更多“单选题对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和()进行定义。A 计划B 规划C 控制D 任务”相关问题
  • 第1题:

    项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、()方法、程序和控制措施进行确定。

    A.计划.成本
    B.职能.任务
    C.组织.资源
    D.质量.进度

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P41
    "项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

  • 第2题:

    对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和( )进行定义。

    A.计划
    B.规划
    C.控制
    D.任务

    答案:B
    解析:
    对于一个项目来说,目标通常与范围、规划和成本有关。规划要求在一定的时间和预算范围内完成工作。

  • 第3题:

    对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和()进行定义。

    • A、计划
    • B、规划
    • C、控制
    • D、任务

    正确答案:B

  • 第4题:

    场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

    • A、比较施工成本的计划值和实际值
    • B、收集施工成本的实际值
    • C、编制月施工成本计划
    • D、编制施工-成本规划

    正确答案:D

  • 第5题:

    工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()

    • A、为项目目标提供信息
    • B、定义了项目的范围基准计划
    • C、定义所有项目基准计划
    • D、为执行范围提供信息

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    要实现对于项目成本的全面控制和管理,最根本的任务是要控制项目各方面的变动,即(),从而实现全面控制成本变动的目标。
    A

    项目变更

    B

    项目计划

    C

    项目分配

    D

    项目质量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    为了进行有效的目标控制,必须做好()两项重要的前提工作。
    A

    目标和计划

    B

    目标控制和规划

    C

    目标规划计划和目标控制的组织

    D

    目标规划和目标控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()
    A

    项目立项

    B

    范围确证

    C

    范围定义

    D

    范围规划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
    A

    自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期

    B

    项目策划的主要任务是项目定义

    C

    费用目标对业主而言就是成本目标

    D

    项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现


    正确答案: C
    解析: “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。所以答案为D。

  • 第10题:

    判断题
    范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和()进行定义。
    A

    计划

    B

    规划

    C

    控制

    D

    任务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
    A

    成本控制措施

    B

    成本控制方法

    C

    项目目标规划

    D

    降低成本的数量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是(  )。

    A、 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
    B、 项目策划的主要任务是项目定义
    C、 费用目标对业主而言就是成本目标
    D、 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

    答案:D
    解析:
    2018新教材P1

    自项目开始至项目完成指的是项目的实施期,项目策划指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D

  • 第14题:

    对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义?()

    • A、计划
    • B、规划
    • C、控制
    • D、任务

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目实施期管理的主要任务是()。

    • A、项目的定义
    • B、确定项目的目标
    • C、确定项目的任务
    • D、通过控制实现项目的目标

    正确答案:D

  • 第16题:

    核心计划过程有()

    • A、范围定义,资源计划,成本估计,进度开发,活动定义
    • B、质量规划,沟通规划,人员获得,风险管理规划
    • C、采购规划,资源规划,质量规划,沟通规划
    • D、范围定义,团队开发,进度控制,预算控制,合同管理

    正确答案:A

  • 第17题:

    通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()

    • A、项目立项
    • B、范围确证
    • C、范围定义
    • D、范围规划

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
    A

    比较施工成本的计划值和实际值

    B

    收集施工成本的实际值

    C

    编制月施工成本计划

    D

    编制施工-成本规划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理()之上。
    A

    规划

    B

    目标

    C

    计划

    D

    控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()
    A

    为项目目标提供信息

    B

    定义了项目的范围基准计划

    C

    定义所有项目基准计划

    D

    为执行范围提供信息


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    服务项目()的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。
    A

    人力资源计划

    B

    时间计划

    C

    成本计划

    D

    范围计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和以下哪项进行定义?()
    A

    计划

    B

    规划

    C

    控制

    D

    任务


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制()等进行项目施工进度目标的逐层分解。
    A

    施工总进度规划

    B

    施工总进度控制报告

    C

    施工总进度计划

    D

    项目管理目标责任书

    E

    项目各子系统和各子项目施工进度计划


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目实施期管理的主要任务是()。
    A

    项目的定义

    B

    确定项目的目标

    C

    确定项目的任务

    D

    通过控制实现项目的目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析