多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为（　　）。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队

题目
多选题
六西格玛项目团队的活动阶段可分为（　　）。
A

项目识别及选择

B

形成团队

C

团队考核

D

确定特许任务书

E

培训团队

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1.在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

2.六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A．执行领导B．黑带大师C．绿带D．项目团队

3.六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。A．项目识别及选择B．形成团队C．团队考核D．确定特许任务书E．培训团队

4.关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有( )。A．QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B．六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C．QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的D．六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动E．QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动

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  • 第1题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第2题：

    六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

    • A、执行领导
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、项目团队

    正确答案:B

  • 第3题：

    在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）

    • A、头脑风暴法
    • B、力场分析
    • C、名义组技术
    • D、均值检验

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）

    • A、项目目标
    • B、对关键因素的分析
    • C、项目所涉及的主要过程
    • D、项目团队成员

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    LD公司的六西格玛团队组建已半年了，目前成员们都能对各自的任务有清晰的理解，团队融合，成员间愿意对话，这说明团队已进入到（）。

    • A、形成阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:D

  • 第6题：

    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）

    • A、更新团队项目计划书
    • B、建立项目跟踪计划
    • C、项目相关文件归档
    • D、更新现有的相关的体系文件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第8题：

    —家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础？（）

    • A、全面质量管理（TQM）
    • B、计划一实施一检查一行动（PDCA）循环
    • C、六西格玛
    • D、精益六西格玛

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（　　）。
    A

    QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

    B

    六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

    C

    QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的

    D

    六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动

    E

    QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动


    正确答案： D,E
    解析： 在团队改进的形式中，最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中，QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的；而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的，又称群众性的质量改进活动；而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第10题：

    多选题
    在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）
    A

    项目目标

    B

    对关键因素的分析

    C

    项目所涉及的主要过程

    D

    项目团队成员


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段，则以下顺序正确的是（）
    A

    形成-规范-震荡-执行

    B

    形成-震荡-规范-执行

    C

    形成-执行-震荡-规范

    D

    形成-执行-规范-震荡


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）
    A

    甘特图

    B

    树图

    C

    关联图

    D

    亲和图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
    在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
    A.界定 B.测量
    C.分析 D.改进


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）

    • A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
    • B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可
    • C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%
    • D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

    正确答案:B

  • 第15题：

    关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）

    • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
    • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
    • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
    • D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果

    正确答案:B

  • 第16题：

    六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）

    • A、甘特图
    • B、树图
    • C、关联图
    • D、亲和图

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）

    • A、举行一个项目团队的庆祝活动
    • B、训练那些迷失方向的团队成员
    • C、变得有助于项目团队
    • D、深入到团队中和团队成员一起工作

    正确答案:D

  • 第18题：

    六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）。

    • A、项目识别及选择
    • B、形成团队
    • C、团队考核
    • D、确定特许任务书
    • E、培训团队

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段，则以下顺序正确的是（）

    • A、形成-规范-震荡-执行
    • B、形成-震荡-规范-执行
    • C、形成-执行-震荡-规范
    • D、形成-执行-规范-震荡

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    六西格玛项目团队成员在完成项目目标后，项目关闭之前还要进行的工作有：（）
    A

    更新团队项目计划书

    B

    建立项目跟踪计划

    C

    项目相关文件归档

    D

    更新现有的相关的体系文件


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下职责中，属于黑带职责的(　　)。
    A

    协调和指导跨职能的六西格玛项目

    B

    领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

    C

    识别过程改进机会

    D

    选择最有效的工具和技术

    E

    建立组织的六西格玛管理的愿景


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
    A

    传统、典型的组织结果是按职能划分的

    B

    为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

    C

    六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队

    D

    六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
    A

    头脑风暴法

    B

    力场分析

    C

    名义组技术

    D

    均值检验


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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