问答题企业组织设计的内容有哪些？
题目
问答题
企业组织设计的内容有哪些？
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第1题：
设备安装工程施工组织设计的基本内容有哪些？
正确答案: 无论哪种施工组织设计，其内容和编制的深度，应视建设的性质、工程规模的大小、工程难易程度、工期要求、建设地区的自然和技术经济条件而有所不同。
基本内容有：
（1）工程概况和特点；
（2）施工部署或施工方案选择；
（3）施工进度计划和资源供应计划；
（4）施工平面图；
（5）主要技术措施和技术经济指标； -
第2题：
企业组织设计的原则有哪些？
正确答案: （1）分工明晰原则
（2）指挥统一原则
（3）权责对称原则
（4）柔性经济原则 -
第3题：
组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？
正确答案: 1、组织的实质：
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1）物质系统
2）人的系统
3）社会系统
4）组织系统
2、组织的基本要素：
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤：
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容：
1、素质能力要求
2、工作内容：职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力 -
第4题：
施工组织设计的专业设计一般内容有哪些？
正确答案: 一般有：
（1）工程概况。
（2）平面布置图和临时建筑的布置与结构。
（3）主要施工方案。
（4）施工技术供应，物质供应，机械及工具配备力能供应及运输等各项计划
（5）有关特殊的准备工作。
（6）综合进度安排。
（7）保证工程质量、安全，降低成本和推广技术革新项目等指标和主要技术措施。 -
第5题：
施工组织设计的内容主要有哪些？
正确答案:施工组织设计内容主要包括：施工条件分析、施工导流、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置、施工总进度等。 -
第6题：
单位工程施工组织设计的内容有哪些？
正确答案: 完整的内容一般应包括：
（1）工程概况及施工特点。
（2）施工进度计划。
（3）施工准备计划。
（4）劳动力、材料、构件、施工机械和工具等需要量计划。
（5）施工平面图。
（6）保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施。
（7）各项技术经济指标及结束语 -
第7题：
施工组织设计时应侧重哪些内容？
正确答案: A、工程概况
B、施工部署和主要单位工程施工方案的确定
C、施工进度计划
D、技术物资供应计划
E、劳动力组织、技术培训和各种劳动力需用计划
F、保证观察质量和生产的技术组织措施
G、施工准备工作计划
H、附属企业及大型临时设施观察计划
I、施工总平面图
J、总包单位、分包单位、建设单位三方面配合协作关系及各自的职责
K、主要经济技术指标分析 -
第8题：
施工组织设计包括哪些内容？
正确答案: （1）工程概况；
（2）施工部署；
（3）施工方案；
（4）施工进度计划；
（5）资源需求计划；
（6）施工准备工作计划；
（7）施工现场平面布置图；
（8）技术组织措施计划；
（9）信息管理；
（10）技术经济指标分析。 -
第9题：
编制施工组织设计的主要内容有哪些？
正确答案: 编制施工组织设计的主要内容有：
（1）工程概括、规模、设备特点，主要控制系统及其特点；
（2）热控系统和设备的总体布置；
（3）主要施工方案、措施、工艺以及隐蔽工程的施工措施、露天仪表、管路的防冻措施；
（4）保证质量和安全及降低成本的标准和措施；
（5）推广新技术、新工艺、新材料的项目和实施细则；
（6）主要工程量的统计；
（7）综合进度安排和劳动力计划安排或施工进度网络计划；
（8）培训计划等。 -
第10题：
问答题施工组织设计的中心内容有哪些？说明理由。正确答案： 施工方案和施工进度计划两项内容主要指导施工过程的进行，规定整个的施工活动，是决定其他内容的主导因素，其他内容的确定首先要满足它的要求、为它的需要服务，这样它也就成为施工组织设计的中心内容。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业组织设计的主要内容？正确答案： 1、职能分析和职位设计
2、部门化和部门设计
3、管理层次和管理幅度的分析以及设计
4、决策系统的设计
5、横向协调和联系的设计
6、组织行为规范的设计
7、控制系统的设计
8、组织变革和发展的规划解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是屋顶排水组织设计，其主要内容有哪些？正确答案： 层顶排水组织设计就是把屋面雨水划分若干排水区，分别引向各雨水管，做到排水线路简捷、雨水管负荷均匀、排水顺畅。
主要内容：
（1）确定屋面坡度大小和坡度形成的方法。
（2）选择排水方式和屋顶面轮廓线。
（3）绘制屋顶排水平面图。解析： 暂无解析 -
第13题：
施工组织设计的主要内容有哪些？
正确答案:施工条件分析、施工导流、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施和大型临建工程、施工总布置、施工总进度 、技术供应计划、拆迁赔偿移民安置计划、施工组织领导。 -
第14题：
什么是屋顶排水组织设计，其主要内容有哪些？
正确答案: 层顶排水组织设计就是把屋面雨水划分若干排水区，分别引向各雨水管，做到排水线路简捷、雨水管负荷均匀、排水顺畅。
主要内容：
（1）确定屋面坡度大小和坡度形成的方法。
（2）选择排水方式和屋顶面轮廓线。
（3）绘制屋顶排水平面图。 -
第15题：
什么是施工组织设计？其分类和主要内容有哪些？
正确答案: 施工组织设计，是用来指导拟建工程全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
其分类：
①按编制对象范围不同分：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案或专项施工方案。
②按编制内容的繁简程度不同分：完整施工组织设计、简单施工组织设计。主要内容：
①施工组织总设计：编制依据、工程概况、工程任务的划分、施工方案及主要工序施工方法、施工总进度计划、各项资源需要量计划、主要措施计划、临时工程计划、施工总平面布置图；
②单位工程施工组织设计：编制依据、工程概况、施工组织、工序施工方法、施工进度计划、各项资源需要量计划、技术组织措施计划、临时设施和临时工程计划、施工总平面布置图；
③简单的施工组织设计：工程概况，主要施工方法简单说明，工程材料、施工用料、预制构件、施工机具、劳动力计划，施工进度计划，安全、质量保证措施，施工平面布置。 -
第16题：
施工组织设计应包含哪些内容？
正确答案: （1）施工方案
（2）施工现场平面布置图
（3）施工进度计划和保证措施
（4）劳动力及材料供应计划
（5）施工机械设备的选用
（6）质量保证体系及措施
（7）安全生产、文明施工措施
（8）环境保护、成本控制措施
（9）合同当事人约定的其他内容 -
第17题：
隧道施工组织设计的内容主要有哪些？
正确答案: 应包括施工方法，工区划分，场地布置，进度计划，工程数量，人员配备，主要材料，机械设备，电力和运输以及安全质量，环保，技术，节约等主要措施内容。 -
第18题：
简述工程中施工组织设计包括哪些内容？
正确答案: ⑴工程概况及其施工特点的分析；
⑵施工方案的选择；
⑶单位工程施工准备工作计划；
⑷单位工程施工进度计划；
⑸各项资源需求量计划；
⑹单位工程施工平面图设计；
⑺质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织措施；
⑻主要技术经济指标；
⑼结束语。 -
第19题：
单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？
正确答案: 单位工程施工组织设计的主要内容是：工程概况、施工目标、施工组织、施工方案和施工方法、施工准备工作计划、施工进度计划、施工平面布置、主要技术组织措施和技术经济指标分析。 -
第20题：
施工组织设计的编制包括哪些内容？
正确答案: （1）工程概况（地点、水文、地质、气象、交通、投资、产品、工程特点、工艺、面积等）。
（2）施工总部署（机构、范围、主攻项目、利用永久设施、机械化工厂化方案等）。
（3）工程总网络计划（工作量、工程实物量、劳动力、施工进度、网络图等）；
（4）生产要素需要量计划（资金、劳动力、材料、机械、大临设施等）；
（5）施工准备工作计划（试验、培训、技术攻关、水、电、场地、道路、生活、生产设施、劳动力、机具，材料进场等）；
（6）施工总平面图（运输线路、加工厂房、临时用房、仓库、水、电、线路等）；
（7）主要经济技术指标（工期、产值、实物量、质量、安全、降低成本、机械利用率等）；
（8）技术组织措施（要求较高的环节，特殊材料和工艺等）。 -
第21题：
问答题企业组织设计的原则有哪些？正确答案： （1）分工明晰原则
（2）指挥统一原则
（3）权责对称原则
（4）柔性经济原则解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？正确答案： 1、组织的实质：
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1）物质系统
2）人的系统
3）社会系统
4）组织系统
2、组织的基本要素：
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤：
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容：
1、素质能力要求
2、工作内容：职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度：是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题企业组织设计的内容有哪些？正确答案： （1）职能设计；
（2）层次设计；
（3）部门设计；
（4）权力设计；
（5）流程设计。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题什么是施工组织设计？其分类和主要内容有哪些？正确答案： 施工组织设计，是用来指导拟建工程全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
其分类：
①按编制对象范围不同分：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案或专项施工方案。
②按编制内容的繁简程度不同分：完整施工组织设计、简单施工组织设计。主要内容：
①施工组织总设计：编制依据、工程概况、工程任务的划分、施工方案及主要工序施工方法、施工总进度计划、各项资源需要量计划、主要措施计划、临时工程计划、施工总平面布置图；
②单位工程施工组织设计：编制依据、工程概况、施工组织、工序施工方法、施工进度计划、各项资源需要量计划、技术组织措施计划、临时设施和临时工程计划、施工总平面布置图；
③简单的施工组织设计：工程概况，主要施工方法简单说明，工程材料、施工用料、预制构件、施工机具、劳动力计划，施工进度计划，安全、质量保证措施，施工平面布置。解析： 暂无解析