打入日本市场的第一个产品。这个产品直接从美国进口,它拥有一项产品优势,即可依据各种洗涤温度来清洗衣物。但是日本妇女一向用自来水洗涤衣服,多种温度的洗衣方法对于她们来说毫无意义。因此,产品销售量不佳。根据案例材料回答下列问题: 试分析“宝洁”在英国失败的原因。
第15题:
宝洁公司“宝洁分销2005计划”中就把销售商定位为“现代化的分销储运中心”。
第16题:
美国宝洁公司一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击,这说明美国宝洁公司属于()。
第17题:
产品型销售组织模式首先出现于()。
第18题:
人力资源计分卡率先实施和运用的公司是()
第19题:
Microsoft
B、BOrcle
CNokiA
D、DSP
第20题:
宝洁
联合利华
伊卡璐
第21题:
地区型组织
职能型组织
产品型组织
市场管理型组织
第22题:
对
错
第23题:
通用汽车公司
宝洁公司
美国西屋电气公司
兰德公司
第24题:
市场控制
利益控制
品牌控制