善于确定新的手段或方法
为了使任何人都能一目了然,必须把目的或目标的名词或短文以简洁的形式表示出来
在为达到目的、目标过程中,如果存在着制约事项,必须予以指明
确定目的、目标时,首先要对已经确定的目的、目标,问几个“为什么?”,也就是“为什么要实现该目的、目标?”
在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、目标是否恰当
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目实施期管理的主要任务是()。
第6题:
在绘制树图中,确定具体的目的或目标时,应该注意()。
第7题:
为了满足顾客要求,项目的结果必须达到在项目开始时确定的要求或标准.为达到这一目的所做的工作总和称为()
第8题:
善于确定新的手段或方法
为了使任何人都能一目了然,必须把目的或目标的名词或短文以简洁的形式表示出来
在为达到目的、目标过程中,如果存在着制约事项,必须予以指明
确定目的、目标时,首先要对已经确定的目的、目标,问几个“为什么?”,也就是“为什么要实现该目的、目标?”
在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、目标是否恰当
第9题:
把目标定量化
对手段、措施进行分析
进行评价
绘制手段措施卡片
形成目标手段系统展开图
第10题:
善于使用新的手段或方法
为了使任何人都能一目了然,必须把目的或目标的名词或短文以简洁的形式表示出来
在为达到目的、目标过程中,如果存在着制约事项,必须予以指明
确定目的、目标时,首先要对已经确定的目的、目标,问几个“为什么”,也就是“为什么要实现该目的、目标”
在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、原目标
第11题:
对所有的手段、措施,要进行反复的推敲、思考和调查
越是离奇的措施、手段愈加要谨慎对待
在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、目标是否恰当
从水平高的手段、措施开始,按顺序边想边提
在进行评价的过程中,往往又会出现新的设想,要不断补充、完善
第12题:
善于确定新的手段或方法
为了使任何人都能一目了然,必须把目的或目标的名词或短文以简洁的形式表示出来.
在为达到目的、目标过程中,如果存在着制约事项,必须予以指明
确定目的、目标时,首先要对已经确定的目的、目标,问几个为什么,即为什么要实现该目的、目标
在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、目标是否恰当
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
绘制系统图的一般步骤包括:确定具体的目的、目标:()形成目标手段系统展开图;确认目标能否实现和制订实施计划。
第18题:
项目投资目标的控制是使该项目的实际投资大于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。()
第19题:
以下关于战略目的与手段的说法正确的是?()
第20题:
对
错
第21题:
把目标定量化
对目标问几个为什么
提出手段和措施
对手段措施进行分析
进行评价
绘制手段措施卡片
第22题:
利用新的手段或方法
为了使任何人都能一目了然,必须把目的或目标的名词或短文以简洁的形式表示出来
在为达到目的、目标过程中,如果存在着制约事项,不必指明
确定目的、目标时,首先要对已经确定的目的、目标问几个为什么,即为什么要实现该目的、目标
在确认了更高一级水平的目的、目标之后,还要确认原目的、目标是否恰当
第23题:
项目的定义
确定项目的目标
确定项目的任务
通过控制实现项目的目标
第24题:
把目标定量化
对手段措施进行评价
进行分析
绘制手段措施卡片
把结果量化