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  • 第1题:

    要防止有人通过向子虚乌有的卖主发送采购定单的方式进行舞弊,以下哪种控制程序效果最差?

    A.要求所有物资都必须向得到授权的卖主采购,而且负责维护该清单的人不能同时负责发出采购定单。
    B.要求只能根据实际生产情况,对已经批准的卖主支付货款。
    C.要求出售给公司生产材料的所有主要卖主都与公司签署合同。
    D.要求每个月的总采购额不得超过该月的采购总预算。

    答案:D
    解析:
    A、不正确。因为这一程序阻止了将虚假公司加入经授权的供货商名单之中,所以这是有效的程序B、不正确。因为如果在实际生产中没有使用零配件,就不会向供货商支付货款,所以这是有效程序C、不正确。因为该程序能保证所有供货商都经过授权,所以这也是有效程序D、正确。因为该程序控制的是费用总额,但不能控制采购定单放置的位置或者采购的货物是否都收到,所以它是最无效的程序

  • 第2题:

    以下哪项内容能够提供关于没有发生重复付款的合理证据:

    A.经过恰当批准的采购订单。
    B.附在作废的发票背后的收货报告的原件。
    C.所支付的单价与卖主价格清单的比较。
    D.经过银行处理的所有卖主付款的支票。

    答案:B
    解析:
    B正确。因为附在作废的发票背后的收货报告的原件只能用一次。

  • 第3题:

    选择最佳卖主


    正确答案: 是指中间商对将要购买的品种已经确定,但需考虑选择最佳的供应商,确定从哪家卖主进货。

  • 第4题:

    公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项()

    • A、瓶颈和战略类别
    • B、以前由公司X采购的类别
    • C、获得利益相关者大力支持的类别
    • D、杠杆和非关键类别

    正确答案:D

  • 第5题:

    电子数据交换(EDI)带给组织重大的收益,但也存在某些主要的障碍。成功地实施EDI从下列()开始。

    • A、对照支持公司目标的工作流程
    • B、为EDI系统采购新硬件
    • C、挑选转化软件和通信软件方面的可靠卖主
    • D、使交易模式和数据标准化

    正确答案:A

  • 第6题:

    仅仅根据以下哪项选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的?()

    • A、质量
    • B、服务
    • C、价格
    • D、运输

    正确答案:C

  • 第7题:

    在标准成本.系统中,调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始()。

    • A、生产经理和采购经理
    • B、仅仅是生产经理
    • C、仅仅是工厂财务总监
    • D、仅仅从采购经理

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    以下哪项是最大限度减少有害废弃物产生的适当办法() Ⅰ、努力将所有有害物质用于制造过程中 Ⅱ、对初始采购进行监控 Ⅲ、增加额外包装物 Ⅳ、建议用其他产品取代
    A

    Ⅰ和Ⅲ

    B

    Ⅱ和Ⅳ

    C

    Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    仅仅根据以下哪项选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的?()
    A

    质量

    B

    服务

    C

    价格

    D

    运输


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点是成功管理供应链必须克服的障碍因素。

  • 第10题:

    单选题
    仅仅根据()选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的。
    A

    质量

    B

    服务

    C

    价格

    D

    运输


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪项能提供没有重复付款的合理证据?()
    A

    经银行处理的所有卖主付款的发票。

    B

    经批准的采购定单

    C

    附在作废发票背后的收货报告原件

    D

    所支付单价与卖主价格清单的比较


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项()
    A

    瓶颈和战略类别

    B

    以前由公司X采购的类别

    C

    获得利益相关者大力支持的类别

    D

    杠杆和非关键类别


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    仅仅根据( )选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的。

    A.质量
    B.服务
    C.价格
    D.运输

    答案:C
    解析:
    供应商被认为是外部的合作者,可以对采购者的长期成功做出贡献。如果仅仅按照价格选择供应商,那么它们就会被不停地更换,从而破坏采购流程的稳定性。

  • 第14题:

    以下哪项能提供没有重复付款的合理证据?()

    • A、经银行处理的所有卖主付款的发票。
    • B、经批准的采购定单
    • C、附在作废发票背后的收货报告原件
    • D、所支付单价与卖主价格清单的比较

    正确答案:A

  • 第15题:

    以下哪项是最大限度减少有害废弃物产生的适当办法() Ⅰ、努力将所有有害物质用于制造过程中 Ⅱ、对初始采购进行监控 Ⅲ、增加额外包装物 Ⅳ、建议用其他产品取代

    • A、Ⅰ和Ⅲ
    • B、Ⅱ和Ⅳ
    • C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

    正确答案:B

  • 第16题:

    仅仅根据()选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的。

    • A、质量
    • B、服务
    • C、价格
    • D、运输

    正确答案:C

  • 第17题:

    根据总公司《2012年集中采购目录及限额标准》规定,对于标识为“★”的项目,标准以上的项目由总公司实施集中采购,标准以下的项目由省级分公司实施集中采购。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    以下哪项是关于资本预算的最好特征?资本预算是()

    • A、确保有充足的资金满足公司经营需要的计划
    • B、评价公司对工厂和设备采购的长期需求的计划
    • C、设定公司的长期目标,包括考虑市场上其他因素所导致的外部影响的活动
    • D、导致经营周期内的现金需求的计划

    正确答案:B

  • 第19题:

    以下属于借款人经营风险的是()。

    • A、正确一些客户过度依赖
    • B、购货商减少采购
    • C、变卖主要生产性资产
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    以下哪项是关于资本预算的最好特征?资本预算是()
    A

    确保有充足的资金满足公司经营需要的计划

    B

    评价公司对工厂和设备采购的长期需求的计划

    C

    设定公司的长期目标,包括考虑市场上其他因素所导致的外部影响的活动

    D

    导致经营周期内的现金需求的计划


    正确答案: C
    解析: 资本预算是投资于财产、工厂和设备,以及与这些投资相关的现金流入和流出的长期投资预算。

  • 第21题:

    单选题
    电子数据交换(EDI)带给组织重大的收益,但也存在某些主要的障碍。成功地实施EDI从下列()开始。
    A

    对照支持公司目标的工作流程

    B

    为EDI系统采购新硬件

    C

    挑选转化软件和通信软件方面的可靠卖主

    D

    使交易模式和数据标准化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。
    A

    采购成本短缺成本

    B

    采购成本质量成本

    C

    质量成本订购成本

    D

    短缺成本持有成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在标准成本.系统中,调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始()。
    A

    生产经理和采购经理

    B

    仅仅是生产经理

    C

    仅仅是工厂财务总监

    D

    仅仅从采购经理


    正确答案: C
    解析: 假设材料的使用标准是现实的,材料是用差异要么是生产问题,要么是采购了劣质的材料。前者是生产问题,后者是采购问题。

  • 第24题:

    单选题
    某公司有一系列成功的消费品,但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会,降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献,公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力,以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议()
    A

    供应基础的不断合理化将会降低成本。

    B

    不接触世界范围的供应商,公司将无法保持竞争力。

    C

    应该采用供应商记分卡,以确定公司得到的是最佳价值。

    D

    公司应该开始在世界范围内采购主要部件。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析