多选题建设项目进度控制的经济措施包括（　　）。[2008年真题]A优化项目设计方案B分析和论证项目进度目标C实现进度计划所需的资金保障计划D选择项目承发包模式E明确对项目参与各方的激励方案

题目
多选题
建设项目进度控制的经济措施包括（　　）。[2008年真题]
A

优化项目设计方案

B

分析和论证项目进度目标

C

实现进度计划所需的资金保障计划

D

选择项目承发包模式

E

明确对项目参与各方的激励方案

相似考题

1.建设工程项目进度管理中的经济措施有()。A、用工程网编计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施

2.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（　）。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、选择工程承发包方式D、优化项目的设计方案或施工方案

3.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证 B. 采取纠偏措施 C. 调整进度计划 D. 评审设计方案

4.建设工程项目进度控制的组织措施包括（ ）。A．编制项目进度控制的工作流程B．经济激励措施C．资金需求分析D．承发包模式的选择E．进行有关进度控制会议的组织设计

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  • 第1题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括（ )。
    A.优化项目设计方案 B,分析和论证项目进度目标： C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式


    答案：C
    解析：
    建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。

  • 第2题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。

    A. 编制项目进度控制的工作流程
    B. 经济激励措施
    C. 资金需求分析
    D. 承发包模式的选择
    E. 进行有关进度控制会议的组织设计


    答案：B,C
    解析：
    本题主要考查项目进度控制措施。


    BC项：属于经济措施的内容，故BC项正确。

    AE项：属于组织措施，故AE项错误。

    D项：属于管理措施，故D项错误。

    综上所述，本题正确答案为BC。

  • 第3题：

    建设项目总进度纲要的主要内容有()。


    A.项目总进度规划

    B.投资计划年度分配表

    C.建设方案论证和可行性分析

    D.项目总进度目标实现的条件和措施

    E.项目里程碑事件的计划进度目标

    答案：A,D,E
    解析：
    考点:建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  • 第4题：

    建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（　）。
    A、用工程网络计划方法编制进度计划
    B、承发包模式选择
    C、项目招标进度控制
    D、采取风险控制措施


    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

  • 第5题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。

    A、确定整个工程项目进度目标
    B、进度计划系统的结构分析
    C、项目结构分析
    D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
    E、总进度目标实现的条件和应采取的措施

    答案：B,C,D
    解析：
    2018版教材P119
    1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
    其中，调查研究和收集资料包括如下工作：
    ( 1 ) 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
    (2 ) 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
    (3 ) 收集类似项目的进度资料；
    (4) 了解和调查该项目的总体部署；
    (5) 了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  • 第6题：

    建设工程项目进度控制的组织措施包括有（　　）。

    A、编制项目进度控制的工作流程
    B、经济激励措施
    C、资金需求分析
    D、承发包模式的选择
    E、进行有关进度控制会议的组织设计

    答案：A,E
    解析：
    2018版教材P148

    项目进度控制的组织措施应编制项目进度控制的工作流程，进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计.

  • 第7题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。

    A、选择项目承发包模式
    B、编制资源需求计划
    C、分析和论证项目进度目标
    D、优化项目设计方案

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    在建设项目各类进度计划文件中，对实现项目进度目标的可能性进行分析，论证的是（　　）。[2009年真题]
    A

    项目实施进度计划

    B

    项目总进度计划

    C

    项目里程碑事件进度规划

    D

    各子项目进度计划


    正确答案： C
    解析：
    里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据，即编制总进度纲要和总进度规划时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

  • 第9题：

    多选题
    下列选项中叙述正确的是( )。
    A

    确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容

    B

    建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

    C

    在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

    D

    建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的

    E

    大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
    A

    优化项目设计方案

    B

    分析和论证项目进度目标

    C

    编制资源需求计划

    D

    选择项目承发包模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有（）。
    A

    确定整个工程项目进度目标

    B

    进度计划系统的结构分析

    C

    项目结构分析

    D

    编制各层进度计划及总进度计划

    E

    总进度目标实现的条件和应采取的措施


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    属于项目进度控制经济措施的有（）。
    A

    编制资金需求计划

    B

    重视信息技术在进度控制中的应用

    C

    采取经济激励措施

    D

    对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

    E

    编制项目进度控制的工作流程


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第13题：

    下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）

    A、重视信息技术在进度控制中的应用
    B、分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
    C、编制与进度计划相适应的资源需求计划
    D、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。选项A、D，属于管理措施。选项B，属于技术措施。

  • 第14题：

    建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。

    A. 优化项目设计方案
    B. 分析和论证项目进度目标
    C. 编制资源需求计划
    D. 选择项目承发包模式


    答案：C
    解析：
    本题主要考查进度控制的措施。进度控制的措施如下：


    C项：属于经济措施，所以C项正确。

    A项：属于技术措施。所以A项错误。

    B项：属于组织措施。所以B项错误。

    D项：属于管理措施。所以D项错误。

    综上所述，本题正确选项是C项。

  • 第15题：

    建设项目总进度纲要的主要内容有()

    A、项目总进度规划
    B、投资计划年度分配表
    C、建设方案论证和可行性分析
    D、项目总进度目标实现的条件和措施
    E、项目里程碑事件的计划进度目标

    答案：A,D,E
    解析：
    总进度纲要的主要内容包括：①项目实施的总体部署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标；⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  • 第16题：

    下列建设工程项目进度控制的措施，属于组织措施的是( )。

    A、进度目标的分析和论证
    B、编制进度计划
    C、合同管理和风险管理
    D、调整进度计划
    E、经济激励

    答案：A,B,D
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。ABD正确，其中C管理措施；E经济措施。

  • 第17题：

    建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是( )。

    A、落实进度控制的具体措施
    B、论证进度目标是否合理、能否实现
    C、决定进度计划的不同层面
    D、分析进度计划系统内部的关系

    答案：B
    解析：
    2018版教材P115

    ( 1 ) 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

  • 第18题：

    下列属于工程项目总进度目标论证工作内容的是( )。

    A、研究项目设计方案的可行性
    B、分析进度计划系统的结构
    C、探讨项目施工承发包结构的合理性
    D、设计各方责任主体分工合作关系

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

    A、编制项目进度控制的工作流程
    B、经济激励措施
    C、资金需求分析
    D、承发包模式的选择
    E、进行有关进度控制会议的组织设计

    答案：A,E
    解析：
    组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。B、C、属于经济措施；D、属于管理措施。

  • 第20题：

    多选题
    建设项目进度控制的经济措施包括（　　）。
    A

    优化项目设计方案

    B

    分析和论证项目进度目标

    C

    实现进度计划所需的资金保障计划

    D

    选择项目承发包模式

    E

    明确对项目参与各方的激励方案


    正确答案： C,E
    解析：
    本题考核的是建设项目进度控制的经济措施。（1）建设项目进度控制的经济措施，包括为实现进度计划所需要的资金保障计划、资金供应条件、在合同中需要明确的对建设项目参与方的激励措施等；（2）为实现建设项目的总进度计划，应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划。

  • 第21题：

    多选题
    建设项目总进度纲要的主要内容有( )。
    A

    项目总进度规划

    B

    投资计划年度分配表

    C

    建设方案论证和可行性分析

    D

    项目总进度目标实现的条件和措施

    E

    项目里程碑事件的计划进度目标


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目进度控制的经济措施是（   ）。
    A

    优化项目设计方案

    B

    分析和论证项目进度目标

    C

    编制资源需求计划

    D

    选择项目承发包模式


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列关于进度控制的管理措施的表述正确的有（　　）。
    A

    建设项目进度计划管理，必须体现计划系统的观念，树立动态控制的观念，建立科学的比较和选优的观念，实现对项目进度科学管理和控制

    B

    对建设项目招标和承发包模式的选择，分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析

    C

    在进行进度管理和控制的同时，应该建立风险管理制度，对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析

    D

    为实现建设项目的总进度计划，应该编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划

    E

    有关建设项目进度的全部有效信息经过专业人员收集和分析后，将形成项目建设进度报告，供项目管理有关部门和决策层使用，从而实现对项目建设进度的有效控制


    正确答案： A,C
    解析：
    建设项目进度控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施和信息措施。其中，进度控制的管理措施包括：①建设项目进度计划管理，必须体现计划系统的观念，树立动态控制的观念，建立科学的比较和选优的观念，实现对项目进度科学管理和控制；②对建设项目招标和承发包模式的选择，分标和选择合理的合同结构等都要有科学的论证和相应的比较分析；③在进行进度管理和控制的同时，应该建立风险管理制度，对影响建设项目进度的干扰和其他风险因素进行分析，根据积累的统计资料，对各种因素影响进度的概率以及进度拖延造成的损失进行预测，以减少建设项目在进度控制上的风险量。D项属于进度控制的经济措施的内容；E项属于进度控制的信息管理的内容。

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