单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,该方案应()A 拒绝B 接受C 一般接受D 无法判断

题目
单选题
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,该方案应()
A

拒绝

B

接受

C

一般接受

D

无法判断


相似考题
更多“已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位”相关问题
  • 第1题:

    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

    该钳工车间的年生产能力是()件。

    A.60000
    B.62500
    C.65000
    D.72500

    答案:D
    解析:
    该题考察作业场地的生产能力,应用公式M=F·A/a·t=145×7.5×2×250/﹙1.5×5﹚=72500

  • 第2题:

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业所核算的生产能力类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案:A
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
    年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
    年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
    适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

  • 第3题:

    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()

    • A、拒绝
    • B、接受
    • C、一般接受
    • D、无法判断

    正确答案:A

  • 第4题:

    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,接受订货的损益是()

    • A、3000元
    • B、1900元
    • C、-900元
    • D、-2000元

    正确答案:C

  • 第5题:

    某公司C产品发生亏损5000元,其售价为100元/件,单位变动成本为80元,企业现有生产能力为生产C产品的机器小时可达40000小时,可生产C产品2000件,现只生产并销售C产品1200件,若该工时用于对外加工,每工时可收入0.5元,则该企业()。

    • A、增产C产品
    • B、停止生产C产品并接受对外加工
    • C、保持原有产量生产C产品
    • D、A或B并无区别

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,该方案应()
    A

    拒绝

    B

    接受

    C

    一般接受

    D

    无法判断


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    某企业生产丁产品,设计生产能力为12000件,计划生产10000件,预计单位产品的变动成本为190元,计划期的固定成本费用总额为950000元,该产品适用的消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%。假定本年度接到一额外订单,订购1000件丁产品,单价300元。则下列说法中正确的是(  )。
    A

    该企业计划内产品单位价格是360元,不应接受这一额外订单

    B

    该企业计划内产品单位价格是240元,应该接受这一额外订单

    C

    该企业计划内产品单位价格是240元,不应接受这一额外订单

    D

    该企业计划内产品单位价格是360元,应该接受这一额外订单


    正确答案: D
    解析:
    计划内单位丁产品价格=(950000/10000+190)×(1+20%)/(1-5%)=360(元),追加生产1000件的单位变动成本为190元,则:计划外单位丁产品价格=190×(1+20%)/(1-5%)=240(元),因为额外订单单价高于其按变动成本计算的价格,故应接受这一额外订单。

  • 第8题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法做出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。

    正确答案: 判断:因为绝对剩余能力无法转移,追加订货量200件等于绝对剩余能力(=1200—1000),又不追加专属成本,所以可以断定符合利用直接分析法进行决策的条件。
    利用直接分析法进行决策:
    因为特殊价格70元大于单位变动生产成本55元,所以可以接受此项追加订货量。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,其全年最大生产能力为1200件,该产品的正常销售价格为100元/件,单位完全生产成本为80元/件(其中,每件产品吸收的固定制造费用为20元),预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备,而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货,则企业的剩余生产能力可用于对外出租,可获出租收入5000元。要求:为企业作出是否接受追加订货的决策。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    某企业只生产一种产品,年自大生产能力为11000件,纳入预算的正常订货为9000件,剩余生产能力,若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元,年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求,企业需要投入15000元专属成本。   要求:用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策?

    正确答案: 差量收入=10000-120*1000=-11000(元)
    差量成本=-(90*1000+15000)=105000(元)
    差量利润=-11000-(-105000)=-5000(元)
    所以,企业应接受此项追加投资
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
    A

    查定生产能力

    B

    计划生产能力

    C

    设计生产能力

    D

    混合生产能力


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,接受订货的损益是()
    A

    3000元

    B

    1900元

    C

    -900元

    D

    -2000元


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    共用题干
    某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业核算生产能力的类型是()。
    A:计划生产能力
    B:查定生产能力
    C:设计生产能力
    D:混合生产能力

    答案:A
    解析:
    计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
    该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000(件)。
    该钳工车间的年生产能力核算公式为:年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500(件)。
    为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

  • 第14题:

    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()

    • A、3000元
    • B、-3000元
    • C、2000元
    • D、-2000元

    正确答案:A

  • 第15题:

    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,接受订货的损益是()

    • A、3000元
    • B、-3000元
    • C、2000元
    • D、-2000元

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力无他用,企业是否可接受该订货?


    正确答案: 追加订货相关成本=变动成本=35元×500件=17500元
    追加订货相关收入=45×500件=22500元
    由于相关收入大于相关成本。故要接受订货。

  • 第17题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()
    A

    3000元

    B

    -3000元

    C

    2000元

    D

    -2000元


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()
    A

    拒绝

    B

    接受

    C

    一般接受

    D

    无法判断


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()
    A

    拒绝

    B

    接受

    C

    一般接受

    D

    无法判断


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,接受订货的损益是()
    A

    3000元

    B

    -3000元

    C

    2000元

    D

    -2000元


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    企业产销一种产品,年生产能力为5000件,按此产销量计算的单位产品成本是50元/件(其中变动成本35元,固定成本15元)。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件,但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租,每年获取租金6000元,则是否可接受该订货?

    正确答案: 追加订货相关成本=变动成本+机会成本=35元×500件+6000=23500元
    追加订货相关收入=45×500件=22500元
    由于相关收入小于相关成本。故不要接受订货。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()
    A

    3000元

    B

    -3000元

    C

    2000元

    D

    -2000元


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    某公司只生产一种产品,正常销售价格为120元,生产能力为每年30000件,但目前的生产能力已用掉80%,现有一客户需要此种产品2500件,定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下:直接材料30元,直接人工25元,变动制造费用15元,固定制造费用10元。要求:判断该公司是否应接受订货。

    正确答案:
    解析: