更多“问答题内部招聘的途径有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    以下哪些是内部招聘的途径()

    • A、内部晋升
    • B、人员返聘
    • C、员工推荐
    • D、工作轮换
    • E、工作调换

    正确答案:A,B,D,E

  • 第2题:

    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些?


    正确答案: (1)内部招聘的特点:内部招聘对于企业来说,可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态,招聘的结果可靠性高;可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等,更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说,对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉,适应性强;而且,内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间,从而增强了员工对于企业的忠诚度,对于工作的责任感;还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围,激励作用十分明显。同时,需要注意的是,内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争,影响落选者的工作积极性;而且,在相同的工作氛围和企业文化背景下,容易产生同化思维,抑制新想法的萌生,进而不利于企业的长远发展。
    (2)外部招聘的特点:相比于内部招聘来说,外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料,招聘成本大,招聘时间长;招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求,录用结果受面试官主观影响较多,存在一定的风险性和不确定性;外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境,而且对于内部员工来说,相对剥夺了其晋升的机会,容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念,刺激老员工创优争先,活跃企业工作状态;可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才;在招聘过程中,还可以间接宣传企业的工作理念,树立良好的企业形象。

  • 第3题:

    内部招聘的途径有哪些?


    正确答案: 1、内部提升:指当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,从企业内部寻找符合条件的员工,提拔他们从一个较低的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程。
    2、内部调动:当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时,把员工调到同层次或下一层岗位上去工作的过程称之为内部调动。
    3、工作轮换:指暂时的工作岗位变动。
    4、员工举荐:当企业出现岗位空位时,由内部员工向企业推荐合适的人选,再经过筛选和测试后录用员工的程序,成为员工举荐。

  • 第4题:

    招聘对企业有何意义?招聘的途径有哪些,各有何利弊?


    正确答案: 意义:
    (1)招聘工作关系到企业的生存和发展,在激烈竞争的社会里,没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排,企业将面临被淘汰的后果。
    (2)招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员,把合适的人安排到合适的岗位上,并在工作中注重员工队伍的培训和发展,才能确保员工队伍的素质不断提高。
    (3)招聘工作难度大,一旦失误,企业将损失严重。
    途径:员工招聘渠道主要包括:直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司(猎头公司)、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘(如电话热线、接待日等)、内部晋升选拔(包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用)
    比较:
    (1)员工推荐长处:快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处:易造成内部结党或小圈政治,推荐不获接纳会令推荐者难堪。
    (2)直接申请者长处:快捷、成本低。
    短处:以中下技能求职者居多。
    (3)广告长处:较多人应征,广告媒介一般成本较低。短处:筛选成本较高。
    (4)教育训练机构长处:人才集中,申请者有一定水准,成本随招聘人数上升而下降,不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处:跨越地域的招聘成本颇高。
    (5)政府职业辅导机构长处:政府职业辅导机构可负责初选工作,快捷,成本低。短处:申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士,有时机构为了达到介绍人数的指标,而把不适合的人推荐到企业。
    (6)私人职业介绍机构长处:雇主可节省广告费用,多限于低层的工作。短处:申请者被录取后离职率一般较高,有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业,缴付职业介绍佣金不划算。
    (7)高级主管人才公司长处:可直接与个别合适人士接触。短处:成本高,高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略,所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
    (8)职业团体长处:人才集中,申请者有一定水准,成本不高。短处:不适用于非技能或非专业工作。

  • 第5题:

    员工招聘的途径主要有()

    • A、校园招聘
    • B、内部招聘
    • C、社会招聘
    • D、外部招聘

    正确答案:B,D

  • 第6题:

    内部招聘的优缺点有哪些?


    正确答案: 内部招聘的优点在于:
    ①有利于鼓舞员工的士气,调动他们的积极性。
    ②有利于稳定队伍,防止人才外流。
    ③提高了人员选聘的准确率。
    ④有利于使被聘者迅速开展工作。
    内部招聘的缺点在于:
    ①可能引发员工的内部矛盾。
    ②导致组织“近亲繁殖”。
    ③选择范围狭小。

  • 第7题:

    问答题
    员工招聘的途径有哪些?

    正确答案: 招聘的渠道大致有:人才交流中心;招聘洽谈会;传统媒体;网上招聘;校园招聘;员工推荐;人才猎取等。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    内部招聘的途径有哪些?

    正确答案: 1、内部提升:指当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,从企业内部寻找符合条件的员工,提拔他们从一个较低的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程。
    2、内部调动:当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时,把员工调到同层次或下一层岗位上去工作的过程称之为内部调动。
    3、工作轮换:指暂时的工作岗位变动。
    4、员工举荐:当企业出现岗位空位时,由内部员工向企业推荐合适的人选,再经过筛选和测试后录用员工的程序,成为员工举荐。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    内部招聘的途径有()
    A

    内部晋升

    B

    工作调换

    C

    校园招聘

    D

    人员返聘

    E

    员工推荐


    正确答案: C,B
    解析: 本题主要考查的知识点为内部招聘的途径。内部招聘的途径有:内部晋升、工作调换、工作轮换和人员返聘。校园招聘和员工推荐是外部招聘的途径。

  • 第10题:

    问答题
    内部招聘的工具有哪些?

    正确答案: (1)职位公告;
    (2)职位技术档案;
    (3)职位竞标。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    内部招聘的主要方法有哪些?

    正确答案: 1、推荐法
    2、布告法
    3、档案法
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    组织获取人力资源的途径有()。
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    现场招聘

    D

    网络招聘

    E

    报纸招聘


    正确答案: A,D
    解析: 内部招聘是指通过在组织原有员工的范围内,获取人办资源;外部招聘是指通过组织以外的渠道获取人力资源。

  • 第13题:

    企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有()

    • A、内部晋升
    • B、岗位调换
    • C、岗位轮换
    • D、反聘
    • E、员工举荐

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    内部招聘的途径有()

    • A、内部晋升
    • B、工作调换
    • C、校园招聘
    • D、人员返聘
    • E、员工推荐

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    招聘的途径及优缺点有哪些?


    正确答案: 招聘途径可以通过内部招聘和外部招聘。

  • 第16题:

    销售人员的招聘途径主要有以下()

    • A、公开招聘
    • B、内部招聘
    • C、委托招聘
    • D、定向招聘

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径,外部招聘成为一些企业的主要途径,人员招聘的渠道中外部招聘有()

    • A、广告招聘
    • B、校园招聘
    • C、员工推荐
    • D、就业服务机构
    • E、猎头公司

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    问答题
    招聘的途径及优缺点有哪些?

    正确答案: 招聘途径可以通过内部招聘和外部招聘。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    员工招聘的途径有()
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    A和B

    D

    A和B都不是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    以下哪些是内部招聘的途径()
    A

    内部晋升

    B

    人员返聘

    C

    员工推荐

    D

    工作轮换

    E

    工作调换


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些?

    正确答案: (1)内部招聘的特点:内部招聘对于企业来说,可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态,招聘的结果可靠性高;可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等,更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说,对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉,适应性强;而且,内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间,从而增强了员工对于企业的忠诚度,对于工作的责任感;还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围,激励作用十分明显。同时,需要注意的是,内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争,影响落选者的工作积极性;而且,在相同的工作氛围和企业文化背景下,容易产生同化思维,抑制新想法的萌生,进而不利于企业的长远发展。
    (2)外部招聘的特点:相比于内部招聘来说,外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料,招聘成本大,招聘时间长;招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求,录用结果受面试官主观影响较多,存在一定的风险性和不确定性;外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境,而且对于内部员工来说,相对剥夺了其晋升的机会,容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念,刺激老员工创优争先,活跃企业工作状态;可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才;在招聘过程中,还可以间接宣传企业的工作理念,树立良好的企业形象。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    招聘对企业有何意义?招聘的途径有哪些,各有何利弊?

    正确答案: 意义:
    (1)招聘工作关系到企业的生存和发展,在激烈竞争的社会里,没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排,企业将面临被淘汰的后果。
    (2)招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员,把合适的人安排到合适的岗位上,并在工作中注重员工队伍的培训和发展,才能确保员工队伍的素质不断提高。
    (3)招聘工作难度大,一旦失误,企业将损失严重。
    途径:员工招聘渠道主要包括:直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司(猎头公司)、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘(如电话热线、接待日等)、内部晋升选拔(包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用)
    比较:
    (1)员工推荐长处:快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处:易造成内部结党或小圈政治,推荐不获接纳会令推荐者难堪。
    (2)直接申请者长处:快捷、成本低。
    短处:以中下技能求职者居多。
    (3)广告长处:较多人应征,广告媒介一般成本较低。短处:筛选成本较高。
    (4)教育训练机构长处:人才集中,申请者有一定水准,成本随招聘人数上升而下降,不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处:跨越地域的招聘成本颇高。
    (5)政府职业辅导机构长处:政府职业辅导机构可负责初选工作,快捷,成本低。短处:申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士,有时机构为了达到介绍人数的指标,而把不适合的人推荐到企业。
    (6)私人职业介绍机构长处:雇主可节省广告费用,多限于低层的工作。短处:申请者被录取后离职率一般较高,有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业,缴付职业介绍佣金不划算。
    (7)高级主管人才公司长处:可直接与个别合适人士接触。短处:成本高,高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略,所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
    (8)职业团体长处:人才集中,申请者有一定水准,成本不高。短处:不适用于非技能或非专业工作。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    员工招聘的途径分为()
    A

    内部招聘

    B

    校园招聘

    C

    外部招聘

    D

    公开招聘

    E

    单位招聘


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有()
    A

    内部晋升

    B

    岗位调换

    C

    岗位轮换

    D

    反聘

    E

    员工举荐


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析