单选题项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。A 施工员B 项目经理部C 技术负责人D 项目经理

题目
单选题
项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
A

施工员

B

项目经理部

C

技术负责人

D

项目经理

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1.各作业部分对各具体作业进度计划的控制是()。A.项目详细进度控制B.项目主进度控制C.项目总进度控制D.项目辅进度控制

2.项目进度计划的编制通常在( )的主持下，由各职能部门、技 术人员、项目管理专家及参与项目工作的其他相关人员共同参与完 成A.项目技术负责人B.项目进度控制负责人C.项目经理D.企业经理

3.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A、 项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、 项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、 项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、 项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、 项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

4.子项目进度计划属于()。A.控制性进度计划B.实施性进度计划C.指导性进度计划D.阶段性进度计划

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  • 第1题：

    关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。

    A．项目进度计划系统是项目进度控制的依据,在项目实施前应建立并完善
    B．项目进度控制的依据是施工进度计划
    C．不能功能的计划系统包括总进度计划、子系统进度计划、子系统中的单项工程进度计划等
    D．项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
    E项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

    答案：D,E
    解析：

  • 第2题：

    关于进度控制的组织措施，以下说法正确的是（）

    A. 落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任
    B. 建立进度控制的组织系统
    C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标，建立控制目标体系
    D. 确定进度控制工作制度
    E. 对影响进度的因素分析和预测


    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    略

  • 第3题：

    关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。

    A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进
    度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
    B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周
    C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
    D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

    答案：B
    解析：
    B 选项错误，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。

  • 第4题：

    在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。

    A、各子系统进度计划
    B、工程总进度计划
    C、工程总进度规划
    D、各子项目进度计划
    E、总进度纲要

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P50

    对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

  • 第5题：

    子项目进度计划属于（）

    • A、控制性进度计划
    • B、实施性进度计划
    • C、指导性进度计划
    • D、阶段性进度计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    组织应提出项目控制性进度计划，控制性进度计划可包括下列种类：（）

    • A、整个项目的总进度计划
    • B、分阶段进度计划
    • C、子项目进度计划和单体进度计划
    • D、年（季）度计划
    • E、月进度计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    简述项目进度管理原则及进度控制体系的建立。


    正确答案:项目进度管理应以均衡生产为原则，项目进度管理应建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。

  • 第8题：

    控制性进度计划可包括下列种类（）

    • A、整个项目的总进度计划
    • B、分阶段进度计划
    • C、子项目的总进度计划
    • D、年（季）度计划

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    多选题
    控制性进度计划可包括下列种类（）
    A

    整个项目的总进度计划

    B

    分阶段进度计划

    C

    子项目的总进度计划

    D

    年（季）度计划


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于建设工程项目进度计划系统的说法，错误的有（）。
    A

    项目进度计划系统是项目进度控制的依据

    B

    项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

    C

    由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划

    D

    项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目进度控制机构应以（）为责任主体。
    A

    项目总工程师

    B

    分管进度计划的项目副经理

    C

    项目经理

    D

    子项目负责人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
    A

    施工总进度规划

    B

    施工总进度控制报告

    C

    施工总进度计划

    D

    项目管理目标责任书

    E

    项目各子系统和各子项目施工进度计划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目进度控制机构应以（）为责任主体。
    A.项目总工程师 B.分管进度计划的项目副经理
    C.项目经理 D.子项目负责人


    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

    A:总进度规划
    B:总进度计划
    C:各子系统进度计划
    D:各子项目进度计划
    E:整体系统和项目进度计划

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。

    A.各子系统进度计划
    B.工程总进度计划
    C.工程总进度规划
    D.各子项目进度计划
    E.总进度纲要

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020/2019教材P50
    对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

  • 第16题：

    项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。

    • A、施工员
    • B、项目经理部
    • C、技术负责人
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第17题：

    建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:A

  • 第18题：

    建立以（）为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。

    • A、副经理
    • B、项目经理
    • C、总工程师
    • D、书记

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列选项中不属于项目进度控制中组织措施的是（）。

    • A、落实各级进度控制的人员及其工作职责
    • B、建立进度控制的工期目标体系
    • C、建立进度控制的工作制度
    • D、建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

    正确答案:D

  • 第20题：

    要明确技术交底的责任，责任人员不包括（）。

    • A、项目技术负责人
    • B、业主
    • C、作业队长
    • D、作业班组长

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    建设项目的进度控制计划包括（　　）等。
    A

    总进度纲要

    B

    总进度计划

    C

    各子系统和各子项目进度计划

    D

    里程碑事件的进度计划

    E

    总进度规划


    正确答案： E,B
    解析：
    为了控制投资建设项目的进度，合理安排各项工作，需要编制深度不同的进度计划，包括项目总进度纲要、项目总进度规划、项目总进度计划以及各子系统和各子项目进度计划等。

  • 第22题：

    单选题
    建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是（　　）。[2010年真题]
    A

    ①②③④

    B

    ②①③④

    C

    ②③①④

    D

    ③②①④


    正确答案： A
    解析：
    为了控制投资建设项目的进度，合理安排各项工作，需要编制深度不同的进度计划，包括项目总进度纲要、项目总进度规划、项目总进度计划以及各子系统和各子项目进度计划等。投资建设项目的进度计划，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

  • 第23题：

    多选题
    项目工期及进度管理，项目经理部应建立以项目经理为责任主体，由下列哪些人员参加的项目进度控制体系：（）
    A

    各部门负责人

    B

    计划、调度人员

    C

    各作业队负责人

    D

    作业人员及班组长


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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