PDPC法
树图法
网络图法
头脑风暴法
第1题:
头脑风暴法的用途包括( )。
A.识别存在的质量问题
B.锻炼人的思维方式
C.识别潜在的质量改进机会
D.与其他方法联合使用
E.引导小组成员的创造性思考
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
第4题:
下列哪些步骤不是确定改进机会的步骤()
第5题:
组织在开展改进活动一般有以下步骤:分析和评价现状,识别改进区域,寻找改进机会、()、寻找可能的解决办法,作出选择、()、分析、评价实施结果的有效性,将改进的成果正式纳入体系文件。
第6题:
质量改进项目始于质量改进机会的()
第7题:
排列图的作用之一是识别()的机会。
第8题:
下列哪一项不是头脑风暴法的用途()
第9题:
流程图不能用于从材料直至产品销售和售后服务全过程的所有方面
在流程图中可以通过一个过程中各步骤之间的关系的研究,能发现故障存在的潜在原因,知道哪些环节需要进行质量改进
流程图可以用来描述现有的过程,亦可用来设计一个新的过程
流程图是由一系列不易识别的标志构成
流程图法在质量改进活动中的用途并不广泛
第10题:
在解决问题的过程中,恰当地提出所可能的手段或措施
在实施过程中碰到问题能迅速采取对策
新产品研制过程中质量的展开
识别存在的质量问题并寻求其解决的办法
分清因果关系
第11题:
收集整理数据
制订、执行质量方针及方针的开展、分解和落实
分析、研究潜在不良品和提高质量的因素及其改进措施
制订开展质量管理小组活动的规划
可以用来确认某过程是否得到了改进
第12题:
项目前期准备
倾目管理现状
质量持续改进区域
质量改进目标
调整质量计划
第13题:
在质量改进中,控制图常用来发现过程的( ),起“报警”作用。
A.正常波动
B.异常波动
C.质量问题
D.偶然因素
第14题:
第15题:
开展质量成本的分析、研究本身并不能解决任何问题,质量成本只是帮助企业领导了解质量问题,发现改进机会和衡量改进活动进展情况的一个工具。
第16题:
数据分析的目的是识别可以实施的改进,这类改进包括()
第17题:
审核组()识别改进机会,()提出具体解决办法的建议。
第18题:
散布图可以用来发现、显示和确认两组相关数据之间的相关程度,并确认其预期关系,常在()活动中得到应用。
第19题:
项目经理部在质量控制中,应分析、评价、识别和确定(),实施确定的解决办法。
第20题:
关联图的用途有()。
第21题:
存在的问题并寻求解决的办法
制定或导出战略计划
产生和澄清大量的观点、问题或议题
识别潜在的改进机会
第22题:
准确识别质量改进过程中存在的阻力并采取措施
克服阻力
克服压力
改进制度
第23题:
流程图可以用于从材料直至产品销售和售后服务全过程的所有方面
在流程图中可以通过一个过程中各步骤之间的关系的研究,能发现故障存在的潜在原因,知道哪些环节需要进行质量改进
流程图可以用来描述现有的过程,亦可用来设计一个新的过程
流程图是由一系列不易识别的标志构成
流程图法在质量改进活动中的用途并不广泛
第24题:
识别存在的质量问题
锻炼人的思维方式
识别潜在的质量改进机会
与其他方法联合使用
引导小组成员的创造性思考