单选题某公司制造一种应用某种部件的产品,该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件,如果从该供应商处采购该部件,则生产该产品的成本将下降20%,此外,因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品,该产品的边际贡献为每单位2美元,那么,这1000美元(500个单位成本乘以每单位2美元)属于:()A 机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;B 机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关;C 支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;D 支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的

题目
单选题
某公司制造一种应用某种部件的产品,该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件,如果从该供应商处采购该部件,则生产该产品的成本将下降20%,此外,因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品,该产品的边际贡献为每单位2美元,那么,这1000美元(500个单位成本乘以每单位2美元)属于:()
A

机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;

B

机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关;

C

支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;

D

支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。


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  • 第1题:

    一种新产品的销售价格是每单位40美元。变动成本是每单位24美元,固定成本是每年50000美元。公司期望下1年销售50000单位产品。产品的单位边际贡献是( )。

    A.15美元
    B.16美元
    C.24美元
    D.40美元

    答案:B
    解析:
    边际贡献是售价(40美元)减去变动成本(24美元),即16美元。选项A不正确,因为减去了固定成本。选项C不正确,因为这是变动成本。选项D不正确,因为这是售价。

  • 第2题:

    公司预计以12美元的单价销售100,000个单位的产品。改产品的单位可变成本为7美元。如果固定成本为350,000美元,那么,预计的边际贡献总额为:()

    • A、350,000美元;
    • B、500,000美元;
    • C、850,000美元;
    • D、1,200,000美元。

    正确答案:B

  • 第3题:

    部门A生产某种产品并以16美元的单价向外部市场销售该产品。该产品的单位成本为7美元,部门A指运用了全部产能的80%。而同一公司的部门B从一家外部供应商处以15美元的单价采购该产品。假设部门A可以利用其剩余产能来满足部门B的需求,那么其向部门B就该产品收取的最低价格是:()

    • A、12美元;
    • B、15美元;
    • C、16美元;
    • D、7美元.

    正确答案:D

  • 第4题:

    不属于持有成本的是()

    • A、为补充存货而进行额外紧急订货所花费的成本
    • B、企业自己制造而不是从供应商处购买存货所花费的成本
    • C、采购存货发生的运输成本
    • D、购置存货所借款的利息费用

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    以下与直接材料预算编制相关的公式中,正确的有()。

    • A、预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量
    • B、生产需用量=预计生产量×单位产品材料用量
    • C、采购成本=销售成本+期末存货成本-期初存货成本(其中:销售成本中包含制造费用和人工成本)
    • D、预算期采购现金支出=该期预计采购金额+预算期初应付账款余额-预算期末应付账款余额

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    一家公司的独立制造部门将50000件产品出售给外部使用者,3000件产品转移到公司的其他部门。该产品在市场上的完全竞争价格为7美元,单位变动成本为4美元,固定成本为110000美元,生产能力为55000件。该公司的转移价格为()。

    • A、4美元
    • B、6美元
    • C、6.08美元
    • D、7美元

    正确答案:D

  • 第7题:

    公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()

    • A、全球采购
    • B、杠杆效应最大化
    • C、与供应商建立合作伙伴关系
    • D、集中采购量

    正确答案:C

  • 第8题:

    饮食产品成本核算,是指对饮食企业从事()、烹饪制造、饮食产品过程所耗费的各种原材料、燃料价值的总和进行归集和分配,以确定饮食产品的单位成本或总成本的计算工作。

    • A、产品采购
    • B、生产加工
    • C、材料采购
    • D、食品销售

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    Sunshine公司正在考虑以$800 000采购新机器。机器在使用期限中可以生产产品1.6百万单位。机器制造商的工程说明书声明,每生产一单位产品机器相关的成本为$0.50。Sunshine公司预计在资产使用期限中产品的全部需求为1.2百万单位。每单位的平均物料成本和人工成本共为$0.40。Sunshine公司正在考虑是否采购该机器,你会推荐Sunshine公司采用机器制造商的工程说明书声明的与机器相关的单位生产成本吗()。
    A

    不,与机器相关的单位生产成本应为$2.00

    B

    不,与机器相关的单位生产成本应为$0.67

    C

    不,与机器相关的单位生产成本应为$0.90

    D

    是,与机器相关的单位生产成本应为$0.50


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    不属于持有成本的是()
    A

    为补充存货而进行额外紧急订货所花费的成本

    B

    企业自己制造而不是从供应商处购买存货所花费的成本

    C

    采购存货发生的运输成本

    D

    购置存货所借款的利息费用


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    公司生产和销售了10万个单位的某种部件,单位可变成本为20美元。在生产的这些单位中,1200个因不符合公司的公差规格要求而返工,单位返工成本为12美元。返工未完成的部件作为工厂二等质量产品以每个单位45美元的价格出售,而每个一等质量产品的价格为50美元。如果公司实施了质量保证计划,从而确保各个产出的单位均符合规格,则公司在此部件方面的边际收益将增加()
    A

    14400美元

    B

    20400关元

    C

    21600美元

    D

    39600美元


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一家公司的独立制造部门将50000件产品出售给外部使用者,3000件产品转移到公司的其他部门。该产品在市场上的完全竞争价格为7美元,单位变动成本为4美元,固定成本为110000美元,生产能力为55000件。该公司的转移价格为()。
    A

    4美元

    B

    6美元

    C

    6.08美元

    D

    7美元


    正确答案: A
    解析: 当市场是完全竞争,且组织的下属部门之间的相互依赖关系很小时,使用市场价格一般会是最优的方法。选项A不正确,这是以成本为基础的最低定价。一般而言,当市场是完全竞争的,且组织的下属部门之间的相互依赖关系很小时,使用市场价格是最优的方法。[4美元价格的解释:这个最小化的转移价格由支出成本(在这个例子里只是变动成本)加上所有机会成本。在这个例子里,制造部门有充分的生产能力来完成3000件用于转移的产品,同时不影响其他生产,因此没有任何机会成本。]选项B不正确,因为这是以完全成本为基础的,并且完全成本的计算也不正确。以完全成本为基础的转移定价可能导致对公司整体而言的次优决策。(6美元价格的解释:这个单位平均完全成本[4美元变动成本加上(110000美元固定成本/55000件的产量)]是在55000件的产量的基础上计算的,所以不能代表正确的单位完全成本)。选项C不正确,因为这是以完全成本为基础的。以完全成本为基础的转移定价可能导致对公司整体而言的次优决策。6.08美元价格的解释:这个单位平均完全成本是在产量53000件的基础上计算的[4美元变动成本加上(110000美元/53000)=6.08美元]。

  • 第13题:

    一家公司生产的产品以37.95美元的单位销售价格出售。公司采用全部成本系统。工厂的生产能力是每年750000单位,但是正常产量是500000单位。单位成本和总成本信息如下所示:单位成本(单位:美元)-总成本(单位:美元)直接材料9.80-4900000直接人工4.50-2250000制造费用12.00-6000000销售和管理成本:变动2.5-1250000固定4.20-2100000总成本33.00-16500000制造费用包括变动和固定成本,目前固定制造费用的年度预算额是4500000美元。公司的一位客户已经打算采用公司生产的元件来生产产品。这位客户打算以25.00美元的单价购买100000单位。客户希望产品能够用大型集装箱装载,而不是用普通的小型集装箱。客户还将用他自己的卡车运输产品。这样,公司的销售和管理费用将会下降60%。如果公司愿意接受这位客户的特殊订单,那么公司将创造2500000美元的收益,同时这个订单带来的相关成本是( )。

    A.1830000美元
    B.1880000美元
    C.2930000美元
    D.3150000美元

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    某大型制造公司最近改变了其生产策略,公司不再从零开始进行生产产品,而是向分包商外购整套配件,再将配件组装到成品中.改变之后部件和用品的仓储需求大幅降低,因此,公司将半个部件仓库改成成品组装场地,但由于所有这些变化,现在部件和用品的采购量只是前几年采购量的一小部分,因此,生产用品的制造商不愿意再为公司供应这些产品,他们说这么小的量不值得做在这种情况下,公司应采取以下那种做法最好()

    • A、继续向现有供应商订购小量的部件和用品
    • B、增加订购量,放在库存内
    • C、调查从分销商处购买生产用品的可能性
    • D、寻找生产用品的新制造商

    正确答案:C

  • 第15题:

    某公司制造一种应用某种部件的产品,该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件,如果从该供应商处采购该部件,则生产该产品的成本将下降20%,此外,因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品,该产品的边际贡献为每单位2美元,那么,这1000美元(500个单位成本乘以每单位2美元)属于:()

    • A、机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;
    • B、机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关;
    • C、支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;
    • D、支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。

    正确答案:B

  • 第16题:

    某企业常年生产需用的B部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时,单价为8元/件;达到或超过5000件时,单价为7元/件。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件。要求:用成本无差别点法为企业做出自制或外购B部件的决策,并说明理由。


    正确答案:依题意,当B不见得需要量在0~5000件的范围内,自制方案的固定成本为12000元,单位变动成本为5元/件;外购方案的固定成本为0,单位变动成本为8元/件。当B部件的需要量大于或等于5000件时,自制方案的固定成本和单位变动成本均不变,但外购方案的单位变动成本改变为7元/件。
    这就需要计算两个成本无差别点:
    成本无差别点业务量1=(12000—0)/(8-5)=4000件
    成本无差别点业务量2=(12000—0)/(7-5)=6000件
    设B部件的实际需求量为X,则决策结论如下:
    当0≤X<4000件时,应该外购;
    当40000<X<5000件时,应该自制;
    当5000<X<6000件时,应该外购;
    当X>6000件时,应该自制;
    当X=4000或6000时,自制或外购均可以。

  • 第17题:

    公司生产和销售了10万个单位的某种部件,单位可变成本为20美元。在生产的这些单位中,1200个因不符合公司的公差规格要求而返工,单位返工成本为12美元。返工未完成的部件作为工厂二等质量产品以每个单位45美元的价格出售,而每个一等质量产品的价格为50美元。如果公司实施了质量保证计划,从而确保各个产出的单位均符合规格,则公司在此部件方面的边际收益将增加()

    • A、14400美元
    • B、20400关元
    • C、21600美元
    • D、39600美元

    正确答案:B

  • 第18题:

    一家公司的固定成本为280000美元,其他数据如下:产品A产品B每单位销售价格(美元)56每单位变动成本(美元)35假设销售1单位的产品B相当于销售3单位的产品A,那么盈亏平衡点时B的销售额是()。

    • A、200000美元
    • B、240000美元
    • C、600000美元
    • D、840000美元

    正确答案:B

  • 第19题:

    一家在竞争市场上利润最大化的企业现在生产100单位产品,它的平均收益是10美元,平均总成本是8美元,固定成本是200美元。该企业的有效规模大于、小于还是等于100单位?


    正确答案:由于平均总成本低于边际成本低,平均总成本必须上升。因此,该企业有效规模须小于100单位。

  • 第20题:

    设某厂生产产品需用某种零件,这种零件如果自行制造,每单位的变动成本为1.3元,但需要为此每年追加固定成本3,800元,如果向外采购,采购量在10,000件以内,每单位的价格为1.86元,如果超过10,000件,每单位的价格为1.60元。 要求:就零件的自制与外购做出相应决策。


    正确答案: 根据本量利分析法的原理,这种零件在10,000件以内、10,000件以上的成本平衡点可分别计算如下(设x1代表
    10,000件以内的成本平衡点, x2代表10.000件以上的成本平衡点):
    3,800+1.3x1=1.86x1
    3,800+1.3x2=1.60x2
    计算可得:x1=6,786件
    x2=12,667件
    1)如果这种零件的需要量在10.000以内,以6,786件为转折点:
    (1)小于6,786件,适合外购
    (2)大于6,786件,宜于自制。
    2)如果这种零件的需要量在10,000件以上,则以12,667件为转折点:
    (1)从10,000件到12,667件宜于外购
    (2)超过12,667件适宜自制。

  • 第21题:

    单选题
    某大型制造公司最近改变了其生产策略,公司不再从零开始进行生产产品,而是向分包商外购整套配件,再将配件组装到成品中.改变之后部件和用品的仓储需求大幅降低,因此,公司将半个部件仓库改成成品组装场地,但由于所有这些变化,现在部件和用品的采购量只是前几年采购量的一小部分,因此,生产用品的制造商不愿意再为公司供应这些产品,他们说这么小的量不值得做在这种情况下,公司应采取以下那种做法最好()
    A

    继续向现有供应商订购小量的部件和用品

    B

    增加订购量,放在库存内

    C

    调查从分销商处购买生产用品的可能性

    D

    寻找生产用品的新制造商


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某公司制造一种应用某种部件的产品,该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件,如果从该供应商处采购该部件,则生产该产品的成本将下降20%,此外,因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品,该产品的边际贡献为每单位2美元,那么,这1000美元(500个单位成本乘以每单位2美元)属于:()
    A

    机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;

    B

    机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关;

    C

    支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;

    D

    支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()
    A

    全球采购

    B

    杠杆效应最大化

    C

    与供应商建立合作伙伴关系

    D

    集中采购量


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    部门A生产某种产品并以16美元的单价向外部市场销售该产品。该产品的单位成本为7美元,部门A指运用了全部产能的80%。而同一公司的部门B从一家外部供应商处以15美元的单价采购该产品。假设部门A可以利用其剩余产能来满足部门B的需求,那么其向部门B就该产品收取的最低价格是:()
    A

    12美元;

    B

    15美元;

    C

    16美元;

    D

    7美元.


    正确答案: D
    解析: 暂无解析