单选题管理的主要因素包括（　　）。A 财B 人C 信息D 时间E 物

题目
单选题
管理的主要因素包括（　　）。
A

财

B

人

C

信息

D

时间

E

物

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1.决定热能需要的主要因素包括____、____、____、____

2.决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A、工程项目的资本结构B、工期计划C、承发包模式D、项目管理模式

3.影响羊毛细度的主要因素包括：()。

4.人力资源系统的主要因素包括：()。A.绩效和薪酬政策B.培训发展体系C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度D.供应商管理E.计量管理

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  • 第1题：

    请高手解答教师资格考试题影响课堂管理的主要因素有( )、( ) 、( )和( )

    .影响课堂管理的主要因素有(   )、(    ) 、(    )和(   )


    班级规模、教师的领导风格、班级的性质和对教师的期望。

  • 第2题：

    影响一个系统目标实现的主要因素包括（）。

    A.管理人员的数量
    B.管理的方法与工具
    C.生产的方法与工具
    D.生产人员的质量
    E.作业环境

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020新版教材P8页
    影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：1.人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量；2.方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

  • 第3题：

    影响金融市场的主要因素不包括()。
    Ⅰ．技术因素
    Ⅱ．管理因素
    Ⅲ．人员因素
    Ⅳ．历史因素

    A.Ⅰ、Ⅱ、
    B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
    D.Ⅲ、Ⅳ

    答案：D
    解析：
    一般来说，左右和影响金融市场发展进程的因素是多方面的，但最为重要的有经济因素、法律因素、市场因素、技术因素及体制或管理因素。

  • 第4题：

    构成社区的主要因素包括（）。

    • A、人口
    • B、地域
    • C、生活服务设施
    • D、特有的生活背景和生活方式
    • E、生活制度和管理机构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    运输管理的主要因素有哪些？


    正确答案: 运输管理的主要因素：
    一主体因素（托运人、收货人、承运人、货运代理人、监管人）；
    二成本因素；
    三运输速度；
    四运输的一致性；
    五运输方式的选择。

  • 第6题：

    决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些？


    正确答案:（1）管理幅度和管理者所处的层次有关。行政组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层处于核心地位，其职能是从事决策、计划、协调等工作，采用宏观管理的方式，可以有较大的幅度。中层行政组织处于中介地位，能够上传下达，既有决策，又有执行，其管理幅度应当小于高层行政组织。基层行政组织起执行作用，其职能是从事大量的、具体事务性处理工作，其管理幅度小于中层。
    （2）下属工作性质及其难易程度制约着管理幅度与管理层次。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性，则管理幅度可适当加大，管理层次适当减少；如果管理的工作比较复杂，而且极不稳定，则应当缩小管理的幅度，适当增加管理的层次。
    （3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度。领导水平与管理幅度成正比关系。能力强、水平高的领导的管理幅度可适当加大，管理层次减少；相反，应当减少管理幅度，增加管理层次。
    （4）被管理者的素质高低也制约着管理幅度。如果被领导者素质高、能力强，能独立胜任工作，领导者的管理幅度可适当加大，管理层次适当减少；反之，应当减少管理幅度，增加管理层次。
    （5）集权、分权与授权程度影响着管理层次与管理幅度。集权型组织的权力主要集中在上级机关，使上级机关的工作量增大，故管理幅度不能太大，其层次必然要增加；分权型组织，上级机关集中管理大事，具体事务较少，因此管理幅度可加宽，管理层次可减少。其次，组织内部如果能充分授权，领导者比较超脱，则管理幅度可增大，管理层次减少；反之则减少管理幅度，增加管理层次。
    （6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度。如集中程度较高，交通方便，领导者可适当加大管理幅度。反之，则减少管理幅度。
    （7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次。技术设备越先进，工作条件越好，越应加大管理幅度。反之，减少管理幅度。

  • 第7题：

    产生经营风险的主要因素包括经理人的投资和管理能力、外部经济环境和投资项目的盈利能力等。（　）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    人力资源系统的主要因素包括：（　）。

    • A、绩效和薪酬政策
    • B、培训发展体系
    • C、人力资源管理水平与企业发展匹配程度
    • D、供应商管理
    • E、计量管理

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    断层的主要因素包括什么？


    正确答案: 断层面、断盘、断层线、断层交面线、断距

  • 第10题：

    多选题
    与控制环境有关的主要因素包括（）。
    A

    经营管理的观念、方式和风格

    B

    权力、职责的划分方法

    C

    组织结构

    D

    管理控制方法


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理的主要因素包括（　　）。
    A

    财

    B

    人

    C

    信息

    D

    时间

    E

    物


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    影响金融市场的主要因素不包括(   )。Ⅰ.技术因素Ⅱ.管理因素Ⅲ.人员因素Ⅳ.历史因素
    A

    Ⅰ、Ⅱ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

    D

    Ⅲ、Ⅳ


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    影院管理需要考虑的主要因素包括()。

    A:宣传活动
    B:安全问题
    C:商业物业的通风
    D:影院卫生
    E:现场秩序

    答案：B,C,D
    解析：
    影院管理需要考虑的主要因素包括：①安全问题。影院的开放时间不可能与商场的营业时间同步。预留影院散场后的疏散通道不能与商场任何其他已经关闭的经营面积联通，也不能与任何公共设备（如卫生间）相联通。②商业物业的通风、空调、供暖时间与影院经营时间需要相互匹配，在节约能源的前提下，为影院提供充足的、完善的能源供应服务。③需要特别注意安排专人及时清理，定期消毒，避免造成大面积虫害鼠害。

  • 第14题：

    招标标段划分时，需考虑的主要因素不包括()。

    A、法律法规
    B、工程承包管理模式
    C、工程管理力量
    D、招标方式

    答案：D
    解析：
    招标合同标段划分主要考虑的相关因素包括：①法律法规；②工程承包管理模式；③工程管理力量；④市场竞争格局；⑤技术关联因素；⑥工期与规模。

  • 第15题：

    管理的主要因素包括（）。

    • A、财
    • B、人
    • C、信息
    • D、时间
    • E、物

    正确答案:B

  • 第16题：

    影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？


    正确答案:(1)下级的教育、训练和技能(2)工作性质与计划程度(3)管理技术与工艺水平(4)权力模式和授权的程度(5)组织环境和组织状况

  • 第17题：

    影响组织幅度大小的主要因素包括（）。

    • A、管理者和下属双方的能力
    • B、管理工作的性质
    • C、授权程度
    • D、管理者可自由支配时间的多少

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    简述机关管理效率分析的主要因素。


    正确答案:1）离不开定量分析。效率的高低有一定的数量比例，用定量分析对比的方法可以评估效率的高低；
    2）更重要的体现在社会效益上，这是机关管理的根本方向，也是管理的质的规定性和价值所在；
    3）体现在自身管理的各个环节、各个层次上，机关管理系统的全部活动都应讲效率。

  • 第19题：

    与控制环境有关的主要因素包括（）。

    • A、经营管理的观念、方式和风格
    • B、权力、职责的划分方法
    • C、组织结构
    • D、管理控制方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    REITs产生经营风险的主要因素包括经理人的投资和管理能力、外部经济环境和投资项目的盈利能力等。（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    多选题
    人力资源系统的主要因素包括：（　）。
    A

    绩效和薪酬政策

    B

    培训发展体系

    C

    人力资源管理水平与企业发展匹配程度

    D

    供应商管理

    E

    计量管理


    正确答案： B,E
    解析： 人力资源系统的主要因素包括：绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度

  • 第22题：

    多选题
    影响组织幅度大小的主要因素包括（）。
    A

    管理者和下属双方的能力

    B

    管理工作的性质

    C

    授权程度

    D

    管理者可自由支配时间的多少


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    决定管理层次和管理幅度比例关系的主要因素包括哪些？

    正确答案： （1）管理幅度和管理者所处的层次有关。行政组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层处于核心地位，其职能是从事决策、计划、协调等工作，采用宏观管理的方式，可以有较大的幅度。中层行政组织处于中介地位，能够上传下达，既有决策，又有执行，其管理幅度应当小于高层行政组织。基层行政组织起执行作用，其职能是从事大量的、具体事务性处理工作，其管理幅度小于中层。
    （2）下属工作性质及其难易程度制约着管理幅度与管理层次。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性，则管理幅度可适当加大，管理层次适当减少；如果管理的工作比较复杂，而且极不稳定，则应当缩小管理的幅度，适当增加管理的层次。
    （3）领导者的领导水平与能力直接制约着管理幅度。领导水平与管理幅度成正比关系。能力强、水平高的领导的管理幅度可适当加大，管理层次减少；相反，应当减少管理幅度，增加管理层次。
    （4）被管理者的素质高低也制约着管理幅度。如果被领导者素质高、能力强，能独立胜任工作，领导者的管理幅度可适当加大，管理层次适当减少；反之，应当减少管理幅度，增加管理层次。
    （5）集权、分权与授权程度影响着管理层次与管理幅度。集权型组织的权力主要集中在上级机关，使上级机关的工作量增大，故管理幅度不能太大，其层次必然要增加；分权型组织，上级机关集中管理大事，具体事务较少，因此管理幅度可加宽，管理层次可减少。其次，组织内部如果能充分授权，领导者比较超脱，则管理幅度可增大，管理层次减少；反之则减少管理幅度，增加管理层次。
    （6）下级单位所在地的集中程度及交通和信息传递情况影响着管理幅度。如集中程度较高，交通方便，领导者可适当加大管理幅度。反之，则减少管理幅度。
    （7）技术设备与工作条件也制约着管理幅度与管理层次。技术设备越先进，工作条件越好，越应加大管理幅度。反之，减少管理幅度。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    影响薪酬管理的主要因素包括（　　）。
    A

    企业外部因素

    B

    工作团队因素

    C

    员工个人因素

    D

    企业内部因素


    正确答案： D,B
    解析：
    一般来说，影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有三类：①企业外部因素；②企业内部因素；③员工个人因素。

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