多选题工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。A包盈不包亏的风险B联合经营给成本控制带来的风险C周转材料管理不善给成本控制带来的风险D专业分包给成本控制带来的风险E投标未中标的风险

题目
多选题
工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。
A

包盈不包亏的风险

B

联合经营给成本控制带来的风险

C

周转材料管理不善给成本控制带来的风险

D

专业分包给成本控制带来的风险

E

投标未中标的风险

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1.机电工程项目成本控制的方法中,属于施工准备阶段控制的是()。A.成本差异分析B.施工成本核算C.优化施工方案D.注意工程变更

2.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。A.合同文件 B.进度报告 C.成本计划 D.工程变更 E.施工成本预测资料

3.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。A. 工程承包合同 B. 进度报告 C. 施工成本计划 D. 施工成本预测资料 E. 工程变更

4.机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。A. 优化施工方案 B. 落实分解的成本计划（施工阶段） C. 成本差异分析（施工阶段） D. 注意工程变更（施工阶段）

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  • 第1题：

    下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。

    A、编制成本控制工作计划
    B、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
    C、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
    D、确定最合适的施工机械使用方案
    E、结合施工组织设计，降低材料的库存成本

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。

    A、对施工成本进行归集和分配
    B、计算施工项目的总成本
    C、计算施工项目的单位成本
    D、计算施工成本的升降额
    E、考核项目管理成本绩效

    答案：A,B,C
    解析：
    2018版教材P73

    工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本

  • 第3题：

    通信工程项目的施工成本中变动成本有哪些？


    正确答案: ①直接工程费；
    ②措施费；
    ③现场管理费。

  • 第4题：

    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

    • A、成本
    • B、进度
    • C、风险
    • D、范围

    正确答案:D

  • 第5题：

    作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    关于机电工程项目施工成本控制的原则，下列说法正确的是（　）。

    • A、全面控制
    • B、开源与节流相结合
    • C、成本目标风险分担的原则
    • D、随意原则
    • E、中间控制和适时原则

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    （）阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。

    • A、策划
    • B、设计
    • C、施工
    • D、运营

    正确答案:C

  • 第8题：

    在工程项目施工阶段，（）的任务主要是在施工工程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定。

    • A、质量控制
    • B、进度控制
    • C、成本控制
    • D、合同管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。
    A

    包盈不包亏的风险

    B

    联合经营给成本控制带来的风险

    C

    周转材料管理不善给成本控制带来的风险

    D

    专业分包给成本控制带来的风险

    E

    投标未中标的风险


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工程项目控制的主要内容（）。
    A

    投资控制

    B

    施工成本控制

    C

    进度控制

    D

    质量控制


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。
    A

    工程承包合同

    B

    进度报告

    C

    施工成本计划

    D

    工程变更

    E

    施工成本预测资料


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在建设工程项目施工中，施工方项目管理的任务有( )。

    A、施工安全管理
    B、施工合同管理
    C、施工信息管理
    D、施工成本控制
    E、建设项目与外部环境的协调

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P10，
    施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制，施工合同管理，施工信息管理

  • 第14题：

    建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。【2012年真题】

    A、工程承包合同
    B、进度报告
    C、施工成本计划
    D、工程变更
    E、施工成本预测资料

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2017版教材P95页。原文是：施工成本控制的依据包括以下内容：1.工程承包合同2.施工成本计划3.进度报告4.工程变更

  • 第15题：

    工程项目施工成本控制中的风险有（）

    • A、周转材料管理不善
    • B、联营
    • C、劳务管理
    • D、专业分包
    • E、安全管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    工程项目控制的主要内容（）。

    • A、投资控制
    • B、施工成本控制
    • C、进度控制
    • D、质量控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。

    • A、工程承包合同
    • B、进度报告
    • C、施工成本计划
    • D、工程变更
    • E、施工成本预测资料

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    工程项目施工成本控制中主要的风险有（）。

    • A、包盈不包亏的风险
    • B、联合经营给成本控制带来的风险
    • C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险
    • D、专业分包给成本控制带来的风险
    • E、投标未中标的风险

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
    A

    成本

    B

    进度

    C

    风险

    D

    范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有(  )。
    A

    编制成本控制工作计划

    B

    对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

    C

    进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

    D

    确定最合适的施工机械使用方案

    E

    结合施工组织设计，降低材料的库存成本


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    建设工程项目施工成本控制的主要依据有（　）。
    A

    合同文件

    B

    进度报告

    C

    成本计划

    D

    工程变更

    E

    施工成本预测资料


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在工程项目施工阶段，（）的任务主要是在施工工程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定。
    A

    质量控制

    B

    进度控制

    C

    成本控制

    D

    合同管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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