单选题生产准备机构应在（）适时组建。A 项目实施阶段的前期B 项目决策阶段的前期C 项目实施阶段的中、后期D 项目决策阶段的后期

题目
单选题
生产准备机构应在（）适时组建。
A

项目实施阶段的前期

B

项目决策阶段的前期

C

项目实施阶段的中、后期

D

项目决策阶段的后期

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1.适时供应思想能够使得生产准备成本最小，经济订货批量下降，存货占用资金量较低。()

2.下列工作中不属于建设准备阶段应进行的工作的是（ ）。A.组织选择监理单位B.组织选择施工单位C.完成征地拆迁工作D.组建生产管理机构

3.下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。A:组建管理机构B:进行工具、器具、备品备件的制造或订货C:招聘和培训生产人员D:组织设备、材料订货E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

4.下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是（ ）。A.组建项目法人B.组建管理机构，制定有关制度和规定C.招聘并培训生产管理人员D.组织设备、材料订货E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

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  • 第1题：

    工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括()

    A:组建管理机构
    B:进行工具、器具、备品、备件的制造或订货
    C:招聘和培训生产人员
    D:组织设备、材料订货
    E:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程建设程序中生产准备阶段的主要工作有：①组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第2题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段工作的有（）。

    A.办理工程质量监督手续
    B.组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定
    C.招聘和培训生产人员
    D.组织设备.材料订货
    E.组织工装.器具.备品.备件等的制造或订货

    答案：B,C,E
    解析：
    考核建设实施阶段的工作内容。生产准备阶段的主要工作内容包括：（1）组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；（2）招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作；（3）落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。选项A，属于建设准备阶段的工作内容；选项D属于施工安装阶段的工作内容。参见教材P12～13。

  • 第3题：

    工程建设程序中生产准备阶段的工作内容包括( )

    A.组建管理机构
    B.进行工具、器具、备品、备件的制造或订货
    C.招聘和培训生产人员
    D.组织设备、材料订货
    E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程建设程序中生产准备阶段的主要工作有：①组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件．并组织工具、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第4题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是()。

    A.组建项目法人
    B.组建生产管理机构，制定有关制度和规定
    C.招聘并培训生产人员
    D.组织设备、材料订货
    E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

    答案：B,C,E
    解析：
    生产准备的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定有关管理制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第5题：

    下列关于建立生产准备机构表述错误的是( )。

    A:项目建设后，组成生产准备筹备组
    B:建设项目实施阶段的中、后期时段，应适时组建生产运行管理机构
    C:生产运行管理机构，负责投产准备工作，以及投产后的生产运营管理
    D:生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    化工建设项目审批（核准、备案）后，建设（生产）单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构，根据工程建设进展情况，按照“（）”的原则，统一组织和指挥化工装置生产准备及试车等工作。

    • A、快速、简洁、有效
    • B、精简、统一、效能高
    • C、质量、高速度
    • D、安全第一

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是（）

    • A、组建项目法人
    • B、组建管理机构，制定有关制度和规定
    • C、招聘并培训生产管理人员
    • D、组织设备、材料订货
    • E、进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

    正确答案:B,C,E

  • 第8题：

    工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作不包括（）。

    • A、组建生产管理机构
    • B、征地、拆迁和场地平整
    • C、准备必要的施工图纸
    • D、办理工程质量监督和施工许可手续

    正确答案:A

  • 第9题：

    以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）

    • A、降低总存储成本。
    • B、降低总生产准备成本。
    • C、缩短制造交付周期。
    • D、降低总返工成本。

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    生产准备机构应在（）适时组建。
    A

    项目实施阶段的前期

    B

    项目决策阶段的前期

    C

    项目实施阶段的中、后期

    D

    项目决策阶段的后期


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作不包括（）。
    A

    组建生产管理机构

    B

    征地、拆迁和场地平整

    C

    准备必要的施工图纸

    D

    办理工程质量监督和施工许可手续


    正确答案： C
    解析： 本题考查的是工程建设程序。工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作。其中包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商；准备必要的施工图纸；办理工程质量监督和施工许可手续。

  • 第12题：

    单选题
    设计有效团队的步骤是（）。
    A

    准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件

    B

    准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”

    C

    准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”

    D

    准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作不包括()。

    A:组建生产管理机构
    B:征地、拆迁和场地平整
    C:准备必要的施工图纸
    D:办理工程质量监督手续

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程建设程序。工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作。其中包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商；准备必要的施工图纸；办理工程质量监督和施工许可手续。

  • 第14题：

    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段工作的有（　　）。


    A.组建管理机构

    B.进行工装、器具、备品、备件的制造或订货

    C.招聘和培训生产人员

    D.组织设备、材料订货

    E.组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考点:工程建设程序。生产准备的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试、工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第15题：

    下列选项中，不属于工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作的是()。

    A.组建生产管理机构
    B.征地、拆迁和场地平整
    C.准备必要的施工图纸
    D.办理工程质量监督手续

    答案：A
    解析：
    考点:工程建设程序。工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作。其中包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商；准备必要的施工图纸；办理工程质量监督和施工许可手续。

  • 第16题：

    下列选项中，不属于工程项目在开工建设之前，要切实做好各项准备工作的是()。

    A.组建生产管理机构
    B.征地、拆迁和场地平整
    C.准备必要的施工图纸
    D.办理工程质量监督和施工许可手续

    答案：A
    解析：
    2020版教材P11-13
    工程项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括:
    (1) 征地、拆迁和场地平整;
    (2) 完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;
    (3) 组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;
    (4) 准备必要的施工图纸;
    (5) 办理工程质量监督和施工许可手续。

  • 第17题：

    生产准备的主要工作内容有(　　)。

    A.组建生产管理机构
    B.招聘和培训生产人员
    C.办理竣工验收手续
    D.落实原材料的来源
    E.组织工装的制造或订货

    答案：A,B,D,E
    解析：
    此题主要考查生产准备主要工作内容。生产准备的主要工作内容包括：组建生产管理机构，制定管理有关制度和规定；招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作；落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。

  • 第18题：

    项目法人应在（）正式组建。

    • A、项目建议书批准后
    • B、可行性研究报告批准后
    • C、初步设计批准后
    • D、建设准备阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    设计有效团队的步骤是（）。

    • A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件
    • B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”
    • C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”
    • D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

    正确答案:B

  • 第20题：

    生产准备机构应在（）适时组建。

    • A、项目实施阶段的前期
    • B、项目决策阶段的前期
    • C、项目实施阶段的中、后期
    • D、项目决策阶段的后期

    正确答案:C

  • 第21题：

    安全生产责任制应有专门的人员与机构制定和落实，并应适时修订


    正确答案:正确

  • 第22题：

    多选题
    【2015年真题53】下列工作中，属于建设准备工作的有（　）。
    A

    准备必要的施工图纸

    B

    办理施工许可手续

    C

    组建生产管理机构

    D

    办理工程质量监督手续

    E

    审查施工图设计文件


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是（）
    A

    组建项目法人

    B

    组建管理机构，制定有关制度和规定

    C

    招聘并培训生产管理人员

    D

    组织设备、材料订货

    E

    进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货


    正确答案： B,C,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    建设项目实施阶段中、后期，应适时组建（　　）。
    A

    生产准备筹备机构

    B

    生产监督机构

    C

    生产准备机构

    D

    生产指导机构


    正确答案： B
    解析：
    建设项目实施阶段的中、后期，应遵循高效、精干的原则，适时组建生产准备机构。

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