参考答案和解析
正确答案: B,E
解析: 暂无解析
更多“技术水平评价主要分析评价项目所采用技术的(),将项目实际达到的技术水平与决策时预期的水平进行对比。”相关问题
  • 第1题:

    在项目决策阶段,环境治理方案比选的主要内容有( )。

    A:技术水平对比
    B:环境影响比较
    C:安全条件对比
    D:经营费用比较

    答案:A
    解析:
    2019版教材P127
    环境治理方案比选主要包括:技术水平对比;治理效果对比;管理及监测方式对比;环境效益对比。建设地点(厂址)其比较的主要内容包括:建设条件比较、建设费用比较、经营费用比较、运输费用比较、环境影响比较及安全条件比较。应注意不要混淆。

  • 第2题:

    环境治理方案比选主要评价的内容是( )。

    A:管理及监测方式对比
    B:环境效益对比
    C:治理效果对比
    D:技术水平对比
    E:经济水平对比

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    根据产品和服务的不同,大批量生产阶段供应商评价所采用的定量分析的方法 有( )。

    A.技术水平分析 B.过程能力分析
    c.测量系统分析 D.质量管理体系评价
    E.水平对比法和优秀模式


    答案:B,C,D,E
    解析:
    由于在大批量生产阶段供应商大批量连续供货,采购产品的质量、价格、供货的 及时性等对企业产品的质量和企业实现其经营方针、目标都有十分重要的作用,为了更 加科学地评价和选择供应商,这一阶段的供应商评价应尽量采用定量分析的方法。根据 产品和服务的不同,定量分析的方法也不同,常用的方法有过程能力分析、测量系统分 析、质量管理体系评价、水平对比法和优秀模式等方法。

  • 第4题:

    风险投资项目与传统的投资项目评价的最大区别是()

    • A、对管理水平的要求
    • B、产品和市场
    • C、投资收益
    • D、技术水平

    正确答案:A

  • 第5题:

    技术影响评价主要是分析和评价项目所采用的技术水平和技术装备水平的()等。

    • A、先进性
    • B、适用性
    • C、经济性
    • D、安全性
    • E、宏观性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    决策的控制过程的步骤是()

    • A、制定目标,选择方案。
    • B、制定目标,收集分析相关数据。
    • C、获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。
    • D、将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。

    正确答案:C

  • 第7题:

    物流项目的经济评价是基于()的分析方法。

    • A、资金的投资效率
    • B、社会综合效益
    • C、项目市场占有率
    • D、项目技术水平

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    项目决策阶段进行环境保护方案比选和优化的主要内容不包括()。
    A

    技术水平对比

    B

    治理效果对比

    C

    环境效益对比

    D

    投资费用对比


    正确答案: D
    解析: 本题考查的是投资估算的编制。环境治理方案比选的主要内容有:技术水平对比、治理效果对比、管理及监测方式对比、环境效益对比。

  • 第9题:

    单选题
    决策的控制过程的步骤是()
    A

    制定目标,选择方案。

    B

    制定目标,收集分析相关数据。

    C

    获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。

    D

    将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    技术影响评价主要是分析和评价项目所采用的技术水平和技术装备水平的()等。
    A

    先进性

    B

    适用性

    C

    经济性

    D

    安全性

    E

    宏观性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目后评价是建设项目达到正常生产能力后,实际效果与预期效果的()评价。
    A

    分析

    B

    对比

    C

    综合


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    物流项目的经济评价是基于()的分析方法。
    A

    资金的投资效率

    B

    社会综合效益

    C

    项目市场占有率

    D

    项目技术水平


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目决策阶段对环境治理方案进行技术经济比较时,不作为比较内容的是( )。

    A:技术水平对比
    B:管理及监测方式对比
    C:安全生产条件对比
    D:环境效益对比

    答案:C
    解析:
    2019版教材P127
    环境治理方案必选的主要内容包括:1)技术水平对比;2)治理效果对比;3)管理及监测方式对比;4)环境效益对比

  • 第14题:

    建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是( )。

    A:社会效益评价
    B:技术水平评价
    C:财务经济效益评价
    D:经营管理评价
    E:环境效益评价

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第15题:

    项目效果效益评价中,管理效果评价的内容有( )。

    A、工艺流程与技术水平评价
    B、人员结构与工作能力的评价
    C、组织结构与协调能力的评价
    D、水平进行综合分析与评价
    E、财务效益与经济效益评价

    答案:B,C,D
    解析:
    本题考查的是项目效果效益评价。管理效果评价的内容有:水平进行综合分析与评价;管理体制与监督机制的评价;组织结构与协调能力的评价;激励机制与工作效率的评价;规章制度与工作程序的评价;人员结构与工作能力的评价;管理者水平与创新意识的评价等。

  • 第16题:

    项目决策阶段进行环境保护方案比选和优化的主要内容不包括()。

    • A、技术水平对比
    • B、治理效果对比
    • C、环境效益对比
    • D、投资费用对比

    正确答案:D

  • 第17题:

    技术水平评价主要分析评价项目所采用技术的(),将项目实际达到的技术水平与决策时预期的水平进行对比。

    • A、经济性
    • B、可靠性
    • C、合理性
    • D、先进性
    • E、适用性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题:

    对被评价单位的风险分析内容包括:基本概况、评价类别(预评价、验收评价、现状评价)和项目投资规模、地理位置、周边环境、()等。

    • A、经济状况
    • B、技术水平
    • C、管理水平
    • D、行业风险特性

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目后评价是建设项目达到正常生产能力后,实际效果与预期效果的()评价。

    • A、分析
    • B、对比
    • C、综合

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    项目决策阶段对环境治理方案进行技术经济比较时,不作为比较内容的是(  )。
    A

    技术水平对比

    B

    管理及监测方式对比

    C

    安全生产条件对比

    D

    环境效益对比


    正确答案: D
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    根据产品和服务的不同,大批量生产阶段供应商评价所采用的定量分析的方法有(  )。
    A

    技术水平分析

    B

    过程能力分析

    C

    测量系统分析

    D

    质量管理体系评价

    E

    水平对比法和优秀模式


    正确答案: E,B
    解析: 由于在大批量生产阶段供应商大批量连续供货,采购产品的质量、价格、供货的及时性等对企业产品的质量和企业实现其经营方针、目标都有十分重要的作用,为了更加科学地评价和选择供应商,这一阶段的供应商评价应尽量采用定量分析的方法。根据产品和服务的不同,定量分析的方法也不同,常用的方法有过程能力分析、测量系统分析、质量管理体系评价、水平对比法和优秀模式等方法。

  • 第22题:

    单选题
    ()是将项目区与非项目区的社会发展指标进行对比分析,以便揭示拟建项目所带来的实际影响效果的社会评价方法。
    A

    “有无”对比分析

    B

    对照组比较

    C

    现状预期对照比较

    D

    情景模拟分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    建设项目综合后评价应以(  )评价为中心。
    A

    管理水平

    B

    投资效益

    C

    技术水平

    D

    决策程序


    正确答案: A
    解析:
    项目综合后评价又称事后评价,是指对已完工项目进行全面系统的评价,即在已完成竣工验收转入生产运营后的某一时点,对建设项目所进行的评价。事后评价以项目的投资效益为中心,以项目决策和建设实施效果以及生产运营状况为重点。