更多“超大型项目施工是一个()系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配置、整合和管理。”相关问题
  • 第1题:

    在项目建设管理中,( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。

    A:施工单位
    B:设计单位
    C:建设单位
    D:监理单位

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    项目管理是个系统工程,涉及到多个方面,需要全员、全过程、()的程序化、标准化,常态化和规范化管理。

    • A、全监督
    • B、全方位
    • C、全量化

    正确答案:B

  • 第3题:

    将项目建设的一次性投资和项目建成后的日常费用综合起来进行控制的全面造价管理是()。

    • A、建筑期管理
    • B、全寿命期管理
    • C、全方位管理
    • D、全过程管理

    正确答案:B

  • 第4题:

    签订合同后,机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划,是工程项目全过程、全方位施工管理的重要依据。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    管理的核心是()

    • A、对资源的合理配置和有效整合
    • B、达到组织的预订目标
    • C、进行计划、组织、领导和控制
    • D、实现企业价值的最大化

    正确答案:A

  • 第6题:

    项目成本管理遵循两个理念:全过程和全方位理念。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    施工项目经理部的工作内容是()o

    • A、建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程
    • B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理
    • C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标
    • D、根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度
    • E、施工项目的信息管理

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    单选题
    在项目建设管理中,()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。
    A

    施工单位

    B

    设计单位

    C

    建设单位

    D

    监理单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    施工项目经理部的工作内容是()o
    A

    建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程

    B

    对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

    C

    有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

    D

    根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度

    E

    施工项目的信息管理


    正确答案: B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    (  )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工方

    D

    供货方


    正确答案: C
    解析:
    业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳。

  • 第11题:

    判断题
    签订合同后,机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划,是工程项目全过程、全方位施工管理的重要依据。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目资源管理的全过程是指()
    A

    项目资源计划、配置、控制和处置

    B

    项目资源计划、实施、检查和处理

    C

    项目资源计划、采购和配置

    D

    项目资源计划、采购、配置和处置


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。

    A:施工组织总设计
    B:单项工作施工组织设计
    C:施工项目管理规划
    D:施工项目管理实施规划

    答案:C
    解析:
    项目管理规划应对项目管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,作为指导项目管理工作的纲领性文件。(新版教材已经删除该知识点)

  • 第14题:

    关于项目管理的基本特性,以下的描述哪一项有误()

    • A、系统工程思想贯穿了项目管理的全过程
    • B、项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制
    • C、项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境
    • D、项目管理的方法、工具和技术手段具有普适性

    正确答案:D

  • 第15题:

    超大型项目施工是一个()系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配置、整合和管理。

    • A、必要的
    • B、重要的
    • C、复杂的
    • D、简单的

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目资源管理的全过程是指()

    • A、项目资源计划、配置、控制和处置
    • B、项目资源计划、实施、检查和处理
    • C、项目资源计划、采购和配置
    • D、项目资源计划、采购、配置和处置

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和()

    • A、处置
    • B、管理
    • C、考核
    • D、评价

    正确答案:A

  • 第18题:

    有效的项目整合管理,需要强调:()

    • A、发挥团队成员个人的作用
    • B、有效进行内部控制工作
    • C、在项目结合部进行有效联系
    • D、有效进行项目干系人之间的沟通

    正确答案:C

  • 第19题:

    有关项目管理,错误的理解是:()

    • A、项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学
    • B、项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束
    • C、项目管理,包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理
    • D、项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    ()包括质量控制、进度控制、投资控制、决策支持、项目策划、项目融资、项目规划和设计、重要工程设备和材料的国际采购等。
    A

    全过程服务

    B

    全方位管理

    C

    全过程控制

    D

    全方位服务


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    有关项目管理,错误的理解是:()
    A

    项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学

    B

    项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束

    C

    项目管理,包括对项目范围、时间成本、质量、人力、资源沟通、风险、采购、集成的管理

    D

    项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列对施工资源管理描述不正确的是()
    A

    施工资源管理分为施工企业的资源管理和施工项目的资源管理,两者所属范畴不同

    B

    施工项目的施工资源管理就是在施工开始前对资源分配和进度计划的确定和编制

    C

    施工企业的施工资源管理的目的是针对企业生产或经营所涉及的资源的管理

    D

    施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为实现项目目标提供资源保证


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    管理的核心是()
    A

    对资源的合理配置和有效整合

    B

    达到组织的预订目标

    C

    进行计划、组织、领导和控制

    D

    实现企业价值的最大化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析