单选题某公司一月份发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因：（）A 削减了预防性维修费用支出B 生产人员缺乏足够的培训和有效的监督C 公司需要处理大量的紧急订单任务D 超出主预算多生产

题目
单选题
某公司一月份发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因：（）
A

削减了预防性维修费用支出

B

生产人员缺乏足够的培训和有效的监督

C

公司需要处理大量的紧急订单任务

D

超出主预算多生产

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1.固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异 B.开支差异和预算差异 C.生产量差异和效率差异 D.预算差异和生产量差异

2.某公司1月发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因？( )A.削减了预防性维修费用支出 B.生产人员缺乏足够的培训和有效的监督， C.公司需要处理大量的紧急订单任务 D.超出主预算多生产

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4.在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异 B.开支差异和预算差异 C.生产量差异和效率差异 D.预算差异和生产量差异

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  • 第1题：

    某标准成本中心采用标准成本核算产品成本。本月生产产品4000件，领用原材料25000千克，实际单价每千克55元；耗用实际工时8900小时，支付工资453900元；实际发生变动制造费用195800元；实际发生固定制造费用142400元，固定制造费用的预算数每月120000元。标准成本资料如表：

    　要求：（1）计算该标准成本中心的成本总差异。
    　　（2）计算直接材料的价格差异和数量差异并指出形成原因。
    　　（3）计算直接人工的工资率差异和效率差异并指出形成原因。
    　　（4）计算变动制造的耗费差异和效率差异并指出形成原因。
    　　（5）计算固定制造费用差异。


    答案：
    解析：
    （1）实际成本
    　　=55×25000+453900+195800+142400=2167100（元）
    　　标准成本=440×4000+120000=1880000（元）
    　　成本差异=2167100－1880000=287100（元）
    　　（2）直接材料成本差异
    　　①直接材料价格差异=（55－50）×25000=125000（元）
    　　②直接材料数量差异=（25000－4000×6）×50=50000（元）
    　　形成原因：材料价格差异是在采购过程中形成的，应由采购部门解释，如供应商价格变动、未按照经济订货量订货、不必要的快速运输方式、紧急订货等原因；材料数量差异是耗用过程中形成的，应该由生产部门负责，如操作失误造成废品废料增加、操作技术改进等原因。
    　　（3）直接人工成本差异
    　　①直接人工工资率差异
    　　=（453900/8900－50）×8900=8900（元）
    　　②直接人工效率差异
    　　=（8900－4000×2）×50=45000（元）
    　　形成原因：直接人工工资率差异由劳动人事部门负责，如加班或使用临时工、出勤率变化、工资率调整等原因；直接人工效率差异由生产部门负责，如工作环境、工人经验、劳动情绪、作业计划等原因。
    　　（4）变动制造费用差异
    　　①变动制造费用耗费差异
    　　=（195800/8900－20）×8900=17800（元）
    　　②变动制造费用效率差异
    　　=（8900－4000×2）×20=18000（元）
    　　形成原因：变动制造费用的耗费差异一般由生产部门负责，即生产部门有责任将变动制造费用控制在弹性预算范围之内；变动制造费用的效率差异与直接人工效率差异一样，均为生产部门负责。
    　　（5）固定制造费用差异
    　　=142400－120000=22400（元）

  • 第2题：

    某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）

    • A、造成有此利差异增加的情形，将来不再持续
    • B、生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源
    • C、实际产量少于预算产量
    • D、此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异

    正确答案:D

  • 第3题：

    一家专门生产电脑键盘的公司，其维修部门修理生产部门所用的设备。以下哪项应被用于评估该维修部门的业绩？（）

    • A、实际和预算净收益之间的差异
    • B、制造费用的总差异
    • C、固定制造费用的产量差异
    • D、维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度

    正确答案:D

  • 第4题：

    某公司一月份发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因：（）

    • A、削减了预防性维修费用支出
    • B、生产人员缺乏足够的培训和有效的监督
    • C、公司需要处理大量的紧急订单任务
    • D、超出主预算多生产

    正确答案:D

  • 第5题：

    固定制造费用成本差异等于（）。

    • A、开支差异+预算差异+生产能力利用差异
    • B、能量差异+预算差异
    • C、预算差异+效率差异+生产能力利用差异
    • D、能量差异+效率差异

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    一个公司有固定间接费用耗费差异$5，000有利，以及固定间接费用生产量差异$80，000不利。以下哪项最可能是这些差异的原因？（）

    • A、预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化
    • B、由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制
    • C、公司在期间内的生产量少于预期，一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用
    • D、工人的技术水平、时间安排、现场监督或设置的效率有波动

    正确答案:C

  • 第7题：

    在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。

    • A、价格差异和效率差异
    • B、开支差异和预算差异
    • C、生产量差异和效率差异
    • D、预算差异和生产量差异

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    某公司不利的固定制造费用产量差异为$10，000，请问这一差异最有可能的原因是什么？（）
    A

    产量比计划的要少

    B

    生产管理人员的薪给超出计划

    C

    生产管理人员的薪给比计划的要少

    D

    产量超出计划


    正确答案： C
    解析： 当固定间接费用生产量差异不利时，这就意味着产量少于预算。

  • 第9题：

    单选题
    某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）
    A

    $0

    B

    $4，000不利差异

    C

    $6，000不利差异

    D

    $8，000不利差异


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在某特定期间，某公司存在有利的直接材料数量差异，有利的直接人工效率差异和有利的固定制造费用产量差异。以下不能导致上述三个差异的是（   ）。
    A

    采购更高质量的材料

    B

    任用更低技术水平的员工

    C

    购买更具效率的机械

    D

    增强生产监督


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某公司一月份发生大额的材料效率差异。下述哪一条不能解释该大额差异发生的原因：（）
    A

    削减了预防性维修费用支出

    B

    生产人员缺乏足够的培训和有效的监督

    C

    公司需要处理大量的紧急订单任务

    D

    超出主预算多生产


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。
    A

    价格差异和效率差异

    B

    开支差异和预算差异

    C

    生产量差异和效率差异

    D

    预算差异和生产量差异


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元，年度预算数为18000元，预计应完成的生产能力为11250工时，实际发生工时为9900小时，标准工时为9200小时。要求：（1）确定固定性制造费用总差异。（2）确定固定性制造费用支出差异。（3）确定固定性制造费用效率差异。（4）确定固定性制造费用生产能力利用差异。（5）进行固定性制造费用差异验证。


    正确答案: （1）固定性制造费用总差异： 17910—9200×18000÷11250=3190元（U）
    （2）固定性制造费用支出差异=17910—18000=-90元（F）
    （3）固定性制造费用效率差异 18000÷11250×（9900—9200）=1120元（U）
    （4）固定性制造费用生产能力利用差异 18000÷11250×（11250—9900）=2160元（U）
    （5）进行固定性制造费用差异验证 —90+1120+2160=3190元（即固定资产总差异）

  • 第14题：

    固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。

    • A、价格差异和效率差异
    • B、开支差异和预算差异
    • C、生产量差异和效率差异
    • D、预算差异和生产量差异

    正确答案:D

  • 第15题：

    Howard公司生产和销售棉加工设备的备品备件。对于公司的生产经理，以下哪项成本差异是最不可控的？（）

    • A、变动费用耗费差异
    • B、人工效率差异
    • C、材料用量差异
    • D、固定费用产量差异

    正确答案:D

  • 第16题：

    某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：如果固定性制造费用的预算差异为+2000元，生产能力利用差异为-580元，效率差异为+1000元，计算固定性制造费用的能量差异、耗费差异和总差异。


    正确答案: 固定性制造费用的总差异=2000-580+1000=2420（元）
    耗费差异＝预算差异＝2000（元）
    能量差异=-580+1000=420（元）

  • 第17题：

    某公司不利的固定制造费用产量差异为$10，000，请问这一差异最有可能的原因是什么？（）

    • A、产量比计划的要少
    • B、生产管理人员的薪给超出计划
    • C、生产管理人员的薪给比计划的要少
    • D、产量超出计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    某公司不利的固定制造费用产量差异为$10000，这一差异最有可能的原因是什么？（）

    • A、生产管理人员的薪给超出计划
    • B、生产管理人员的薪给比计划的要少
    • C、产量超出计划
    • D、产量比计划的要少

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。
    A

    价格差异和效率差异

    B

    开支差异和预算差异

    C

    生产量差异和效率差异

    D

    预算差异和生产量差异


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某公司不利的固定制造费用产量差异为$10000，这一差异最有可能的原因是什么？（）
    A

    生产管理人员的薪给超出计划

    B

    生产管理人员的薪给比计划的要少

    C

    产量超出计划

    D

    产量比计划的要少


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）
    A

    造成有此利差异增加的情形，将来不再持续

    B

    生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源

    C

    实际产量少于预算产量

    D

    此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异


    正确答案： D
    解析： 在任何组织的任何情况下，价值链中的所有差异必须被分析，以确保任何不利差异被详细检查。

  • 第22题：

    单选题
    一个公司有固定间接费用耗费差异$5，000有利，以及固定间接费用生产量差异$80，000不利。以下哪项最可能是这些差异的原因？（）
    A

    预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化

    B

    由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制

    C

    公司在期间内的生产量少于预期，一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用

    D

    工人的技术水平、时间安排、现场监督或设置的效率有波动


    正确答案： C
    解析： 耗费差异是很小且有利的，而生产量差异相对更大和不利。因此，问题主要在生产量差异。它是由于对产品的实际需求量与预算的不同所造成的。当一些变动成本被错误地归类为固定成本，生产量差异就更大。

  • 第23题：

    单选题
    一家专门生产电脑键盘的公司，其维修部门修理生产部门所用的设备。以下哪项应被用于评估该维修部门的业绩？（）
    A

    实际和预算净收益之间的差异

    B

    制造费用的总差异

    C

    固定制造费用的产量差异

    D

    维修部门对生产部门提出要求的响应时间，以及各个生产部门对维修部门的满意程度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    Howard公司生产和销售棉加工设备的备品备件。对于公司的生产经理，以下哪项成本差异是最不可控的？（）
    A

    变动费用耗费差异

    B

    人工效率差异

    C

    材料用量差异

    D

    固定费用产量差异


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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