多选题在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。A生产管理指挥体系B安全、环保管理体系C档案管理体系D原材料供应与检验体系E产品营销和市场开拓体系

题目
多选题
在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。
A

生产管理指挥体系

B

安全、环保管理体系

C

档案管理体系

D

原材料供应与检验体系

E

产品营销和市场开拓体系

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1.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计书1；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A．①～②～③～④～⑤～⑥B．①～⑥～③～⑤～②～④C．①～③～⑥～④～⑤～②D．①～⑥～③～④～②～⑤

2.《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》规定项目考评，建筑施工企业应当建立健全以( )为第一责任人的项目安全生产管理体系，依法履行安全生产职责，实施项目安全生产标准工作。A.法定代表人B.主要负责人C.项目负责人D.安全负责人

3.项目负责人安全生产管理职责包括()。A、建立项目安全生产管理体系B、明确项目管理人员安全职责C、落实安全生产管理制度D、保证企业安全生产费用投入

4.建设项目在实施阶段应按照“法人负责、() 、()、()”的要求,建立健全质量管理体系。

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  • 第1题：

    项目经理负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施。判断对错


    参考答案：(√)

  • 第2题：

    在监理单位质量管理体系建立过程中，领导班子的主要任务不包括（　）。
    A、质量管理体系建设的总体规划
    B、制定质量方针和目标
    C、按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
    D、按职能部门进行质量职能的分解


    答案：C
    解析：
    C属于领导小组的主要任务。参见教材P25。

  • 第3题：

    施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。

    A、确保项目建设资金的落实到位
    B、建立质量、成本、进度管理体系
    C、主持工程竣工验收
    D、主持编制项目管理实施规划
    E、接受审计

    答案：B,D,E
    解析：
    2018新教材P35：施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，B、D、E是其应履行的职责。A、C是建设单位的工作职责。

  • 第4题：

    明确项目的临时性有利于()。

    A:把握项目实施和管理工作方向
    B:项目管理机制、机构、模式和手段的选择
    C:建立科学的项目管理体系
    D:按时投入生产要素

    答案：B
    解析：
    一般项目都是在一定时间内存在，是“临时的”。明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。

  • 第5题：

    请简答安全生产风险管理体系建立的实施流程？
    组织策划--体系培训—实施风险与评估—组织编写体系文件—执行—审核—纠正
    略

  • 第6题：

    建立能源管理体系过程中，领导作用最突出的表现是（）。

    • A、制定体系文件
    • B、评价法律法规及要求
    • C、实施内部审核
    • D、确保建立和实施能源管理体系的资源配置

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。


    正确答案:建设项目团队；跟踪项目进展状况；向项目干系人发生信息、进行项目采购

  • 第8题：

    作为管理者代表，在建立和实施质量管理体系过程中，主要负责哪些项目？


    正确答案: 1.确保质量管理系统诸流程的建立与维持。
    2.向最高主管报告质量管理系统执行成效，包括改善的需求。
    3.确保公司全员提升对顾客需求的认知及外部机构之联络。

  • 第9题：

    施工质量保证手册是质量管理体系在建立和实施过程中所用主要文件的典型（）。

    • A、方法
    • B、方式
    • C、方面
    • D、形式

    正确答案:B

  • 第10题：

    在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（），建立适合本项目要求的质量管理体系。

    • A、设计任务
    • B、管理需求
    • C、工作范围
    • D、分解结构

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（　　）。
    A

    生产管理指挥体系

    B

    安全、环保管理体系

    C

    档案管理体系

    D

    原材料供应与检验体系

    E

    产品营销和市场开拓体系


    正确答案： E,A
    解析：
    应按科学、精简、信息化与效能的原则，设置公司（企业）、职能部门、车间三级负责制的、各部门间职责和权限范围明晰的生产管理体系，主要有：①生产管理指挥体系；②原材料供应与检验体系；③产品质量管理与检验体系；④成本控制与核算体系；⑤产品营销和市场开拓体系；⑥安全、环保管理体系等。

  • 第12题：

    多选题
    建设项目中间评价考核的重点因素包括（　　）。
    A

    在项目实施过程中出现的可能影响项目建设的因素

    B

    在项目实施过程中出现的可能影响项目预期目标实现的因素

    C

    影响项目投资效益的因素

    D

    项目决策和建设实施效果

    E

    生产运营状况


    正确答案： E,B
    解析：
    建设项目后评价分为项目中间评价和项目综合后评价两类，它们评价的重点不同。其中，中间评价以工程项目实施过程中出现的变化因素为着眼点，以变化因素对工程项目继续建设和项目预期目标的影响为重点。

  • 第13题：

    （2007年真题）建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合 WBS 分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )

    A.①～②～③～④～⑤～⑥
    B.①～⑥～③～⑤～②～④
    C.①～③～⑥～④～⑤～②
    D.①～⑥～③～④～②～⑤

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    在监理单位质量管理体系建立过程中，领导班子的主要任务包括（　）。
    A、质量管理体系建设的总体规划
    B、制定质量方针和目标
    C、按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
    D、按职能部门进行质量职能的分解
    E、明确条款的责任单位


    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是质量管理体系的建立。领导班子的主要任务包括：质量管理体系建设的总体规划；制定质量方针和目标；按职能部门进行质量职能的分解。选项C属于领导小组的主要任务。选项E属于职能小组的主要任务。参见教材P25。

  • 第15题：

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。

    A.对资源进行动态管理
    B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
    C.建立各种专业管理体系，并组织实施
    D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P53
    项目经理在承担工程项目施工管理过程中， 履行下列职责：(1) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、 法规和政策， 执行企业的各项管理制度；(2) 严格财务制度， 加强财经管理， 正确处理国家、 企业与个人的利益关系；(3) 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4) 对工程项目施工进行有效控制， 执行有关技术规范和标准， 积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期， 实现安全、 文明生产， 努力提高经济效益。

  • 第16题：

    在监理单位质量管理体系建立过程中，领导班子的主要任务不包括（　）。

    A.质量管理体系建设的总体规划
    B.制定质量方针和目标
    C.按质量管理体系建设的总体规划具体组织实施
    D.按职能部门进行质量职能的分解

    答案：C
    解析：
    本题考查的是质量管理体系的建立。选项C属于领导小组的主要任务。

  • 第17题：

    《职业安全卫生管理体系试行标准》是生产经营单位（）安全生产管理体系的依据。

    • A、建立
    • B、审核
    • C、实施
    • D、管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    建设单位和（）应定期督促、检查项目实施过程中安全生产风险管理体系的应用和运转。

    • A、施工项目部
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、设计项目部

    正确答案:B

  • 第19题：

    建立和实施质量管理体系的方法包括哪些步骤？


    正确答案: A.确定顾客和其他相关方的需求和期望；
    B.建立组织的质量方针和质量目标；
    C.确定实现质量目标必需的过程和职责；
    D.确定和提供实现质量目标必需的资源；
    E.规定测量每个过程的有效性和效率的方法；
    F.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率；
    G.确定防止不合格并消除产生原因的措施；
    H.建立和应用过程以持续改进质量管理体系。

  • 第20题：

    在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

    • A、控制
    • B、实施
    • C、计划
    • D、创优

    正确答案:A

  • 第21题：

    在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。

    • A、生产管理指挥体系
    • B、安全、环保管理体系
    • C、档案管理体系
    • D、原材料供应与检验体系
    • E、产品营销和市场开拓体系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（），建立适合本项目要求的质量管理体系。
    A

    设计任务

    B

    管理需求

    C

    工作范围

    D

    分解结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）
    A

    确保项目建设资金的落实到位

    B

    建立质量、成本、进度管理体系

    C

    主持工程竣工验收

    D

    主持编制项目管理实施规划

    E

    接受审计


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    建设项目正式投产前的管理准备工作主要包括（　　）。
    A

    生产运行准备

    B

    建立生产管理体系和制定生产管理规章制度

    C

    完善生产管理规定

    D

    制定生产运行管理制度


    正确答案： C
    解析：
    建设项目正式投产前的管理准备工作主要包括：①建立生产管理体系，应按科学、精简、信息化与效能的原则，设置公司（企业）、职能部门、车间三级负责制的、各部门间职责和权限范围明晰的生产管理体系；②制定各项管理规章制度，应建立起一整套与管理体系相适应的、包括计划、供应、生产、产品检验、产品销售、设备检修、设备维修等内容的各项管理规章制度。

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