单选题在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。A 职能型B 直线职能型C 项目型D 矩阵型

题目
单选题
在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
A

职能型

B

直线职能型

C

项目型

D

矩阵型

相似考题

1.强调专业化领导，在学校中各职能机构各司其职、地位平等。在其职能范围内可以直接指挥下级单位的工作，而且可以指挥、监督同级其他职能机构的工作。这种学校组织结构模式是 ( )A．直线型学校组织B．直线一职能型学校组织C．职能型学校组织D．事业部型学校组织

2.在某种组织结构下，职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导，该组织结构是( )。A．直线型结构B．职能型结构C．直线职能型结构D．事业部结构

3.以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导E、职能型组织结构适用于大型组织系统此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

4.组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员（项目管理）要监管各种管理业务，一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以，在有些按项目型组织结构建立系统的组织中，每一工作部门内的负责人只设正职，不设副职，以保证权力的唯一性。
更多“单选题在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。A 职能型B 直线职能型C 项目型D 矩阵型”相关问题

  • 第1题：

    在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若

    干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、

    控制权力的组织结构形式是()。

    A.直线制

    B.职能型

    C.直线职能制

    D.矩阵制


    参考答案B

  • 第2题：

    在( )组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

    A．职能型

    B．直线职能型

    C．项目型

    D．矩阵型


    正确答案：C

  • 第3题：

    在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

    A:线性组织结构
    B:职能组织结构
    C:平行组织结构
    D:矩阵组织结构

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    （）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

    • A、职能制
    • B、线性职能制
    • C、项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第5题：

    各个机关之间的全部联系都置于一条垂直的领导线上，每个下属机构只有一个上级领导，上级领导部门对下级执行全部的领导和管理职能，这种领导组织结构就是（）.

    • A、直线型领导结构
    • B、环型领导结构
    • C、职能型领导结构
    • D、放射型领导结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    （）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。

    • A、直线型
    • B、功能型
    • C、职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有（）。

    • A、直线型组织
    • B、职能型组织
    • C、直线职能型组织
    • D、事业部
    • E、矩阵结构

    正确答案:B,E

  • 第8题：

    单选题
    下列关于组织结构在项目管理中应用的说法，正确的是（  ）。
    A

    在组织结构图中，矩形框之间的连接为直线

    B

    职能组织结构中，每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

    C

    在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门

    D

    矩阵组织结构适用于军事组织系统这种大的组织系统


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    各个机关之间的全部联系都置于一条垂直的领导线上，每个下属机构只有一个上级领导，上级领导部门对下级执行全部的领导和管理职能，这种领导组织结构就是（）.
    A

    直线型领导结构

    B

    环型领导结构

    C

    职能型领导结构

    D

    放射型领导结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在（）组织结构里，每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
    A

    直线型

    B

    功能型

    C

    职能型

    D

    矩阵型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

    A．职能型

    B．直线职能型

    C．项目型

    D．矩阵型


    正确答案：C

  • 第14题：

    在命令的传递上，任何部门只能指挥它的直接下级，不能指挥其他同级部门的直接下级，也不能跨层次指挥；而任何部门只接受它的直接上级的命令，不接受其他上级部门的交叉命令，也不能跨层次接受命令，这是( )的特点。

    A．职能型组织结构

    B．功能型组织结构

    C．矩阵型组织结构

    D．直线型组织结构


    正确答案：D

  • 第15题：

    在（ ）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。

    A. 项目职能
    B. 线性组织
    C. 职能组织
    D. 矩阵组织


    答案：B
    解析：
    本题主要考查线性组织结构的特点。

    在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第16题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第17题：

    在（）组织结构里，每一工作部门只有唯一的一个上级领导或上级部门，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

    • A、直线型
    • B、功能型
    • C、职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第19题：

    在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

    • A、线性组织结构
    • B、职能组织结构
    • C、平行组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员（项目管理）要监管各种管理业务，一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以，在有些按项目型组织结构建立系统的组织中，每一工作部门内的负责人只设正职，不设副职，以保证权力的唯一性。

  • 第21题：

    单选题
    （）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
    A

    职能制

    B

    线性职能制

    C

    项目制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。
    A

    直线型

    B

    功能型

    C

    职能型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在某种组织结构下，职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导，该组织结构是（　　）。
    A

    直线型结构

    B

    职能型结构

    C

    直线职能型结构

    D

    事业部结构


    正确答案： C
    解析：
    直线型结构的特点是：组织的最高管理者是决策者，最低一级是执行者，从上至下执行单一的命令，形成一个单线系统，没有职能机构。职能型结构的特点是：职能机构受上一级直线指挥人员的领导，并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。直线职能型结构的特点是：职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导。职能型结构与直线职能型结构的主要区别在于各级职能机构是否对下级拥有直接的指挥权。事业部结构的特点是：事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心，是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是，政策制定与行政管理分开，集中决策，分散经营。

  • 第24题：

    单选题
    在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
    A

    线性组织结构

    B

    职能组织结构

    C

    平行组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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