单选题下列因素中，对抽样方案的使用方风险影响最小的是（　　）。[2010年真题]A 样本量B 接收数C 拒收数D 批量

根据SWOT分析制定出的行动对策有四种：①最小与最小对策（WT对策），即考虑劣势因素和威胁因素，目的是努力使这些因素影响都趋于最小。②最小与最大对策（WO对策），即着重考虑劣势因素和机会因素，目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小，这样才能充分利用外部市场机会，使之不成为企业利用机会的障碍。③最大与最小对策（ST对策），即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素影响趋于最大，充分利用企业内部资源和能力，组合成企业核心竞争力，应对企业面临的外部威胁因素并使威胁影响趋于最小。④最大与最大对策（SO对策），即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于发挥企业内部资源优势，充分利用外部积极的市场机会，设计开发多种符合市场需求的产品。

接收质量限是当一个连续批被提交验收抽样时，可允许的最差过程平均质量水平。它反映了使用方对生产过程质量稳定性的要求，即要求在生产连续稳定的基础上的过程不合格品率的最大值。抽样方案在可接收质量限AQL处的接收概率为90%，即拒绝概率为10%，表明生产方风险为10%。

。极限质量是与较低的接收概率相对应的质量水平，是使用方所不希望的质量水平。

一次抽样方案由样本量n和用来判定批接收与否的接收数Ac组成，记为(n，Ac)。样本量n增加，检验数量增加，则检验成本提高，检验的结果更加准确，方案更严格。此时，生产方风险增加，使用方风险减少。

使用方风险是指使用方所承担的接收质量不合格批的风险。而极限质量LQ是指在抽样检验中对孤立批规定的不应接收的批质量（不合格品率）的最小值。则当用户提出抽样检验的使用方风险为10%，其抽样方案在极限质量处的接收概率为10%。

抽样方案具有两类风险：①生产方风险，指生产方所承担的不接收质量合格批的风险，又称第一类错误的概率；②使用方风险，指使用方所承担的可能接收质量不合格批的风险，又称第二类风险。批质量要求越高使用方风险就越低；接收数越大，生产方风险越小；接收概率越大，生产方风险越小。