参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
更多“对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是:()”相关问题
  • 第1题:

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。

    A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差

    B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案:B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第2题:

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门;按产品划分部门
    B:按产品划分部门;按职能划分部门
    C:按职能划分部门;按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门;按顾客划分部门

    答案:B
    解析:
    矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第3题:

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是(  )。

    A、 直线—参谋制
    B、 网络制
    C、 分部制
    D、 矩阵制

    答案:A
    解析:
    直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)分工,分别从事专业化管理,能够较好地弥补管理者专业能力的不足,并减轻管理者的负担;②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手,不能直接对下级发号施令,从而保证管理者的统一指挥,避免了多头领导。

  • 第4题:

    配送中心的组织结构可按下列方式划分:()。

    A按职能部门划分

    B按产品部门划分

    C按区域部门划分

    D直线职能制划分

    E事业部制划分


    A,B,C

  • 第5题:

    在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第6题:

    比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是()。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第7题:

    矩阵制组织结构的优点是:()

    • A、灵活性和适应性较强
    • B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性
    • C、组织结构的稳定性较强
    • D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    单选题
    矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。(  )
    A

    按顾客划分部门;按产品划分部门

    B

    按产品划分部门;按职能划分部门

    C

    按职能划分部门;按工艺划分部门

    D

    按工艺划分部门;按顾客划分部门


    正确答案: D
    解析:
    矩阵制的特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第9题:

    多选题
    配送中心的组织结构可按下列方式划分:()。
    A

    按职能部门划分

    B

    按产品部门划分

    C

    按区域部门划分

    D

    直线职能制划分

    E

    事业部制划分


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是()。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。
    A

    产品事业部制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: C
    解析: 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。

  • 第12题:

    单选题
    按职能来划分组织各个部门的组织结构,通常称为(  )。
    A

    直线制结构

    B

    职能制结构

    C

    矩阵制结构

    D

    事业部制结构


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

    A:按顾客划分部门;按产品划分部门
    B:按规划项目划分部门;按职能划分部门
    C:按职能划分部门;按工艺划分部门
    D:按工艺划分部门;按职能划分部门

    答案:B
    解析:
    矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

  • 第14题:

    在经常创造新产品的组织中,能够结合职能部门化和产品部门化,并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是:( )

    A.专业化官僚结构
    B.机械结构
    C.矩阵式结构
    D.机器化官僚结构

    答案:C
    解析:
    A.不正确,专业化官僚结构是一个具有高度复杂性和低度正规性的结构,它需要大量专业人员。B.不正确,机械结构是高度正规化和标准化的结构,它不具备双重权力结构,不是最佳的结构。C.正确。矩阵式组织结构结合了职能部门化和产品部门化,并且创造了双重报告结构,它对于经常创造新产品的组织而言是最佳的。D.不正确,在机器化官僚结构中,规则和规章充满在整个组织中,任务都是高度常规的。

  • 第15题:

    某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有可能是(  )。

    A.开拓型组织的矩阵结构
    B.分析型组织的矩阵结构
    C.开拓型组织的职能制结构
    D.分析型组织的职能制结构

    答案:B
    解析:
    分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以适应既稳定又变动的经营业务,使两种经营业务达到平衡。在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,是为了适应稳定的经营业务的体现,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,是为了适应变动经营业务的体现。所以,应该是分析型组织。矩阵结构在职能部门中实行集权控制机制,而对产品开发小组使用分权控制方法。所以在分析型组织中采用矩阵制结构比较合适。所以选项B正确。

  • 第16题:

    ()组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍,促进新产品的开发。

    • A、分散的组织结构
    • B、集中的组织结构
    • C、集中/分散的组织结构
    • D、跨职能采购团队

    正确答案:D

  • 第17题:

    既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第18题:

    对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的.最适合这类组织的结构是:()

    • A、专家官僚式
    • B、机械式
    • C、矩阵式
    • D、机械官僚式

    正确答案:C

  • 第19题:

    对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:()

    • A、专家官僚式
    • B、机械式
    • C、矩阵式
    • D、机械官僚式

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:()
    A

    专家官僚式

    B

    机械式

    C

    矩阵式

    D

    机械官僚式


    正确答案: D
    解析: A.不正确。专家官僚式是一种具有高复杂性、低标准化的组织结构,在这种组织结构中专家必须存在。
    B.不正确。机械式组织结构是一种高度正规化和标准化的组织结构,而且这种结构不实施双重授权。这不是最佳的组织结构。
    C.正确。矩阵式组织结构将按职能划分部门与按产品划分部门结合起来,建立了一个双重报告的结构,并且这种结构最适合那些有必要经常建立产品开发小组的组织。
    D.不正确。在机械官僚式组织结构中,规章制度无所不在,而且任务都是高度常规性的。

  • 第21题:

    单选题
    在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,下面关于距阵型组织结构说法不正确的是()。
    A

    灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合

    B

    有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性

    C

    组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突

    D

    不会导致项目经理过多,机构臃肿的弊端


    正确答案: C
    解析: 暂无解析