第1题:
背景说明:你是宏远公司的行政秘书钟苗,下面是行政经理张明需要你完成的几项工作任务。
便条
钟苗:公司刚刚招聘来一位高级技工,名叫丁小强,公司将安排他专门负责公司技术监察工作,但公司对他的工作履历一无所知。请你分别以我单位人力资源部负责人和丁小强原公司人力资源部负责人的身份,拟写询问函和答复函(注:答复函针对询问函的内容)各一份。具体内容是:该同志的工作经历、主要工作业绩、获奖项目及原领导对其的综合鉴定。
谢谢!
行政经理张明
2012年5月16日
正确答案:
华荣公司人力资源部关于丁小强人事调查的函
××公司人事部:
我公司正在进行人事调整工作,根据工作需要,我公司拟聘丁小强同志担任某部门负责人工作。为查实丁小强同志的情况,烦请贵部协助我公司调查以下问题:
一、丁小强同志在贵公司工作的起止期。
二、丁小强同志在贵公司的工作业绩、获奖状况。
三、贵公司对丁小强同志表现的评价。
特此函达,请予复函。
华荣公司人力资源部
二OO九年五月三十日
××公司人事部关于丁小强同志情况的复函
华荣公司人力资源部:
你部《关于人事调查的函》(华荣人函[2009]69号)收悉。
关于丁小强同志的情况,经我部与相关部门研究答复如下:
一、丁小强同志在我公司的工作起止期为2001年9月4日至2003年3月8日。
二、丁小强同志在我公司工作期间两次获奖,一次为公司2001年先进工作者;一次为销售部2002年业绩突出奖。
三、我公司认为,丁小强同志是个很好的管理人才,其业务熟练,能够独当一面;严以律己,能够以身作则;锐意进取,敢于挑战。不足之处是偶有急躁情绪,有时欠缺合作精神。
特此函复。
××公司人事部
二OO九年六月十日
第2题:
第3题:
联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其他非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞是由汪建介绍的。汪建是公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。他与张瑞从少年时代就是好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎是一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,他没有一份固定的工作。他在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年他刚回到北京。依据他以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑他的资质。但林森还是决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要是因为公司有一位优秀的销售经理力荐他。林森花了两天时间,与汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,他的父母是大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解与教授相处的各种情况。他是一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同时也意识到存在的危机,那就是张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂时雇用张瑞。 公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相当熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使他不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估都表明一个亊实:他不具备对企业的忠诚度,不是公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意是否向总经理建议雇用张瑞。如果你手下有一个像张瑞这样的员工:工作能力强但不接受权威,而且随时准备离开。你会怎样用好他?
第4题:
WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应()
第5题:
张某,是一位个体户。他与另一位个体户共同发起成立了一家A服装贸易公司,并由该公司买下了张某全部的产业。不过,公司并没有给他现款,而只是给他股份和债权(即公司承认欠他的钱)。张某几乎拥有了公司全部股份(90%)。由于经营不善,该公司最终解散。张某声称自己是公司的债权人,有权要求公司偿还他借给公司的钱。但是,公司其他债权人主张,既然公司成立后的业务与公司成立前完全一样,而且张某拥有公司几乎全部的股份,所以,实质上A公司几乎就是张某的私人企业,张某就是公司。因此,张某与公司之间并不存在什么债权债务关系。张某无权要求公司财产偿还所欠债务,而只能由其他债权人共同分配公司财产,以清偿债务。为此,发生纠纷,诉至法院。张某对于公司的债权,能否与公司其他债权人一起参与分配?
第6题:
WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应?()
第7题:
日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。从档案上来看,李先生工作变换频繁,可见以前企业都或多或少有让他不满意的地方,该公司如果想雇佣李先生,为了使其能够安心工作,考虑的要点一般不包括()。
第8题:
日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。面试中除了应聘者回答提问以外,面试考官也要交代一些工作信息,这些信息通常不包括()。
第9题:
第10题:
张经理感觉其工作的压力过大
张经理没有正确地调整好自己的心态
张经理认为所在企业的薪酬激励缺乏外部公平性
张经理认为没有充分发挥自己的才能
第11题:
第12题:
第13题:
(三)
近年来,某公司为了提高国内市场占有率,不断加大营销渠道建没方面的投入,并努力推进管理变革。在2004年4、5月期间,该公司参加了北京、上海、广州、武汉等地十多所大学举办的校园招聘会,与l20多名应届大学毕业生签定了就业协议,继而这120多名应届大学毕业生成为这个公司中的正式员工。两年多过去了,这些大学毕业生已成为该公司销售人员队伍中的新生力量,有的已经成为骨干。公司决定从这些员工当中挑选l5名表现优秀的,将其提升到区域销售经理岗位上。
根据上述资料,回答下列问题:
89.该公司所选择的招聘渠道的优势是( )。
A.为企业招聘工作提供了大量的人选
B.给企业带来了活力
C.省时省力,成本低
D.有助于调动内部成员的积极性
第14题:
第15题:
日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。李先生虽然是公司的一位主管力荐的,但张经理仍按照正常的流程对其进行了一系列的提问和测试,而不是流于形式,这表明张经理在面试时避免了()的问题。
第16题:
张某,是一位个体户。他与另一位个体户共同发起成立了一家A服装贸易公司,并由该公司买下了张某全部的产业。不过,公司并没有给他现款,而只是给他股份和债权(即公司承认欠他的钱)。张某几乎拥有了公司全部股份(90%)。由于经营不善,该公司最终解散。张某声称自己是公司的债权人,有权要求公司偿还他借给公司的钱。但是,公司其他债权人主张,既然公司成立后的业务与公司成立前完全一样,而且张某拥有公司几乎全部的股份,所以,实质上A公司几乎就是张某的私人企业,张某就是公司。因此,张某与公司之间并不存在什么债权债务关系。张某无权要求公司财产偿还所欠债务,而只能由其他债权人共同分配公司财产,以清偿债务。为此,发生纠纷,诉至法院。张某要求清偿债务有无依据?
第17题:
联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其他非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞是由汪建介绍的。汪建是公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。他与张瑞从少年时代就是好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎是一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,他没有一份固定的工作。他在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年他刚回到北京。依据他以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑他的资质。但林森还是决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要是因为公司有一位优秀的销售经理力荐他。林森花了两天时间,与汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,他的父母是大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解与教授相处的各种情况。他是一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同时也意识到存在的危机,那就是张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂时雇用张瑞。 公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相当熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使他不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估都表明一个亊实:他不具备对企业的忠诚度,不是公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意是否向总经理建议雇用张瑞。联达印刷公司是否可录用张瑞?请说明原因。
第18题:
日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。是否录用李先生确实需要好好地斟酌,因为错误地录用后,员工如果离职会给企业带来很大的成本和影响,这些影响不包括()。
第19题:
日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。该公司在面试过程中着重考查了李先生能否安顿下来这个问题,说明在面试时公司避免了()问题。
第20题:
3
6
9
18
第21题:
王瑞与张某的合同属于可追认的合同
王瑞与张某的合同属于附解除条件的合同
王瑞的行为属于以不正当的手段阻止条件成就,因此应当认定条件成就,合同生效。张某有权要求王瑞交付房屋
王瑞的行为不属于以不正当手段阻止条件成就,故合同没有生效。张某无权要求王瑞交付房屋
第22题:
第23题:
镜像效应
太随意
疲劳因素
说话太多