组织设计图会审
审查施工图预算
审查设计变更
修改设计图纸
组织施工图设计交底
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.
第5题:
工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。
第6题:
项目管理单位在建设项目设计阶段,负责()。
第7题:
关于设计方的项目管理工作的说法,正确的有()。
第8题:
建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量大
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理,工作量一般
不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织
各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响
第9题:
①→②→③→④
①→③→②→④
①→④→②→③
①→②→④→③
第10题:
①一②一③一④
①一③一②一④
①一④一②一③
①一②一④一③
第11题:
建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大
建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量
不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大
建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
第12题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
第17题:
下列不属于委托管理模式特点的是( )。
第18题:
工程设计平行委托模式的主要特点包括()。
第19题:
设计方的项目管理工作主要是在设计阶段进行
设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身以及施工阶段的配合等
设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
第20题:
落实设备材料采购
设计交底和设计图会审
设计变更
完工验收阶段设计报告
审批施工图设计文件与图纸
第21题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第22题:
建设项目业主
工程监理
工程代理
工程设计
工程施工
第23题:
编制各个设计阶段的设计要求文件
进行风险分析并制定管理策略
协助建设项目业主选择专利技术
审查专利商提供的工艺包设计文件
编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定