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  • 第1题:

    下列哪项能最有效改善企业的安全水平?()

    A.聘请安全员

    B.实施安全管理

    C.增发补助费

    D.购买设备


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列能最有效改善企业的安全水平的是()。

    A.聘请安全员

    B.实施安全管理

    C.增发补助费

    D.进行安全培训


    参考答案:B

  • 第3题:

    试述怎样才能作到最有效的和最经济的放水?


    正确答案: ①锅炉水浓缩倍数较高时即锅水有较低的水表位置时,可以排出少量的水而得到较大的排污效果;
    ②锅炉较稳定时,使较大的悬浮颗粒下沉到锅炉底部能以放出较少量的水而得到较大的排泥效果;
    ③锅炉汽压较低时可减少热量的损耗。

  • 第4题:

    什么情况下应该拉开触电者?应该怎样做,才能确保自己的安全?


    正确答案:如果触电者的手和电线联系紧密, 无法挑开, 这时就应该用干燥的大木棒将触电者拨离触电处。 拉开触电者时, 不要用自 己的身体接触触电者, 也不要用金属或潮湿的物体接触触电者, 要用干燥绝缘的物体拨开触电者, 才能确保自 己的安全。

  • 第5题:

    下列哪一项是最有效改善企业整体安全水平的方法?()

    • A、聘请安全主任(安全工程师)
    • B、实施安全管理
    • C、添置安全设备

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列哪项能最有效改善企业的安全水平?

    • A、聘请安全员 
    • B、实施安全管理 
    • C、增发补助费

    正确答案:B

  • 第7题:

    企业普通员工的()是企业安全生产水平和保障程度的最基础元素。


    正确答案:安全文化素质

  • 第8题:

    企业怎样做才能最有效改善企业的安全水平()

    • A、聘请安全员
    • B、实施安全管理
    • C、增发补助费

    正确答案:B

  • 第9题:

    降低企业库存水平最有效的手段是对企业()的改善 。

    • A、财务系统
    • B、渠道
    • C、生产系统
    • D、采购方式

    正确答案:C

  • 第10题:

    问答题
    怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义?

    正确答案: 改善心智模式,须做到以下三点:
    一是把镜子转向自己,审视和反思自己的心智模式,这是心智模式修炼的起步;
    二是有效地表达自己的想法;
    三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    意义:心智模式的修炼在企业管理中具有重要意义,因为相同或近似的心智模式和共同的奋斗目标会使企业产生和谐感,增强企业适应环境变化的能力。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    设备启动前,应怎样做才能确保安全?

    正确答案: 经检查确认、并与有关人员联系后,在条件允许的情况下,方可启动设备。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    现阶段最有效提高企业整体安全水平的方法是()、()、()。

    正确答案: 提高员工安全意识,加大安全投入,加强安全管理
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪项能最有效改善企业的安全水平?()

    A、聘请安全员

    B、实施安全管理

    C、增发补助费

    D、进行安全培训


    参考答案:B

  • 第14题:

    下列哪项能最有效改善企业的安全水平?()

    A.聘请安全员

    B.实施安全管理

    C.增发补助费


    正确答案:B

  • 第15题:

    下列()能最有效改善企业的安全水平。

    • A、聘请安全员
    • B、实施安全管理
    • C、增发补助费
    • D、改善工作环境

    正确答案:B

  • 第16题:

    怎样才能最有效改善耗油量?()

    • A、减轻汽车重量负担
    • B、使用窄轮胎
    • C、使用四驱装置

    正确答案:A

  • 第17题:

    设备启动前,应怎样做才能确保安全?


    正确答案: 经检查确认、并与有关人员联系后,在条件允许的情况下,方可启动设备。

  • 第18题:

    下例那项能最有效的改善企业的安全水平?()

    • A、A、聘请安全人员
    • B、B、实施安全管理
    • C、C、增发补助费

    正确答案:B

  • 第19题:

    小企业怎样才能留住人才?


    正确答案: (1)制度留人。首先要建立科学的人才选拨、任用制度。其次要建立科学灵活的用工制度,为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会,吸引和留住人才。建立内部流动制度,让员工在企业内找到适合自已的岗位。
    (2)待遇留人。小企业立以业绩和效益为基础的分配机制,向关键岗位和特殊人才倾斜,真实、客观地反映人才的价值,保证各类人才得到与他们的劳动和贡献相适应的报酬。股票期权制是被企业广为采用的一种吸引和留住人才的长期机制。
    (3)事业留人。要真正抓住人才的心,必须让他感到在企业里有自已的事业,有成就感。让他感到自已所在企业有发展前途,自已在企业里有良好的发展空间。
    (4)情感留人。通过情感交流和心理沟通留住人才,善于用感情纽带把各类人才的心连接在一起,让他们充分感受到组织的温馨。

  • 第20题:

    怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义?


    正确答案: 改善心智模式,须做到以下三点:
    一是把镜子转向自己,审视和反思自己的心智模式,这是心智模式修炼的起步;
    二是有效地表达自己的想法;
    三是以开放的心灵容纳别人的想法。
    意义:心智模式的修炼在企业管理中具有重要意义,因为相同或近似的心智模式和共同的奋斗目标会使企业产生和谐感,增强企业适应环境变化的能力。

  • 第21题:

    现阶段最有效提高企业整体安全水平的方法是()、()、()。


    正确答案:提高员工安全意识;加大安全投入;加强安全管理

  • 第22题:

    问答题
    怎样做才能提高领导工作的有效性?

    正确答案: 首先要满足组织对领导工作的要求;第二提高领导者自身素质;第三要科学地选聘领导者;第四强化领导班子结构;第五要提高领导艺术。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    降低企业库存水平最有效的手段是对企业()的改善 。
    A

    财务系统

    B

    渠道

    C

    生产系统

    D

    采购方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析