工作计划
工作方法
工作制度
工作规则
第1题:
A.树立明确目标
B.合理安排时间
C.制定行动计划
D.分清轻重缓急
第2题:
第3题:
有效地进行时间管理,通常遵循下列()步骤。
第4题:
园艺主管关键职责包括:()
第5题:
商品养护的基本任务就是面向库存商品,根据库存数量多少、发生质量变化速度、危害程度、季节变化,按轻重缓急分别研究制定相应的技术措施,()。
第6题:
组成计算机网络的最大好处就是资源共享。
第7题:
个别品牌最大的好处就是能从不同领域或角度传递企业精神,树立企业形象。
第8题:
按照《华夏银行营销作业模板》的日常工作行为规范要求,客户经理应按()制定月度客户拜访安排。
第9题:
对
错
第10题:
高效完成公司的任务
追求个人利益的最大化
消费就是创造,创造就是消费
做事情有轻重缓急
第11题:
工作计划
工作方法
工作制度
工作规则
第12题:
月
季
半年
年
第13题:
A.合理安排时间
B.制定行动计划
C.树立明确目标
D.分清轻重缓急
第14题:
“熊猫型”时间管理的最高境界是()。
第15题:
工作前的安排说明是团队内部交流的一个重要方式其特点是:()
第16题:
制定()的最大好处就是有助于我们安排日常工作的轻重缓急。
第17题:
计划是一种事先的安排,用于指导企业实现自已的目标。因此,有助于企业实现目标的前提条件就是()。
第18题:
工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论哪种组织,工作调度都是很简单的。
第19题:
()就是对日常工作或安排的任务进行必要的检查,使得计划或工作保质保量的完成。
第20题:
这种说明是公开的,友好的,并能在驾驶台团队工作中产生积极影响
这种说明就是给各位团队成员制定工作任务
这种说明就是例行日常工作形式
这种说明没有特别的内容,只是执行公司的规章要求
第21题:
有助于决策人制定更完备的应急计划,有效地选择风险防范措施
有助于决策人选定最合适的委托或承揽方式
使项目选定在成本估计和进度安排方面更现实、可靠
确定各种风险事件并推测其结果
第22题:
对
错
第23题:
合理安排时间
分清轻重缓急
树立明确目标
制定行动计划
第24题: