多选题监理交底的条件包括（）。A监理计划已经批准，项目业主认可B设计交底已通过审批C业主的委托监理的书面通知已经到达承包商D承包商的实施合同已经签订E承包商的生产即将开始

题目
多选题
监理交底的条件包括（）。
A

监理计划已经批准，项目业主认可

B

设计交底已通过审批

C

业主的委托监理的书面通知已经到达承包商

D

承包商的实施合同已经签订

E

承包商的生产即将开始

相似考题

1.对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是( )。A．设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系B．设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务C．承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制D．制造商是设备工程项目的起源

2.下列关于业主项目管理组织中各单位角色的叙述错误的是( )。A．设备监理单位是受业主雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主间的关系以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济贸易关系B．设备监理单位与各承包商之间没有以合同约定的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务C．承包商只能在合同的规定下接受业务委托或派出监理工程师对其执行监督控制D．制造商是设备工程项目的起源

3.● 监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是__(48)__ 实施进度计划。（48）A.承包商编制的B.业主编制的C.监理单位制定并由承包商认可的D.承包商提交并经监理工程师批准的

4.业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色，下列说法正确的有( )。A．业主是设备工程项目的起源，业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B．承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位，他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C．设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系D．设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E．承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制

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  • 第1题：

    监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是(48)实施进度计划。

    A．承包商编制的

    B．业主编制的

    C．监理单位制定并由承包商认可的

    D．承包商提交并经监理工程师批准的试题分析实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准的


    正确答案：D
    解析：实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准。

  • 第2题：

    （四）
    某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

    项目实施过程中，发生如下事件：
    事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
    事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
    事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

    问题：

    事件3中，为了实现业主的要求且能使赶工费用最少，项目监理机构应要求承包商如何调整计划？说明理由。所增加的最少赶工费用是多少？

    答案：
    解析：
    (1)应要求承包商：
    1)将E工作持续时间缩短1周。
    理由：因B工作拖期后，E成为关键工作，且赶工费率最低。
    2)将L工作持续时间缩短1周。
    理由：因其为关键工作，且赶工费率最低。
    (2)增加的最少赶工费用为：3+4=7（万元）。

  • 第3题：

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

    工程项目网络进度计划（时间单位：天）
    项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题：

    从经济角度考虑，对业主来说最合理的工期为多少天？（写出计算过程并说明理由）

    答案：
    解析：
    1)同时压缩工作C和工作D；
    (2)每压缩1天总工期，工程费用增加额=0.5+0.15-0.6=0.05（万元／天）；[或：5×(0.5+0.15
    -0.6)=0.25（万元）]
    (3)提前1天竣工，业主获得净利润=1.0×0.8=0.8（万元／天）；[或：5×0.8=4（万元）]
    (4)关键线路B→D→E→F达到最短时间，对业主来说最合理的工期为105天。

  • 第4题：

    （四）
    某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

    项目实施过程中，发生如下事件：
    事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
    事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
    事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

    问题：

    指出上图中的关键线路。

    答案：
    解析：
    上图中的关键线路为：(1)A→G→H→L或①→③→④→⑥→⑧→⑨；
    (2)A→F→J或①→③→⑦→⑨。

  • 第5题：

    （四）
    某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

    项目实施过程中，发生如下事件：
    事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
    事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
    事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

    问题：

    事件2中，项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求？若同意，说明理由；若不同意，业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失？说明理由。

    答案：
    解析：
    不同意。业主应补偿承包商1周的起重机折旧费损失。
    理由：(1)因业主原因，B工作推迟5周开始，使其紧后工作D推迟5周完成，由于D工作原有4周的自由时差，所以将使其紧后工作H推迟1周开始，从而使起重机在现场增加1周的闲置时间；
    (2)因为该起重机为承包商自有，所以只补偿承包商折旧费。

  • 第6题：

    设备工程监理服务中的管理合同是指对监理服务范围内（）订立的项目合同履行过程行为进行监督管理的活动。

    • A、业主与承包商
    • B、监理单位与委托方
    • C、业主与分包商
    • D、监理单位与承包商

    正确答案:A

  • 第7题：

    根据施工合同示范文本的规定，工程变更价款通常由（）提出，报（）批准。

    • A、监理工程师；业主
    • B、承包商；业主
    • C、承包商；监理工程师
    • D、业主；承包商

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）是设计合同与制造合同或施工合同之间的一种合同界面管理行为，是保证项目工作流准确顺畅的重要措施。一般由业主主持、监理机构参与，有关承包商的项目经理和主要技术负责人参加。

    • A、监理交底
    • B、设计交底
    • C、施工交底
    • D、合同交底

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    关于设备工程监理单位、业主和承包商之间的关系，下列表述正确的有（）。
    A

    设备工程监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系

    B

    设备工程监理单位与承包商之间有合同关系

    C

    承包商与业主有合同关系，但不受监理单位监督

    D

    设备工程监理单位与业主有合同关系

    E

    承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    监理交底属于沟通，主要指设备工程监理机构进驻现场后与承包商（或承包商代表）第一次全面沟通。主要解决的问题有（）。
    A

    正式确认项目业主向承包商（设备制造方或设备安装施工方）发出的委托监理的书面通知

    B

    监理服务方把监理计划等信息传递给承包商

    C

    明确三方（业主、监理人、承包商）关系及有关配合事宜

    D

    它是合同实施前的必要的沟通活动，可以协调施工秩序和工作效率

    E

    定义了项目的技术目标、成本目标


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于监理单位与业主和承包商的项目管理之间的关系，下列表述正确的有（）。
    A

    设备监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系

    B

    设备监理单位与承包商之间有合同关系

    C

    承包商与业主有合同关系，但不受监理单位监督

    D

    设备监理单位与业主有合同关系

    E

    承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系


    正确答案： C,B
    解析： 监理与业主和承包商的项目管理之间的关系表现为：设备监理单位在进行设备监理活动时，与业主有合同关系，与承包商之间仅存在监理与被监理关系；承包商与业主有合同关系，同时必须要接受监理单位的监督。在设备的设计、采购、制造、安装和调试的现场，设备监理单位与承包商的项目经理部直接相处，共同对设备工程项目负责。设备监理工程师按承包商与业主签订的承包合同进行监督，以保证设备工程项目目标的实现。

  • 第12题：

    多选题
    矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容，包括（）
    A

    核查施工分承包商的企业资质证书、安全生产许可证等证件，报并送监理公司审批

    B

    核查施工分承包商相关人员执业证书、上岗证书等证件，报并送监理公司审批

    C

    向业主申请工程进度款，并向施工分承包商支付工程进度款

    D

    审查施工分承包商进场的试验、计量等装置和仪器的相关证书，报送监理公司审批

    E

    组织设计技术交底并完成会签的图纸会审记录


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。

    A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

    B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

    C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

    D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

    E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

    工程项目网络进度计划（时间单位：天）
    项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题：

    业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当，并说明理由。

    答案：
    解析：
    业主的做法不妥。因设备监理单位的建议，承包商才调整计划并提前竣工，根据监理合同约定应给设备监理单位奖励。

  • 第15题：

    （四）
    某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

    项目实施过程中，发生如下事件：
    事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
    事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
    事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

    问题：

    事件1中，项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求？若同意，说明理由；若不同意，指出可批准的合理顺延时限，并说明理由。

    答案：
    解析：
    不同意。应批准合同工期顺延2周。
    理由：因为B工作为非关键工作，有3周的总时差，业主采购的设备推迟交货导致B工作推迟5周开始，只影响总工期2周。

  • 第16题：

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

    工程项目网络进度计划（时间单位：天）
    项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题：

    指出上图所示网络进度计划中的关键线路，并计算总工期。

    答案：
    解析：
    关键线路：①→③→④→⑤→⑥(或：B→D→E→F)。

  • 第17题：

    设备工程监理服务中的管理合同是指对监理服务范围内( )订立的项目合同履行过程行为进行监督管理的活动。

    A.业主与承包商
    B.监理单位与委托方
    C.业主与分包商
    D.监理单位与承包商

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    施工合同示范文本规定，设计单位和承包商进行图纸会审、设计交底的组织工作，应由（）负责。

    • A、业主
    • B、设计单位
    • C、承包商
    • D、监理单位

    正确答案:B

  • 第19题：

    监理交底的条件包括（）。

    • A、监理计划已经批准，项目业主认可
    • B、设计交底已通过审批
    • C、业主的委托监理的书面通知已经到达承包商
    • D、承包商的实施合同已经签订
    • E、承包商的生产即将开始

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    监理交底属于沟通，主要指设备工程监理机构进驻现场后与承包商（或承包商代表）第一次全面沟通。主要解决的问题有（）。

    • A、正式确认项目业主向承包商（设备制造方或设备安装施工方）发出的委托监理的书面通知
    • B、监理服务方把监理计划等信息传递给承包商
    • C、明确三方（业主、监理人、承包商）关系及有关配合事宜
    • D、它是合同实施前的必要的沟通活动，可以协调施工秩序和工作效率
    • E、定义了项目的技术目标、成本目标

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    根据施工合同示范文本的规定，工程变更价款通常由（）提出，报（）批准。
    A

    监理工程师；业主

    B

    承包商；业主

    C

    承包商；监理工程师

    D

    业主；承包商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    某建设项目业主，通过招标落实了施工承包商和监理单位，并分别签订了合同。开工前，业主向监理单位发出工作联系单，要求监理单位尽快熟悉工程设计文件，并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位，参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求，设计单位组织并主持了设计交底会议，对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出：施工许可证正在办理，为不影响工期，监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表，以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上，业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况，确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后，承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为，承包商未报送施工组织设计，尚不具备开工条件，因此拒绝签署开工报审表；并且，该项目的基坑深度超过了5m，承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。问题1．业主在工作联系单中向监理单位提出的要求有何不当？说明正确说法。2．该项目设计交底会议的组织安排有何不当？说明正确的做法。业主代表提出的要求有何不妥？为什么？3．第一次工地会议还应包括哪些内容？4．总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由是否成立？按规定，建设项目开工应具备的条件有哪些？5．说明深基坑专项施工方案的报审程序。

    正确答案：
    1.业主在工作联系单中向监理单位提出的要求的不当之处与正确说法:
    (1)不当之处:监理单位将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位。正确说法:监理人员对设计图纸中存在的问题,通过建设项目业主向工程设计单位提出书面意见和建议。
    (2)不当之处:负责整理设计交底会议纪要。正确说法:设计交底会议纪要应由设计单位负责整理。
    2.该项目设计交底会议的组织安排的不当之处:设计单位组织并主持了设计交底会议。正确的做法:建设项目业主组织并主持设计交底会议。
    业主代表提出的要求的不妥:
    (1)不当之处:施工许可证正在办理就签发开工报审表。
    理由:施工许可证未获政府主管部门批准,总监理工程师不签发开工报审表。
    (2)不当之处:监理单位应尽快主持召开第一次工地会议。
    理由:第一次工地会议应由建设项目业主主持召开,承包单位、监理单位参加。
    3.第一次工地会议还应包括的内容:
    (1)建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权;
    (2)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
    (3)第一次工地会议纪要由监理方起草,经与会各方代表签字确认。
    4.总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由成立。按规定,建设项目开工应具备的条件包括:
    (1)施工许可证已获政府主管部门批准;
    (2)征地拆迁工作能满足工程进度需要;
    (3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
    (4)承包单位现场管理人员已到位,施工人员已进场,机具和主要工程材料已落实;
    (5)进场道路及水电、通信等已满足开工要求。
    5.深基坑专项施工方案的报审程序:专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制,由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核,审核合格,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。
    A

    业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成

    B

    设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

    C

    各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

    D

    设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理

    E

    设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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