第1题:
A.②④③①⑤
B.②④⑤③①
C.④②⑤③①
D.④②③①⑤
第2题:
职位分类归级包括职位的横向分类、()和统一职等。
A、职位的交叉分类
B、划分职等
C、职位的纵向分类
D、其他
第3题:
第4题:
工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()
第5题:
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书
第6题:
组织通过职位分析可以得到两类信息,即()和职位规范。
第7题:
运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是()。
第8题:
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王提出的工作分析计划还应包括( )。
第9题:
进行工作分析时,选取标杆职位的参考标准不包括( )。
第10题:
第11题:
职位职责
任务细节
职位描述
任职资格条件
第12题:
职组
职系
职等
职级
职位
第13题:
A.职务分析
B.职位分类
C.职位评价
D.工作分析
第14题:
第15题:
在对职位进行分析的过程中,不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格,还应分析这个职位在组织中的位置,以及同其他职位的工作联系,这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。这一原则属于工作分析原则中的()。
系统原则
略
第16题:
根据工作繁简难易程度、责任大小以及工作者所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的职位划分出不同的职级,以及对不同职系中的职位统一职等属职位纵向分类。
第17题:
()就是根据职位分析的结果,按照一定标准,对职位的性质、强度、责任、复杂性以及所需的任职资格等因素的差异程度,进行综合评价的活动。
第18题:
通过工作分析,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()
第19题:
职位分析的基本原则包括()。 ①.职位分析应当做好工作任务的分解和归纳,而不能简单罗列 ②.职位分析不仅应当关注工作本身,还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③.职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④.职位分析应当重点获取关于职位的事实资料,而不是做出判断
第20题:
小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。
第21题:
职位描述
任职资格
职位分析
职位说明书
第22题:
职位名称分析
职位规范分析
职位环境分析
职位设计分析
任职资格分析
第23题:
职组
职系
职级
职等
职位
第24题:
职位名称分析
职位规范分析
职位环境分析
职位设计分析
任职资格分析