多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

题目
多选题
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
A

分析项目管理目标责任书

B

控制项目责任成本

C

建立项目风险抵押制度

D

公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

E

项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

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1.工程项目安全管理资料包括:工程项目安全生产、文明施工管理制度,安全目标管理责任书,工程项目安全管理目标,工程项目安全生产奖惩制度。( )此题为判断题(对，错)。

2.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()A.项目合同文件 B.组织的经营方针和目标 C.建设工程项目管理实施规划 D.组织的管理制度

3.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（　　）。A、项目合同文件 B、项目管理实施目标 C、组织的管理制度 D、组织的经营方针和目标

4.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A.项目合同文件 B.项目管理实施目标 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标

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  • 第1题：

    下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

    A、项目合同文件
    B、项目投标文件
    C、项目管理实施目标
    D、项目管理规范

    答案：A
    解析：
    2018新教材P36，项目管理目标责任书应根据下列资料：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。

  • 第2题：

    施工成本目标控制的依据是（ ）。

    A. 工程承包合同
    B. 项目目标管理责任书
    C. 企业管理制度
    D. 企业的项目管理规定

    答案：A
    解析：
    施工成本目标控制主要依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。P305。

  • 第3题：

    （2019年）施工成本目标控制的依据是（）。

    A.工程承包合同
    B.项目目标管理责任书
    C.企业管理制度
    D.企业的项目管理规定

    答案：A
    解析：
    施工成本目标控制主要依据： (1)工程承包合同。
    (2)施工成本计划。
    (3)进度报告。
    (4)工程变更。

  • 第4题：

    项目目标管理包含以下哪些工作内容（）

    • A、标价分离
    • B、责任书签订
    • C、风险金预留
    • D、考核兑现
    • E、现场施工管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订（）

    • A、年度绩效考核责任书
    • B、年度分解指标
    • C、年度上缴费用指标
    • D、年度工作目标责任书

    正确答案:A

  • 第6题：

    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据是（   ）。
    A

    项目合同文件

    B

    项目管理实施目标

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    项目管理实施规划


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。
    A

    工期、安全、质量目标

    B

    目标利润

    C

    上交款

    D

    风险抵押或模拟股权分配的原则、方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。
    A

    项目合同文件

    B

    建设地区基础资料

    C

    组织的管理制度

    D

    有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲


    正确答案： C,A
    解析： 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料： ①项目合同文件； ②组织的管理制度； ③项目管理规划大纲； ④组织的经营方针和目标。

  • 第12题：

    判断题
    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

    A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同
    B、建设工程项目管理规范
    C、施工企业投标文件
    D、工程项目招标文件

    答案：A
    解析：
    2018新教材P36，施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标。项目经理目标是在保证安全和质量的前提下盈利，所以施工单位与建设单位签订的工程承包合同是重要的依据。

  • 第14题：

    项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（）要求。

    A、职责
    B、责任
    C、任务
    D、权限

    答案：B
    解析：
    项目管理目标责任书是与企业签订目标责任书的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标的承诺和责任要求。

  • 第15题：

    施工成本目标控制的主要依据是（　）。

    A、工程承包合同
    B、项目管理责任书
    C、工程质量管理计划
    D、企业的项目管理规定

    答案：A
    解析：
    2020版教材P220
    成本目标控制主要依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

  • 第16题：

    考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。

    • A、工期、安全、质量目标
    • B、目标利润
    • C、上交款
    • D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。

    • A、全周期
    • B、月度
    • C、季度
    • D、年度

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。

    • A、公司建立投标计划并统计总造价
    • B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
    • C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
    • D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
    • E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

    • A、项目部责任书
    • B、项目考核办法
    • C、项目部管理目标责任书
    • D、项目部成本考核责任书

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。
    A

    项目合同文件

    B

    项目投标文件

    C

    项目管理实施目标

    D

    项目管理规范


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
    A

    全周期

    B

    月度

    C

    季度

    D

    年度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
    A

    项目部责任书

    B

    项目考核办法

    C

    项目部管理目标责任书

    D

    项目部成本考核责任书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。
    A

    公司建立投标计划并统计总造价

    B

    公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与

    C

    公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》

    D

    项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》

    E

    公司以成本计划为依据进行监控与考核


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    施工成本目标控制的依据是（     ）。
    A

    工程承包合同

    B

    项目目标管理责任书

    C

    企业管理制度

    D

    企业的项目管理规定


    正确答案： B
    解析：

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