问答题试述工作评价在人力资源管理体系中的作用。
题目
问答题
试述工作评价在人力资源管理体系中的作用。
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第1题：
工作分析在人力资源管理中的作用包括()。A:人力资源规划
B:绩效管理
C:人员招聘
D:员工关系管理
E:工作评价答案：A,B,C,E解析： -
第2题：
下列关于工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是()。A:易于工作评价
B:优化组织结构
C:优化工作设计
D:改进工作方法答案：A解析：本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分析在企业管理中的作用。 -
第3题：
在薪酬管理体系设计的步骤中，( )是保证职工个人薪酬公平性的基础。A.薪资分级和定薪
B.工作分析
C.薪资结构设计
D.工作评价答案：D解析：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。 -
第4题：
试述工作评价及其能力。
正确答案: 工作评价是通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。工作评价则是在工作说明书的基础上，综合运用多种学科的理论和方法，按照一定的客观标准，从工作岗位的工作环境、劳动强度、承担责任、所需资格条件等因素出发，对工作岗位进行系统的衡量、评价的过程。
工作评价的功能有：
①以事定岗；
②以岗定人；
③以岗定责；
④以责定权；
⑤以责定酬。 -
第5题：
试述人力资源在区域经济发展中的作用。
正确答案: （一）以人为本是区域经济的主要特征之一
1、新经济是区域经济发展的一个崭新的阶段。知识经济是人类经济发展的一个阶段，具体指经济发展主要取决于智力资源的占有和配置的经济。而智力资源的载体是人，因而人的因素在知识经济的发展进程中占有重要地位。
2、人力资源的开发是区域经济发展成败的关键。
3、人力资源是知识经济时代最活跃的生产要素。
（二）人力资源开发是区域经济发展的根本推动力
1、人是知识经济化的直接创造者。
2、人力资源的开发对区域经济发展至关重要。
3、人力资源开发需要具备的条件。
（1）劳动力结构出现根本性变化，从事信息工作的人超过总就业人数的50%；
（2）在国民经济总产值中，信息经济要占50%以上；
（3）信息工业充分发展，建立起先进的通讯网络系统；
（4）社会生活信息化；
（5）知识成为社会发展的巨大资源和主要推动力。
（三）人力资本运营是区域经济的基本经营模式
人力资本运营与知识经济的发展相辅相成，相互促进，互为动力。 -
第6题：
试述人力资源规划（HRP）在实现组织中、长期目标中的重要性。
正确答案:（1）较为有效的长期人力资源规划可以帮助国家和企业将拥有技术力量的人才短缺减少到最小；
（2）如果雇主能在较早时间内计划缩减员工数量，那么，人力资源规划就可以帮助企业避免临时强制裁员方面的困难；
（3）企业还可考虑应用灵活的劳动合同形式，来满足企业发展所导致的人力资源需要或改变供给不平衡的局面。 -
第7题：
试述职业锚在人力资源管理中的应用。
正确答案:（1）建立岗位说明书。岗位说明书主要从岗位职责、所需知识结构、能力结构、相关知识等方面进行说明。
（2）建立多重职业生涯发展阶梯。
（3）了解员工的职业锚类型，做好员工的职业生涯管理。
（4）根据员工的职业锚，采取恰当的激励措施。
（5）建立合理的绩效评价体系。组织应当对每一个岗位及每一系列的职业生涯发展阶梯都建立一套明确完整的绩效评价体系。
（6）建立合理有效的人才内部流动制度，进行适时动态调整。 -
第8题：
试述员工培训在现代人力资源管理中的作用和地位。
正确答案:员工培训是人力资源管理中工作的内存组成部分。企业为使员工掌握必要的知识、技能和应具备的工作态度，一般都要进行相应培训，从胜任将要从事的工作，企业还可以通过培训来增强组织的吸引力，强化员工的献身精神，有效地开发员工自身的能力和素质，使员工在工作中感到个人的成长和发展，从而激发对企业的忠诚感和献身精神。故，从根本上讲员工培训是经济技术进步和员工发展的必然要求。 -
第9题：
多选题工作分析在人力资源管理中的主要作用体现在( )。A人员招募与挑选过程中
B人力资源规划过程中
C工作评价与报酬决策过程
D培训要求的确定过程中
E为企业战略提供决策信息
正确答案： A,B,C,D解析： -
第10题：
问答题试述人力资源战略规划的作用。正确答案： 在所有的管理职能中，人力资源规划最具战略性和主动性。科学技术瞬息万变，而竞争环境也变化莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越困难，同时也变得越来越紧迫。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
⑴通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施；
⑵导致技术和其他工作流程的变革；
⑶提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益；
⑷改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；
⑸辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；
⑹按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；
⑺适应、并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述职业锚在人力资源管理中的应用。正确答案： （1）建立岗位说明书。岗位说明书主要从岗位职责、所需知识结构、能力结构、相关知识等方面进行说明。
（2）建立多重职业生涯发展阶梯。
（3）了解员工的职业锚类型，做好员工的职业生涯管理。
（4）根据员工的职业锚，采取恰当的激励措施。
（5）建立合理的绩效评价体系。组织应当对每一个岗位及每一系列的职业生涯发展阶梯都建立一套明确完整的绩效评价体系。
（6）建立合理有效的人才内部流动制度，进行适时动态调整。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述工作分析在人力资源管理中的作用。正确答案： （1）工作分析在人力资源规划中的应用；
（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的作用；
（3）工作分析在员工岗位培训中的应用；
（4）工作分析在绩效考核中的应用；
（5）工作分析在职位评价中的应用；
（6）工作分析在薪酬设计中的应用；
（7）工作分析在劳动定额管理中的应用；
（8）在定编定员中的作用；
（9）在职业行涯规划中的应用。解析： 暂无解析 -
第13题：
工作分析在人力资源管理中的作用包括（ ）。A.人力资源规划
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价答案：A,B,C,E解析：工作分析的作用主要体现在人力资源管理与企业管理两个方面。工作分析在人力资源管理中的作用包括：人力资源规划、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划；工作分析在企业管理方面也有十分重要的作用。通过工作分析，企业可以明确每项工作的内容、职责和范围，完善与工作相关的制度和规定，理顺、改进和优化工作流程，实现组织结构优化与职位体系的再设计．从而有效地支持企业战略。 -
第14题：
工作评价是以()为基础。A:工作分析
B:人力资源培训与开发
C:绩效管理
D:人力资源规划答案：A解析：工作评价是以工作分析为基础。 -
第15题：
试述工作评价在人力资源管理体系中的作用。
（1）员工晋升提拨的参照；
（2）确定职位等级的手段；
（3）确定薪酬分配的依据；
（4）招聘到合适员工的保证；
（5）制定人力资源规划的参考。
略 -
第16题：
试述选择工作评价的要素应遵循的原则。
正确答案: 1、评价因素的全面性。
2、评价因素的可评价性。
3、评价因素的实用性。 -
第17题：
试述工作分析在人力资源管理中的作用。
正确答案: （1）工作分析在人力资源规划中的应用；
（2）工作分析在招聘、甄选和任用中的作用；
（3）工作分析在员工岗位培训中的应用；
（4）工作分析在绩效考核中的应用；
（5）工作分析在职位评价中的应用；
（6）工作分析在薪酬设计中的应用；
（7）工作分析在劳动定额管理中的应用；
（8）在定编定员中的作用；
（9）在职业行涯规划中的应用。 -
第18题：
（）是人力资源管理系统中最基础的环节
- A、人力资源计划
- B、工作评价
- C、工作分析
- D、薪酬设计
正确答案:C -
第19题：
试述人力资源规划的内容和作用。
正确答案:（1）人力资源规划的内容有：岗位职务规划；人员配置规划；人员补充规划；教育培训规划；薪酬激励规划；职业生涯规划。
（2）人力资源的作用有：人力资源规划是组织战略规划的组成部分；人力资源规划是组织适应动态发展需要的重要条件；人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据；人力资源规划有助于控制人工成本；人力资源规划有助于调动员工的积极性。 -
第20题：
试述工作评价的主要步骤和注意事项。
正确答案:在工作评价之前组织会决定是自己进行独立完成还是请外部的咨询组织。不管采用哪种方法，组织内部都要组建一个合适的评价委员会来技撑和推进整个工作评价的过程。事实证明，一个好的委员会将帮助降低员工对评价过程的焦虑和怀疑。工作评价一般按照以下几个步骤进行：
（1）收集有关工作信息，其主要信息应来源于工作说明书。
（2）选择工作评人员，组成工作评价委员会。
（3）使用工作评价系统对工作进行评价。由专家设计并讲解工作评价的原则理和方法以及临时工作评价委员会的工作方法，根据专家设计工作评价方案框架，经由临时工作评价委员会讨论确认后执行。
（4）评介结果回顾，当所有工作评价结束后，将结果综合在一起评论，以确保结果的合理性和一致性。值得注意的一点是，在工作评价之前，应在公开场合与员工进行正式的沟通。沟通的根本目的是让员工接受评价过程和最终评价结果，这需要公开、诚实和准备足够的信息，让员工去理解将要发生什么和将怎样影响他们。
此外，在进行工作评价时，还应该意以下几点：
第一，工作评价所评价的是工作本身，而不是工作的人。在我们考虑一个职位时，经常不自觉地联系到工作的“那个人”，但我们知道不同的人员承担相同的工作，所做出的表现是不同的，评价“人”会使评价过程偏离评价系统所关注的焦点。
第二，理解评价工作，在评价之前委员会的人员应充分理解评价工作的信息。
第三，各工作的评价结果应进行比较，在评价初期，先进行标杆工作评价，即在不同的管理层级各选一职位先进行评价，然后以此为标准进行评价。 -
第21题：
问答题试述选择工作评价的要素应遵循的原则。正确答案： 1、评价因素的全面性。
2、评价因素的可评价性。
3、评价因素的实用性。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述工作评价在人力资源管理体系中的作用。正确答案： （1）员工晋升提拨的参照；
（2）确定职位等级的手段；
（3）确定薪酬分配的依据；
（4）招聘到合适员工的保证；
（5）制定人力资源规划的参考。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题工作分析在人力资源管理中的作用包括()。A人力资源规划
B绩效管理
C人员招聘
D员工关系管理
E工作评价
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题试述工作评价及其能力。正确答案： 工作评价是通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。工作评价则是在工作说明书的基础上，综合运用多种学科的理论和方法，按照一定的客观标准，从工作岗位的工作环境、劳动强度、承担责任、所需资格条件等因素出发，对工作岗位进行系统的衡量、评价的过程。
工作评价的功能有：
①以事定岗；
②以岗定人；
③以岗定责；
④以责定权；
⑤以责定酬。解析： 暂无解析