判断题价值工程中采用ABC分析法选择研究对象的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。A 对B 错

2019版教材P206
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

选择价值工程对象的主要方法有：
一，ABC 法：可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理对象分为A 、B 、C 三类，以A 类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。
二，强制确定法，简称FD 法, 这种方法抓住每一事物的评价特性，然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
三 最合适区域法：对于功能重要性系数和实际成本系数较大的零件，由于它们改善功能或降低成本的潜力大，对全局的影响大，应当从严控制，不应偏离价值系数标准线(V i = 1)太远，即当价值系数对1稍有偏离时，就应选作重点对象；而对于那些功能重要性系数和实际成本系数较小的零件，因其对全局影响小，功能改善或成本降低的潜力不大，可从宽控制，允许偏离V i = 1的价值系数标准线远一些。
另外，成本分析法是成本管理工作的一个重要环节。功能分析法是社会科学用来分析社会现象的一种方法，是社会调查常用的分析方法之一。德尔菲法，也称专家调查法，是收集专家意见的方法。

功能价值系数V<1， 即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的现实需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。

功能价值系数V<1， 即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高。这时，一种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的现实需要。这两种情况都应列入功能改进的范围，并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能比例趋于合理。

(3） 强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

2020版教材P206
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

2019版教材P205
ABC分析法，又称重点选择法或者不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累计分配图。然后将占总成本70%-80%而占零件总数10%-20%的零部件划分为A类部件；将占总成本5%-10%而占零部件总数60%-80%的零部件划分为C类；其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

2020版教材P206
0强制确定法，是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

2020版教材P205
ABC分析法，又称重点选择法或者不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法选择对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累计分配图。然后将占总成本70%-80%而占零件总数10%-20%的零部件划分为A类部件；将占总成本5%-10%而占零部件总数60%-80%的零部件划分为C类；其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。

本题考查的是价值工程方法。占总成本70%-80%而占零部件总数10%-20%的零部件划分为A类部件，A类零部件是价值工程的主要研究对象。ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象，有利于集中精力重点突破，取得较大效果，同时简便易行，因此，广泛为人们所采用。